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类型安全生产培训课件PPT课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2657539
  • 上传时间:2022-05-15
  • 格式:PPT
  • 页数:36
  • 大小:3MB
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    关 键  词:
    安全生产 培训 课件 PPT
    资源描述:

    1、 有效的安全管理有效的安全管理 从转变从转变思想和观念思想和观念开始开始 什么样的思想什么样的思想 就会有什么样的行为就会有什么样的行为 什么样的行为什么样的行为 就会有什么样的结果就会有什么样的结果 所以思想决定结果所以思想决定结果 思想的力量不可忽视思想的力量不可忽视 思路决定出路,思路决定成败 生产安全空间空间范围范围 法规标准要求法规标准要求 环节环节细节细节天上中间中间地下地下飞行空气空气生产安全消防安全交通安全水上安全社会安全其他?交通安全防火安全企业安全企业安全管理重点管理重点工作依据培训内容管理手段法规规程标准制度人物环人机料法环过程控制如何对管理的控制程序进行确认如何对管理的

    2、控制程序进行确认其他安全等规范责任结果评价事故:事故:是指在生产、工作中发生的损失或灾祸。是指在生产、工作中发生的损失或灾祸。它是如何发生的呢?它是如何发生的呢?可控范可控范围围小错误与隐患控制小错误与隐患控制小错误与隐患失控监管缺陷小错误与隐患失控监管缺陷一般事故一般事故不可控范不可控范围围1 1:2929:300300事故法则事故法则事故事故90%90%以上的原因都以上的原因都是由人的小错误引起。是由人的小错误引起。安全第一安全第一安全第一的涵义安全第一的涵义: : 1 1、生命安全第一、生命安全第一( (生命第一重要生命第一重要) ) 2 2、危险识别第一、危险识别第一( (要保护生命首

    3、先要知道危险在哪里要保护生命首先要知道危险在哪里) ) 3 3、安全条件第一、安全条件第一( (要消除场所危险就要改善安全设施要消除场所危险就要改善安全设施) ) 4 4、教育培训第一、教育培训第一( (要消除不安全行为就要加强教育培训要消除不安全行为就要加强教育培训) ) 5 5、安全投入第一、安全投入第一( (要增加安全就要保证投入充足要增加安全就要保证投入充足) ) 6 6、安全标准第一、安全标准第一( (生命第一重要生命第一重要, ,所以安全是第一评价标准所以安全是第一评价标准 预防为主预防为主预防为主的涵义:预防为主的涵义: 1 1、预防的第一关键:、预防的第一关键: 避免事故的发生

    4、避免事故的发生 消除事故隐患消除事故隐患 2 2、预防的第二关键:、预防的第二关键: 防止事故的扩大防止事故的扩大 落实应急预案落实应急预案 两个观念:两个观念: 事故一定有原因,安全一定有办法。事故一定有原因,安全一定有办法。 事故原因是安全管理的重点事故原因是安全管理的重点 那么事故原因有些什么呢?那么事故原因有些什么呢? 有三个原因:有三个原因: 第一:人员的不安全行为第一:人员的不安全行为 第二:现场的不安全因素第二:现场的不安全因素 第三:设备的不安全状态第三:设备的不安全状态 从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人

    5、员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务思考:思考:强令他人违章冒险作业强令他人违章冒险作业 应该负什么法律责任应该负什么法律责任 若导致事故发生,对若导致事故发生,对强令者处强令者处5 5年以上年以上1515年以年以下的有期徒刑下的有期徒刑 依据:依据: 刑法刑法修正案规定,修正案规定,对于强令他人违章冒险对于强令他人违章冒险作业,因而发生重大伤作业,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严亡事故或者造成其他严重后果,情节特别恶劣重后果,情节特别恶劣的,将处以的,将处以5 5年以上,年以上,1515年以下有期徒刑年以下有期徒刑从业人员的权利和义

    6、务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务拒绝事故的出路拒绝事故的出路 分析分析自己出事的原因,避免类似事故发生自己出事的原因,避免类似事故发生 自己吃一堑,自己长一智自己吃一堑,自己长一智 痛苦的方式痛苦的方式; ; 分析别人出事的原因,避免自己出事分析别人出事的原因,避免自己出事 别人吃一堑,自己长一智别人吃一堑,自己长一智 高明的方式高明的方式; ; 分析别人不出事的原因

    7、,借鉴别人不出事的办法分析别人不出事的原因,借鉴别人不出事的办法 不须吃一堑,亦可长一智不须吃一堑,亦可长一智 智慧的方式。智慧的方式。 借鉴别人的成功方式,自己才会成功借鉴别人的成功方式,自己才会成功 “ “前车之辙,前车之辙,后车之鉴”说明了总结说明了总结事故教训的道理。教训的道理。 防止事故的思想模式 安全要思考的问题安全要思考的问题什么地方可能出事什么地方可能出事谁可能出事谁可能出事哪些原因可能导致事故哪些原因可能导致事故事故的可能性有多大事故的可能性有多大事故的后果是什么事故的后果是什么防止事故发生的措施是什么防止事故发生的措施是什么怎样提高有关人员的履责能力怎样提高有关人员的履责能

    8、力 思考是一种力量思考是一种力量勤思考才会有正确的办法勤思考才会有正确的办法 由事后处理型到事前预防型的转变 安全管理需要解决和思考的问题 安全色安全色1.安全色 安全警示标志包括安全色、安全标志和安安全警示标志包括安全色、安全标志和安全线。安全色和安全标志是一个国家规定的全线。安全色和安全标志是一个国家规定的传递传递安全信息的标准。的标准。 安全色括红、蓝、安全色括红、蓝、黄、绿四种颜色。、绿四种颜色。 蓝色:表示指令、必须遵守的意思。:表示指令、必须遵守的意思。 黄色:表示注意、警告的意思。表示注意、警告的意思。 绿色:表示通行、安全和提供信息的意思。表示通行、安全和提供信息的意思。 红色

    9、:表示禁止、停止的意思。表示禁止、停止的意思。 安全标志安全标志的含义是禁止人们不安全行为的的含义是禁止人们不安全行为的图形标志。其基本型式为带斜杠的圆形图形标志。其基本型式为带斜杠的圆形框。圆环和斜杠为红色,图形符号为黑框。圆环和斜杠为红色,图形符号为黑色,衬底为白色。色,衬底为白色。的含义是提醒人们对周围环境引的含义是提醒人们对周围环境引起注意,以避免可能发生危险的图形标起注意,以避免可能发生危险的图形标志。其基本型式是正三角形边框。三角志。其基本型式是正三角形边框。三角形边框及图形为黑色,衬底为黄色。形边框及图形为黑色,衬底为黄色。禁止鸣喇叭注意危险安全标志安全标志的含义是强制人们必须做

    10、的含义是强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的出某种动作或采用防范措施的图形标志。其基本型式是圆形图形标志。其基本型式是圆形边框。图形符号为白色,衬底边框。图形符号为白色,衬底为蓝色。为蓝色。的含义是向人们提供某种的含义是向人们提供某种信息的图形标志。其基本型式信息的图形标志。其基本型式是正方形边框。图形符号为白是正方形边框。图形符号为白色,衬底为绿色。色,衬底为绿色。紧急疏散方向三违现象三违现象 三违现象三违现象违反规章制度违反规章制度违章操作违章操作违章指挥违章指挥 违章作业是操作人员在作业违章作业是操作人员在作业过程中过程中违章蛮干的不安全行蛮干的不安全行为的集中表现为的集中表现不安全

    11、行为三种不安全行为三种 主主要原因要原因1 1、不知道正确的操作方法、不知道正确的操作方法2 2、虽然知道正确的操作方、虽然知道正确的操作方法,却为了快点干完而法,却为了快点干完而省略了必要的步骤。省略了必要的步骤。3 3、按自己的习惯操作、按自己的习惯操作 安全防护设施要做到安全防护设施要做到“四有四必有四有四必有有洞必有盖有洞必有盖有台必有栏有台必有栏有轮必有罩有轮必有罩有轴必有套有轴必有套 三不伤害三不伤害不伤害自己不伤害自己不伤害他人不伤害他人不被他人伤害不被他人伤害安全是安稳而没有安全是安稳而没有危险危险的事物的事物三同时制度三同时制度 什么是安全生产三同时什么是安全生产三同时 生产

    12、经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。使用。 安全三管理安全三管理安全三管理安全三管理 一、设备管理一、设备管理 二、人员管理:二、人员管理: 人员安全行为是人员安全行为是安全素质的外在表现,安全素质决定的外在表现,安全素质决定着着安全行为。行为。 安全生产教育培训是提高员工安全生产教育培训是提高员工安全意识和安全素质和安全素质,防止产生不安全行为,减少人为,防止产生不安全行为,减少人为失误的重要途径。的重要途径。 生产经营单位应进行全员的

    13、生产经营单位应进行全员的安全培训和教育和教育 三、现场管理三、现场管理什么是什么是6s6s管理?管理? 整理、整顿、清扫、清洁、自律、安全整理、整顿、清扫、清洁、自律、安全整理整理:区分需要物与不需要物,并清理不需要物:区分需要物与不需要物,并清理不需要物整顿整顿:把需要物以适当的方式放适当的位置:把需要物以适当的方式放适当的位置清扫清扫:打扫场所的同时,检查设备。:打扫场所的同时,检查设备。清洁清洁:清洁就是干净无污垢:清洁就是干净无污垢自律自律:保持做前面的:保持做前面的4s4s安全安全:清除不安全因素:清除不安全因素 6s6s管理的作用:管理的作用: 提高生产效率;防止事故发生提高生产效

    14、率;防止事故发生 其实简单的事做到最好不简单其实简单的事做到最好不简单 常见安全事故类型常见安全事故类型 一、触电事故:一、触电事故: 触电事故是由电流及其转换成的触电事故是由电流及其转换成的能量造成的事故。造成的事故。 分类:分类: 1 1、电击;、电击;2 2、电伤、电伤 触电事故的二大特点:触电事故的二大特点: 1 1、每年、每年2 2、3 3季度要防触电事故。季度要防触电事故。 2 2、中青年工人、非专业电工、合同工和临时工防触电事故、中青年工人、非专业电工、合同工和临时工防触电事故的重点人员的重点人员 观念观念:知道规律才会用规律:知道规律才会用规律 常见安全事故类型常见安全事故类型

    15、 二、火灾、爆炸事故二、火灾、爆炸事故 燃烧三要素:燃烧三要素: 可燃物可燃物 助燃物助燃物 点火源点火源 燃烧是可燃物与燃烧是可燃物与助燃物发生的一种发光发热的氧化反应发生的一种发光发热的氧化反应 火灾:火灾: 指火在时间上或空间上失去控制而形成灾害的现象。指火在时间上或空间上失去控制而形成灾害的现象。 爆炸:爆炸: 物质发生急剧的物理、化学变化,在瞬间释放出大量能量并伴有物质发生急剧的物理、化学变化,在瞬间释放出大量能量并伴有巨大声响的过程。巨大声响的过程。雷电是自然界的一种大气雷电是自然界的一种大气放电现象。现象。 三、机械事故三、机械事故 四、物体打击事故四、物体打击事故 五、冒顶片帮等五、冒顶片帮等 人性的意愿:人性的意愿:一是逃避痛苦,二是追求幸福一是逃避痛苦,二是追求幸福 所以企业要建立惩奖制所以企业要建立惩奖制 用惩罚来消除减少不安全行为用惩罚来消除减少不安全行为 用奖励来增多强化安全行为用奖励来增多强化安全行为 惩就是人员安全行为控制惩就是人员安全行为控制 奖就是人员安全行为激励奖就是人员安全行为激励希望今天的课程,能够给大家打造一个希望今天的课程,能够给大家打造一个“温温故知新故知新”和借鉴的平台。和借鉴的平台。祝愿大家在今后的工作中,事业有成,生活祝愿大家在今后的工作中,事业有成,生活愉快,工作取得新进展!愉快,工作取得新进展!

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