三标一体基础常识ppt课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《三标一体基础常识ppt课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一体 基础 常识 ppt 课件
- 资源描述:
-
1、1第一节:三标及第一节:三标及ISO相关知识相关知识第二节:三个标准异同第二节:三个标准异同第三节:主要术语及重点讲解第三节:主要术语及重点讲解第四节:推行三标的目的第四节:推行三标的目的第五节:相关基本信息第五节:相关基本信息2为了让客户更快地为社会提供高品质的产品而努力为了让客户更快地为社会提供高品质的产品而努力为员工追求成功和幸福提供现实的环境和众多的机会为员工追求成功和幸福提供现实的环境和众多的机会为股东赢得丰硕的投资回报为股东赢得丰硕的投资回报为国家建设一个能够代表中国企业与世界各国的优秀企业开展有力竞争和为国家建设一个能够代表中国企业与世界各国的优秀企业开展有力竞争和 友好合作的典
2、范企业友好合作的典范企业为民族培养一批能够代表中华民族与世界各优秀民族的精英人士开展有力为民族培养一批能够代表中华民族与世界各优秀民族的精英人士开展有力 竞争和友好合作的栋梁之才竞争和友好合作的栋梁之才3国际标准国际标准我国标准我国标准标准号标准名称 初版 时间现行版本时间标准号标准名称现 行 版本时间ISO9000质量管理体系标准19842008GB/T19001质量管理体系标准1984ISO14000环境管理体系标准19962004GB/T24001环境管理体系标准2004OHSAS18001职业健康安全管理体系标准19992007GB/T28001职业健康安全管理体系规范2001一、三标
3、简介一4一、三标简介一国际标准国际标准我国标准我国标准标准号标准名称初 版时间现行版本时间标准号标准名称现行版本时间ISO9000质量管理体系标准19842008GB/T19001质 量 管 理 体系标准1984ISO14000环境管理体系标准19962004GB/T24001环 境 管 理 体系标准2004OHSAS18001职业健康安全管理体系标准19992007GB/T28001职 业 健 康 安全 管 理 体 系规范 20015二、国标简介我国标准编号意义:GB:国标(国家强制性标准)GB/T:推荐性标准(市场需求)GB/Z:指引作用 以上ISO标准由我国等效采用标准。 等效采用标准:
4、指我国的标准与国际标准在技术内容上基本不变,保有小的差异,在形式编排上有所差异。 OHSAS标准非我国等效采用标准,2007版还未在我国正式改版发行。 6三、ISO简介1、 ISO:国际标准化组织,1947年2月23日成立,总部在瑞士日内瓦2、ISO任务 一个全球性的非政府组织,专门拟定国际上通用的标准来促进国际间的合作和各个国家工业标准的统一,在管理方法和模式上达成共识的这样的一个机构。3、服务宗旨: 在全世界促进标准化及有关活动的发展,以便于国际物资交流和服务,并扩大知识、科学、技术和经济领域中的合作。78一、 三个标准的共同点1、共同点一-文件架构记录记录质量或环境安全手册质量或环境安全
5、手册程序文件程序文件规范性文件规范性文件一一级级文件文件二二级级文件文件三三级级文件文件四四级级文件文件9 文件执行基本要求:1.说、写、做一致2.保证文件最新版,受控有效3.作业有依据,按规范操作三合一体系或共用文件:1.文件控制程序 2.记录控制程序 3.内部审核控制程序 4.不合格品控製5.纠正控制程序 6.預防措施控制程序1、共同点二-文件执行要求一、 三个标准的共同点101、共同点三-运作模式11P/PLANP/PLAN(计划):(计划):根据顾客的要求和组织的方针根据顾客的要求和组织的方针, , 为提为提 供结果建立必供结果建立必的目标和过程;的目标和过程;D/DOD/DO(实施)
6、:按照计划,实施过程;(实施):按照计划,实施过程;C/CHECKC/CHECK(检查):(检查):根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果;和测量,并报告结果;A/ACTIONA/ACTION(改进):采取措施以持续改进过程业绩。(改进):采取措施以持续改进过程业绩。1、共同点三-运作模式12第一方:组织内部 用于组织內部系统管理第二方:客户、或客户指定的审核方(如GE、SGS) 用于第二方的评价、认证第三方:认证机构(BSI、SGS、DNV) 用于第三方质量环境安全管理体系的认证和注冊1、共同点四-审核类别及准则13内部
7、组织: 选定内审员(从各部门中选取); 每年至少一次内部审核; 每年至少一次管理评审召开(要有输入和输出结果);外部: 通过第三方认证,并获得认证证书; 证书为三年有效; 每年监督审核一次;认证是: 由认证机构证明产品、服务、管理体系符合相关技术规范、相关技术规范的强制性要求或者标准的合格评定活动。(选自认证认可条例) 1、共同点四-审核类别及准则14ISO9001: 以客户为关注中心-产品全体人员关注产品ISO14001: 以相关方(周边厂商/社区/政府部门)-三废(废水/气/噪音/废渣等)OHSAS18001: 以员工为关注中心-职业、健康、安全 公司确保人员安全2、不同点一- 关注点不同
8、152、不同点二一企业的承诺差异承诺客户承诺社会承诺员工ISO9000 质量管理体系ISO14000 环境管理体系OHSAS 18000 职业健康安全管理体系161、ISO9001一 -主要术语和定义产品:过程的结果(有形或无形的)顾客满意-顾客对其要求已被满足的程度的感受。质量管理体系-在质量方面指挥和控制组织的管理体系。组织-职责权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。程序-为进行某项活动或过程所规定的途径。最高管理者-是指在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施,为纠正。纠正措施:为消除已发现不合格的原因或其他不期望情况的原因所采取的措施,为纠正措施
9、。预防措施:为消除潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因采取的措施,是预防措施共67个术语17第三节、第三节、 主要术语与重点讲解主要术语与重点讲解1、ISO9001二- 八大原则181、ISO9001 三 -品质管理模式19程序Procedure:为进行某项活动或过程所规定的途径。 备注:程序可以形成文件,也可以不形成文件环境因素environment aspect(主要讲解):一个组织活动,产品或服务中能与环境发生相互作的要素。环境:组织运行的外部存在,包括空气、水、土地、自 然资源、动物、植物、人以及它们之间的相互关系。要素:物质及其运动。相互作用:要素对环境的作用,即环境影响。2、IS
展开阅读全文