成本会计ppt课件.ppt
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1、.成本会计东北财大万寿义等编深圳大学刘传兴整理.第一节.成本的含义一一.成本的含义成本的含义:成本(理论成本)是产品价值中物化劳动的转移价值和劳动者为自己劳动所创造价值的货币表现(即C+V+m中的C+V) 第一章. 总 论二二.成本的实际内容成本的实际内容 实务中考虑到加强经济核算,进行生产耗费补偿的要求,在理论成本的基础上增减一些项目构成了成本的实际内容。 具体:成本开支范围(会计准则和相关制度) P2三三.期间成本的涵义期间成本的涵义期间成本,又称期间费用期间成本,又称期间费用或非产品成本或非制造成本销售费用(营业费用)管理费用财务费用四四.成本的一般涵义成本的一般涵义 特定的会计主体为了
2、达到一定目的而发生的可用货币计量的代价。1.发生于某一特定会计主体2.发生是为达到一定目的3.可用货币计量具体包括三层涵义第二节.成本的分类一一.按成本的经济用途或职能按成本的经济用途或职能1.1.成本成本制造成本(成本项目)非制造成本期间费用直接材料直接工资制造费用(生产成本,工厂成本)(非生产成本)2.2.分类的作用分类的作用有利于寻求降低成本的途径有利于正确的成本计算有利于正确的损益核算二二.按成本同特定产品的关系或分配方式分类按成本同特定产品的关系或分配方式分类1.1.成本成本直接成本间接成本 2.2.区分直接成本与间接成本应考虑的因素区分直接成本与间接成本应考虑的因素该项成本占产品成
3、本的比重计算技术水平生产设备布局生产工人工资制度和原材料利用方式企业生产特点(单一产品、多品种)3.3.分类的作用分类的作用有利于正确计算产品成本有利于正确计算产品成本三.以规划、控制成本为目的的分类(按成本习性分类)1.成本习性的概念:2.分类:成本变动成本固定成本混合成本 有利于正确的成本预测、决策和分析。特别是对控制和寻求降低成本途径具有重要作用半变动成本半固定成本成成本本业务量业务量成成本本业务量业务量总成本总成本单位成本单位成本3.分类的作用:第三节.成本的作用及其降低途径一.成本的作用:1.成本是生产耗费的补偿尺度2.成本是反映企业工作质量的综合指标3.成本是制定价格的重要依据4.
4、成本是经营预测、决策和分析的重要基础二.降低产品成本的意义和途径:一意义:1.降低产品成本,可提高生产效率2.降低产品成本,可提高经济效益、增加利润3.降低产品成本,从而降低产品价格,可提高竞争能力4.降低产品成本,可扩大生产规模,使企业不断发展二降低成本的途径:1.提高劳动生产率2.节约材料消耗3.控制生产损失发生4.控制制造费用5.采用高新技术6.优化企业价值链,实现集团优势.第一节.成本会计的形成和发展第一阶段:早期成本会计(18801920) 第二章. 成本会计发展及其职能和分类(多种观点)(多种观点)多数多数三个阶段三个阶段 记录型成本会计 仅限于对生产过程中的生产消耗进行系统的汇集
5、和计算,用来确定产品生产成本和销售成本。分批法分步法主要内容:形成、完善成本计算方法 第二阶段:近代的成本会计(19211945) 控制型成本会计(事中控制)强调在消耗发生过程中的控制标准成本制度预算控制第三阶段:现代成本会计(1945年以后) 规划、决策型成本会计(事前控制)将企业目标与成本控制联系在一起强调如何通过事前对成本的规划、决策以实现企业整体目标成本预测、决策性态分析目标成本法责任成本法变动成本法质量成本法主要内容主要内容第二节.当代成本会计的发展趋势ABC法 随着科学技术的进步和社会发展,企业的外部环境发生了很大的变化:1.大多数产品供过于求2.产品需求多样化3.国际竞争日趋激烈
6、4.新技术新工艺的不断涌现外部环境的变化给当代成本会计带来很大冲击,具体体现在:一、新制造环境对成本会计的冲击:自动化、电脑化1.产品成本计算结果不正确(制造费用比重上升)2.不能有效发挥成本控制的职能作用(应对措施:作业成本法)二、管理理论与方法的创新对成本会计的影响1.适时生产制度(目标零存货)2.全面质量管理(最佳质量成本,平衡计分)3.战略成本管理战略定位4.基准管理和持续改进(永无终点的比赛)5.限制理论(为省钱而花钱)成本领先产品差异化目标集聚第三节.成本会计的职能和任务一、职能:1.成本预测2.成本决策3.成本计划4.成本控制5.成本核算6.成本分析7.成本考核事前事中事后二、成
7、本会计的任务:1.正确计算产品成本,及时提供成本信息2.开展成本预测,进行成本决策3.制定目标成本,加强成本控制4.做好成本分析,严格考核成本第四节.成本会计的分类一、按成本会计制度分类:1.实际成本制度2.估计成本制度3.标准成本制度二、按成本计算模式分类:1.全额成本计算模式(完全成本模式、吸收成本模式)2.变动成本计算模式三、按间接费用分配基础分类:1.产量基础成本计算制度2.作业基础成本计算制度.第一节.成本会计的基础工作 第三章 成本会计的基础工作和工作组织一.建立定额管理制度,制定必要的消耗定额定额规定的消耗标准 成本核算的依据成本控制、分析的标准劳动定额材料、动力等消耗定额费用定
8、额、质量定额经验统计法技术分析法定额的作用 定额的内容 定额制定的方法二二.加强物资的计量、验收、加强物资的计量、验收、 领发和清查工作领发和清查工作(正确计算成本、加强物资管理的前提)(正确计算成本、加强物资管理的前提)三三.建立内部结算制度、制定内部结算价格建立内部结算制度、制定内部结算价格(有利于贯彻责任制、正确考核业绩、简化成本核算)(有利于贯彻责任制、正确考核业绩、简化成本核算)四四.建立原始记录制度,制定合理的凭证传递流程建立原始记录制度,制定合理的凭证传递流程(是正确计算成本、加强成本控制的基础)(是正确计算成本、加强成本控制的基础)另另:必须提高全员的成本意识和素质必须提高全员
9、的成本意识和素质第二节.成本会计工作的组织组组织织机构机构人员人员制度制度机构设置机构设置工作组织形式工作组织形式二二. .成本核算组织形式成本核算组织形式 集中核算形式集中核算形式 非集中核算形式非集中核算形式三三. .成本会计制度成本会计制度以会计准则、财务通则和会计制度的有关规定为依据;以会计准则、财务通则和会计制度的有关规定为依据;适应企业的生产、经营特点以及内部管理的要求加以制定适应企业的生产、经营特点以及内部管理的要求加以制定一一. .机构设置机构设置规模大的企业规模大的企业专设成本会计部门专设成本会计部门规模小的企业规模小的企业会计部门中专人核算会计部门中专人核算.第一节.产品成
10、本核算原则 第四章 产品成本核算概述 1.实际成本计价基础原则实际成本计价基础原则 2.成本分期原则成本分期原则 3.合法性原则合法性原则 4.重要性原则重要性原则 5.一贯性原则一贯性原则 6.权责发生制原则权责发生制原则第二节 产品成本核算的要求一.严格执行规定的成本开支范围和费用开支标准二.正确划分各种费用界限1.分清成本和非成本界限2.分清不同期间成本的界限3.分清产品成本与期间成本的界限4.分清各种产品成本的界限5.分清产成品与在产品成本的界限本期支出本期支出100000待摊费用待摊费用3000预提费用预提费用1000成本成本95000非成本非成本5000本期成本本期成本96500待
11、摊待摊费用费用1000预提预提费用费用1500期初在产品成本期初在产品成本20000本期在产品成本本期在产品成本85000期间期间成本成本11500甲产品甲产品15000乙产品乙产品5000甲产品甲产品70000乙产品乙产品15000产成品成本产成品成本98000期末在期末在产品成本产品成本7000甲产品甲产品80000乙产品乙产品18000甲产品甲产品5000乙产品乙产品2000三三. .完善成本责任制完善成本责任制四四. .做好成本核算的各项基础工作做好成本核算的各项基础工作五五. .选择适当的成本计算方法选择适当的成本计算方法第三节 产品成本核算的程序一.产品成本核算设置的会计科目1.生
12、产成本基本生产成本甲产品 乙产品 辅助生产成本维修 供电2.制造费用一车间 二车间注:注:可将可将“基本生产成本基本生产成本”和和“辅助生产成本辅助生产成本”两个二级科目生为一两个二级科目生为一级科目;级科目; 辅助生产车间的制造费可通过辅助生产车间的制造费可通过“制造费用制造费用”科目核算、月末再转科目核算、月末再转入入“辅助生产成本辅助生产成本”;也可不通过也可不通过“制造费用制造费用”科目,直接在科目,直接在“辅助生产成本辅助生产成本”科目核算。科目核算。可在基本生产以品种开设的明细帐之外另设产品成本计算单,也可在基本生产以品种开设的明细帐之外另设产品成本计算单,也可以产品成本计算单代替
13、明细账可以产品成本计算单代替明细账二.成本核算的一般程序费用在各种产品之间分配1.要素费用的分配(材料、工资、折旧旧)2.费用的摊销、预提3.分配辅助生产费用4.分配制造费用费用在完工产品与在产品间分配原材料原材料应付工资应付工资累计折旧累计折旧待摊费用待摊费用预提费用预提费用辅助生产辅助生产制造费用制造费用基本生产基本生产甲甲基本生产基本生产乙乙产成品产成品管理费用管理费用财务费用财务费用营业费用营业费用银行存款银行存款.第一节.生产费用要素概述 第五章 生产费用要素的归集与分配一一. .生产费用按经济内容的分类生产费用按经济内容的分类 (费用要素)(费用要素) 2.外购燃料 1.外购材料
14、3.外购动力 4.工资 5.折旧费 6.其他支出(差旅费、租赁费)二二. .要素费用分配的一般原理要素费用分配的一般原理各项要各项要素费用素费用按其用途 和发生地点直接用于产品生产 并专设有成本项目的专用于某产品直接计入各产品共同耗用分配计入各种“产品成本计算单”用于产品生产未专设成本项目的用于辅助生产用于行政管理“制造费用”“辅助生产”“管理费用”其中:各产品共同耗用、分配计入的方法费用分配率 某产品 应负担的费用注:分配标准有三类:成果类:产量、产品重量、体积消耗类:生产工时、生产工人工资定额类:定额消耗量、定额费用各产品分配标准之和共同费用额=该产品的分配标准 分配率 第二节 材料费用的
15、归集与分配(包括:原材料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、(包括:原材料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、包装材料、燃料、包装物包装材料、燃料、包装物)一一. .材料费用分配凭证材料费用分配凭证“发料凭证”(领料单、限额领料单)“发料凭证汇总表”“材料费用分配表”二二. .材料费用分配方法材料费用分配方法(共同耗用在各产品间的分配)(共同耗用在各产品间的分配)1.产品产量、重量、体积比例分配法共同费用分配率各种产品产量(重量、体积)之和例:P55某产品应分配的材料费用该产品产量(重量、体积)分配率2.定额耗用量比例法:先分消耗量,再分费用:材料耗用量分配率共同实际消耗量
16、各产品定额消耗量之和某产品应分配实际消耗量该产品定额消耗量分配率某产品应分配的材料费用该产品分配的实际消耗量材料单价例:P54直接分配费用:材料费用分配率共同材料费用各产品定额消耗量之和某产品应分配的材料费用该产品定额消耗量分配率例:P553.定额成本比例法:材料费用分配率共同实际材料费用各产品材料定额成本之和某产品应分配的材料费用该产品材料定额成本分配率例:P56=定额成本 实际产量 单位产品材料定额成本三三. .材料费用分配的账务处理:材料费用分配的账务处理:据“材料费用分配表” 或“材料费用分配汇总表”(按实际成本或计划成本计价)借:基本生产借:制造费用借:辅助生产借:管理费用 贷:原材
17、料甲已第三节 外购动力费用的归集与分配一一. .外购动力费支出的核算外购动力费支出的核算1.支付日期不固定或虽固定但每月支付日到月末动力费相差较大:支付时:借:应付账款 贷:银行存款月末:借:基本生产借:制造费用借:辅助生产借:管理费用 贷:应付账款甲已(据仪表记录计算出)2.支付日期固定,但每月支付日至月末动力费相差不大:支付后:借:基本生产借:制造费用借:辅助生产借:管理费用 贷:银行存款甲已二二. .外购动力费用的分配外购动力费用的分配首先:然后: 外购 动力费据仪表纪录基本生产制造费用辅助生产管理费用应计入基本生产的动力费有仪表纪录 直接计入无仪表纪录 分配计入各种“产品成本计算单”分
18、配标准: 生产工时、机器工时、定额消耗量、定额费用例:P59第四节 工资费用的归集与分配一一. .工资总额的组成:工资总额的组成:(据国家统计局的规定) 工资总额包括:1.计时工资2.计件工资3.奖金4.津贴和补贴5.加班加点工资6.特殊情况下支付的工资非工作时间工资保留工资二二. .工资核算的原始记录:工资核算的原始记录:1.考勤纪录:考勤簿、考勤卡2.产量纪录:工作通知单工序进程单工作班产量记录三三. .工资的计算:工资的计算:一计时工资的计算月薪制日薪制包括1.月薪制:应付计时工资= 月标准工资缺勤日数日工资其中:日工资计算方法按全年平均每月工作日数计算按全年平均每月日历日数计算日工资日
19、工资月标准工资全年平均每月工作日数月标准工资平均每月日历日数12全年工作日数3653012天注意:缺勤期注意:缺勤期间的节假日间的节假日按当月的满勤日数计算日工资月标准工资当月满勤日数实务中很少用实务中很少用2.日薪制:应付计时工资= 出勤日数日工资二计件工资的计算1.计件工资的计算:应付计件工资= + 合格品数量料废数量计件单价其中:计件单价=工时定额小时工资率应付计件工资= 合格品、料废品的定额工时总数小时工资率例:P70或:2.集体计件制:应付集体计件工资方法同个人计件首先:然后:将集体计件工资在集体内分配按计件工资和计时工资的比例分配某职工应得计件工资= 该职工 计时工资计件工资分配率
20、计件工资分配率集体计件工资总额集体计时工资总额其中:集体计时工资实际工作小时数 小时工资率例:P71按实际工作天数分配某职工应得计件工资= 该职工实际工作天数分配率分配率集体计件工资总额各职工实际工作天数之和例:P72三其他工资项目的计算按国家有关法规(劳动法等)和企业内部的规定计算例:P72 病假工资的计算四四. .工资费用的分配:工资费用的分配:一费用分配的凭证:“工资结算单”“工资结算汇总表”“工资费用分配表”汇总编二分配方法:按工资费用的用途基本生产制造费用辅助生产管理费用其中:生产工人工资计件工资计时工资直接计入分配计入各“产品成本计算单”分配标准:生产工时(实际或定额)三帐务处理:
21、借:基本生产借:制造费用借:辅助生产借:管理费用 贷:应付职工薪酬甲产品乙产品第五节 其他费用的归集与分配一一. .折旧费用:折旧费用:月末:编“固定资产折旧计算表”“全厂固定资产折旧的汇总计算表”按固定资产使用部门借:制造费用借:辅助生产借:管理费用借:营业费用 贷:累计折旧汇总二二. .其他费用(邮电费、差旅费、办公费其他费用(邮电费、差旅费、办公费)据费用支付凭证、按费用用途借:制造费用借:辅助生产借:管理费用 贷:银行存款(等).第一节.辅助生产成本的核算 第六章 辅助生产成本与制造费用的核算一一. .辅助生产成本的归集辅助生产成本的归集辅助生产的概念:为基本生产和行政管理提供产品和劳
22、务明细帐户设置:1.一个车间只生产一种产品或只提供一种劳务: 按车间设明细帐:如供电、维修2.一个车间生产多种产品或提供多种劳务: 按产品或劳务种类设明细帐:模具车间二二. .辅助生产成本的分配辅助生产成本的分配分配原理:1.若生产工具、模具等产品:2.若生产水、电、气等产品或提供劳务(运输、维修)辅助生产成本完工时转入“原材料”或“低值易耗品”账户辅助生产成本分配计入(按受益部门耗用量)基本生产甲甲乙乙制造费用管理费用(或是分给基本生产,然后再分给各种产品)(或是分给基本生产,然后再分给各种产品)分配方法:1.直接分配法:特点:不考虑辅助生产之间相互受益的情况,各辅助特点:不考虑辅助生产之间
23、相互受益的情况,各辅助生产将其实际发生的费用直接对辅助生产之外分配生产将其实际发生的费用直接对辅助生产之外分配分别各辅助生产:分别各辅助生产:直接发生的费用分配率对外提供的产品、劳务数量某受益部门应分配费用该部门耗用量分配率=直接分配的利弊:P81简单准确性差适用:辅助生产相互间受益较少的情况适用:辅助生产相互间受益较少的情况2.一次交互分配法:特点:考虑相互收益交互分配以后,再对外分配特点:考虑相互收益交互分配以后,再对外分配方法: 首先:交互分配首先:交互分配(分别各辅助生产)(分别各辅助生产)直接发生的费用分配率提供的全部产品、劳务数量应分给某辅助生产的费用该辅助生产耗用量分配率=同时是
24、某辅助生产应负担该辅助生产的费用同时是某辅助生产应负担该辅助生产的费用然后:重新确定成本、对外分配然后:重新确定成本、对外分配(分别各辅助生产)(分别各辅助生产)重新确定的成本分配率对外提供的产品、劳务数量重新确定的成本直接发生的费用=分配转入费用分配转出费用+基本生产、行政管理等某受益对象应分配的费用该受益对象耗用量分配率=例:例:P81一次交互分配法的利弊:一次交互分配法的利弊:P823.计划成本分配法(或称“内部结算价格法”)特点:各受益部门(包括其他辅助生产)应负担的费特点:各受益部门(包括其他辅助生产)应负担的费用均按计划单位成本分配;用均按计划单位成本分配; 成本差异转入成本差异转
25、入“管理费用管理费用”方法:(分别各辅助生产)(分别各辅助生产)某受益对象应分配费用该受益对象耗用量计划单位成本=成本差异额直接发生的实际费用分配 转入额按计划成本的分配额=+计划成本分配法的利弊:计划成本分配法的利弊:P83适用:计划单位成本较准确的情况适用:计划单位成本较准确的情况4.代数分配法:特点:特点:代数分配法的利弊及其适用:代数分配法的利弊及其适用:P85首先:首先:据辅助生产产品、劳务的耗用据辅助生产产品、劳务的耗用情况建立代数方程,计算出辅情况建立代数方程,计算出辅助生产产品、劳务的单位成本。助生产产品、劳务的单位成本。然后:再按单位成本分配辅助生产费用然后:再按单位成本分配
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