思考的逻辑ppt课件.ppt
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1、麦肯锡四十年经典培训教材金字塔原理思考的逻辑所说即所想其一 确定逻辑顺序其二 概括分组思想其一 确定逻辑顺序思考的逻辑:帮助在思想的不同层面思考和记忆思考的逻辑:帮助在思想的不同层面思考和记忆作者表达的信息读者接收的信息作者应该发现的信息思考的逻辑发生混乱思考缺乏逻辑的例子思考缺乏逻辑的例子读者的反映客户对销售报告和库存报告不满意。1、提交报告的周期不恰当;2、库存数据不可靠;3、获得库存数据的时间太迟;4、库存数据与销售数据不吻合;5、客户希望能改进报告的格式;6、客户希望除去无意义的数据;7、客户希望突出说明特殊情况;8、客户希望减少手工计算。乱七八糟读者思考的两个逻辑读者思考的两个逻辑读
2、者思考的第一逻辑简单化归纳排序读者思考的第二逻辑复杂化类比演绎整理刚才的例子整理刚才的例子销售系统和库存系统产生的月度报告缺乏有效性。1、报告中含有不可靠的数据;2、报告的格式混乱;3、产生报告的时间太晚,无法采取有效措施。客户对销售报告和库存报告不满意。1、提交报告的周期不恰当;2、库存数据不可靠;3、获得库存数据的时间太迟;4、库存数据与销售数据不吻合;5、客户希望能改进报告的格式;6、客户希望除去无意义的数据;7、客户希望突出说明特殊情况;8、客户希望减少手工计算。回顾思想间的逻辑关系回顾思想间的逻辑关系鸟会飞我是鸟因此,我会飞我会飞,因为我是鸟法军坦克抵达波兰边境德军坦克抵达波兰边境俄
3、军坦克抵达波兰边境波兰将遭到(多国)坦克入侵演绎推理归纳推理表现为:大前题,小前提,推倒出结论表现为:由若干相同属性的思想推倒出一个上层思想这是什么推理?这是什么推理?降低成本是提高利润的有效途径生产率低加班过多浪费严重无工序分工管理层不能胜任目前工作不调查市场不接受批评不关注士气不注重赢利这是什么推理?这是什么推理?人会死秦始皇是人秦始皇会死符合此条件的人可以被录取甲符合此条件甲可以被录取只有同时作好这四项工作才能增加产量公司结构无法支持作好这四项工作公司需要调整结构演绎与归纳推理过程的对比演绎与归纳推理过程的对比演绎推理:先提出为什么?再阐述“如何进行”,易造成读者理解障碍;归纳推理:先提
4、出如何进行,再提出为什么,使同一主题信息集中;常用的结构类型常用的结构类型纵向结构横向结构SCQA=背景矛盾问题答案结构类型CSAQ:突出焦虑式自上而下=提问回答序言结构自下而上=概括总结QSCA:突出信心式ASCQ:开门见山式横向的结构类型横向的结构类型归纳性思想演绎性思想时间顺序结构顺序程度顺序标准式横向结构常见式排序分类MECE结果原因一原因二原因三时间顺序时间顺序确定前因后果确定前因后果说明:时间顺序是使用最广泛的逻辑顺序;说明:时间顺序是使用最广泛的逻辑顺序; 实际的实际的/ /想象的行动步骤或行动思想;想象的行动步骤或行动思想;某公司部门甲部门乙部门丙结构顺序结构顺序整体分割为部分
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