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类型微创新案例PPT课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2647584
  • 上传时间:2022-05-14
  • 格式:PPT
  • 页数:17
  • 大小:1.30MB
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    关 键  词:
    创新 案例 PPT 课件
    资源描述:

    1、微创新0628 1、技术型微创新 技术型微创新中强调技术要素,是指在技术层面的改进或是一个微小的点上的突破,或是对已有技术与众不同的创新性应用。从而促进产品的功能性、便利性等方面的改进完善,满足用户的某种需要,或给用户带来某种能够投其所好的独特体验,进行的周期短、应用快的技术创新、改良或运用。微创新模式2、功能型微创新功能型微创新是指通过开发出某种满足用户需求的产品或服务功能,制造出独特用户体验的创新活动。功能型微创新可以分为两类,一是创造出一种具有全新功能的产品或服务,另一种是在原有品类的基础上,在自己的产品中增加了全新的附加功能。微创新模式 3、定位型微创新通过对产品或服务进行独特的定位,

    2、并针对这一定位进行产品设计,达到创造独特用户体验的目的,这就是定位型微创新的核心内涵。跨界与错位,是定位型微创新常用的手段。微创新模式 4、模式型微创新商业模式创新作为一种新的创新形态,其重要性已不亚于技术层面的创新。模式型微创新即通过引入新的商业模式,或在原有盈利模式的基础上进行改善和升级,从而给客户带来全新独特的体验和感受,占领和扩张更多市场的过程。微创新模式 5、包装型微创新在用户越来越个性化、细微化和挑剔的时代,一个独特的包装,足以成为产品和品牌区别于业界的标志。独特的包装,能够创造出特别的感官视觉,传递出产品和品牌的独有文化与内涵,这就是包装型微创新的价值所在。微创新模式6、服务型微

    3、创新在客户至上的年代,客户所需要的或许不只是产品本身。企业提供服务的质量与方式,也同样是客户的决定性要素。通过贴心、周到而有特色的服务,营造出良好的用户体验,是服务型微创新的本质。微创新模式6、服务型微创新在客户至上的年代,客户所需要的或许不只是产品本身。企业提供服务的质量与方式,也同样是客户的决定性要素。通过贴心、周到而有特色的服务,营造出良好的用户体验,是服务型微创新的本质。微创新模式THANK YOUSUCCESS2022-5-14可编辑 7、营销型微创新在营销这个层面,进行的创新可谓层出不穷,营销似乎就是为创新而生的,她们可谓一脉相承。在营销环节,采用新的手段,新的形式,新的传播渠道等

    4、,为客户带来全新体验,从而增加更大销量和业绩,或者开拓更多市场,这就是营销型微创新的鲜明特色。微创新模式8、渠道型微创新突破传统上的渠道限制,让产品在最意想不到却又恰如其分的地方和顾客邂逅,这种产品与渠道的反差必然带来客户体验上的改变,产生微创新的引爆力。微创新模式 9、管理型微创新 向管理要效率、向管理要效益。很多时候一个企业的命运,成也管理败也管理。而大多数民营企业在管理上甚至数日年如一日,没有创新和改变。管理型微创新是指在管理上不断进行局部的改进与创新,做到与时俱进,与公司发展规模相适应。从管理的创新上改变各部门的创新意识、服务意识等微创新模式10、整合型微创新 如果说单一类型的微创新就

    5、是商业竞赛中的单项创新比项,那么整合型的微创新则像是十项全能。具有整合型微创新特性的产品,也许在某个单项上有所创新和突破,也许在单项上只是进行相应的调整和改良,但却能够针对需要实现的用户体验,用最适合的方式将各种微创新元素进行整合,统一在产品当中,最终达到打动用户的目的。整合型微创新是一种持续性的微创新,根据用户和市场的反映,通过对各种微创新元素、各种产品、服务及营销上的细节进行调整和改良,使产品具有长期持续的引爆力。微创新模式一个人的创新 整个团队的成长 1、公司PC互联、移动互联中应用的新技术,新功能方面的案例,比如说一个比较新的链接或者新的软件开发,“批量备案系统软件”2、在功能型微创新

    6、上,我们公司为客户定制的软件中的新功能,高端建站中特色功能案例,比如说手机网站、微信网站的开发3、定位型微创新上,虚拟主机、云主机、企业邮箱等产品中非常细化的客户定位中比较具有新意义的产品案例4、模式微创新, 公司的15年的7*24小时模式5、包装型微创新,公司产品具有新意的平面广告,产品送寄包装等6、服务型微创新,公司“为客户创造价值,为自己实现梦想”的企业使命7、营销型微创新,公司开展的特色促销活动,具体解决特定客户困扰的营销手段8、渠道型微创新,比如说公司产品出现在手机网站、微信、微博9、管理微创新,公司的具有特色三大事业中心,金三角管理矩阵等案例 思考及借鉴 案例资料准备 1、 创新人+创新时间+创新之处+执行中克服了那些困难+出发点+最终结果 2、 文字阐述+数据证明+照片THANK YOUSUCCESS2022-5-14可编辑

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