左右脑思维ppt课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《左右脑思维ppt课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 右脑 思维 ppt 课件
- 资源描述:
-
1、.1左右脑订单左右脑订单.2赌博贪官赌博贪官蔡豪文蔡豪文.3中集团总裁王力民先生被授予“2005中国诚信企业家”称号 .4外逃贪官杨秀珠外逃贪官杨秀珠.5山西金融诈骗王力民山西金融诈骗王力民.6.7.8.9.10不认识不认识感觉?感觉?分析?分析?客户如何看待你的呢?客户如何看待你的呢?.11到底哪句话打动了你要购买?到底哪句话打动了你要购买?如果介绍的人说什么你就会购买了?如果介绍的人说什么你就会购买了?.122001年,美国年,美国GE公司委托项目公司委托项目q主题:中国医院医疗设备采购决策流程2002年,年,IBM金融事业部加入项目金融事业部加入项目q主题:中国高级销售顾问实力分析200
2、2年,保险,机械,通信设备年,保险,机械,通信设备q主题:更加广泛的高级销售顾问的访谈和分析.13主要抽象概念以及理论部分主要抽象概念以及理论部分q全脑理论基础q全脑博弈的象限模型q营销,销售的核心原理q买方认知的形成以及管理q卖方认知的形成以及管理主要工具部分主要工具部分q理性以及感性要素q现实销售过程中的风格倾向分析.14核心概念模块核心概念模块博弈的工具:关键的象限博弈的工具:关键的象限模块一:营销销售的核心模块一:营销销售的核心模块二:销售原理基础模块二:销售原理基础模块三:买方认知评估和发展过程模块三:买方认知评估和发展过程模块四:卖方认知作用和功能意义模块四:卖方认知作用和功能意义
3、.15全脑博弈的研究方法全脑博弈的研究方法简单的销售博弈简单的销售博弈全脑销售理论核心全脑销售理论核心全脑博弈研究的关键结论全脑博弈研究的关键结论.161981年,美国脑神经科学家罗杰年,美国脑神经科学家罗杰斯佩里斯佩里为此获得诺贝尔医学奖为此获得诺贝尔医学奖左右脑的作用左右脑的作用.17左右脑的分工左右脑的分工q左脑用于思考以及逻辑思维q右脑用于记忆以及感性表现左右脑的分工表现左右脑的分工表现q左脑用于分析眼前的事情q右脑用于感觉眼前的处境对价格对价格/价值的思考模式价值的思考模式q价格是左脑判断的q价值是右脑判断的.18第第4页页你认为销售人员经常说哪句话?你认为销售人员经常说哪句话?用用
4、0-10分来反映你对现实的感觉程度分来反映你对现实的感觉程度.19第第5页页你偏向相信哪句话?你偏向相信哪句话?以以0-10分来表达你相信的程度分来表达你相信的程度.20中国古语中国古语说者无心说者无心听者有意听者有意.21销售人员销售人员潜在客户潜在客户左脑右脑右脑左脑.22专家还是朋友专家还是朋友专家的印象随着时间的发展不容易演变为专家的印象随着时间的发展不容易演变为朋友朋友朋友的印象随着时间的发展可以演变为专朋友的印象随着时间的发展可以演变为专家家.23第第9页页管理给客户的第一印象管理给客户的第一印象个人形象检查个人形象检查沟通内容检查沟通内容检查.24关键一:透彻掌握市场到成交客户的
5、四个关键一:透彻掌握市场到成交客户的四个步骤步骤 关键二:理解企业营销过程中的感性诉求关键二:理解企业营销过程中的感性诉求表现模式表现模式 关键三:掌握销售过程中控制客户价格价关键三:掌握销售过程中控制客户价格价值感知的核心技巧值感知的核心技巧.25什么是营销?什么是营销?什么是销售?什么是销售?关键的接触点的作用关键的接触点的作用.26四类客户四类客户q未知客户q潜在客户q成交客户q转移客户四个过程四个过程q接触点q初次认知q态度形成q行为预测.27未知客户未知客户q茫茫人海,芸芸众生,谁是你的客户,谁绝对不是你的客户。一切都是未知数,在完全的不确定性条件下制定营销方案。营销目的营销目的q轰
6、动程度,影响范围q一般用于新产品推广.28终于有了第一次接触。从这个接触点开始终于有了第一次接触。从这个接触点开始他已经被确定为潜在客户了。你了解他吗?他已经被确定为潜在客户了。你了解他吗?他了解你吗?接触的第一点的关键目的是他了解你吗?接触的第一点的关键目的是什么?什么?营销目的营销目的q提高成交率为主,缩短销售周期为主q一般用于提高库存产品的销售.29终于双方认可了,完成了交易。从此开始终于双方认可了,完成了交易。从此开始了真正的体验,对产品的体验,对服务的了真正的体验,对产品的体验,对服务的体验,以及对产品背后的公司的体验。体验,以及对产品背后的公司的体验。营销目的营销目的q强化客户忠诚
7、度,提高满意度,争取获得对其周围朋友的推荐,从而产生新的潜在客户q一般用于品牌维护和提升.30售后,技术支持,危机时刻才能见到真心。售后,技术支持,危机时刻才能见到真心。失望一次可以容忍,多次失望产生怀疑,失望一次可以容忍,多次失望产生怀疑,从而导致最终转移。从而导致最终转移。营销目的营销目的q争取转移客户回头,阻断转移客户增加的趋势q一般用于激烈竞争的环境下.31接触接触q接触不一定是在双方知晓的情况下,客户一般都是首先通过广告初次知道的。或者通过活动,或者通过周围朋友的介绍,社会氛围主要目标主要目标q针对未知客户的情况较多q属于大众传播以及广告投放等.32初次认知初次认知q多次接触后,开始
8、好奇,由好奇开始主动搜索相关资料,从而开始建立一定程度的认知。认知从时间,程度上发展后,形成固定的态度主要目标主要目标q强化品牌认知度q提高潜在客户的成交率.33态度形成态度形成q态度一旦形成很难改变。态度可以是一次深刻的刺激,也可以是缓慢的多次强化的结果。固执的人态度容易形成。并且不容易改变主要目标主要目标q促进购买,缩短销售周期q扩大品牌影响力.34行为预测行为预测q行动是态度的一种反应。有了良好的态度以后,还需要一定的需求刺激。通常就是压力,短缺,面子以及人性弱点等主要目标主要目标q提高销售量q衡量和控制促销结果.35感染:煽动感觉,针对右脑感染:煽动感觉,针对右脑q业务促销说服:强调事
9、实,针对左脑说服:强调事实,针对左脑q特征利益品牌:全脑提升,长久未来的竞争品牌:全脑提升,长久未来的竞争q概念提升.36第第14页页关键词汇:关键词汇:诉求渲染点:(表现方式)诉求渲染点:(表现方式)创造的印象:创造的印象:.37.38.39.40.41.42.43.44.45.46.47华尔街华尔街片段引发的思考片段引发的思考.48一、巴德一、巴德福克斯选择这个日子拜访客户的福克斯选择这个日子拜访客户的原因是?原因是?1、这个日子是客户空闲的日子、这个日子是客户空闲的日子2、这个日子是事先约好的、这个日子是事先约好的3、这个日子是客户的生日、这个日子是客户的生日4、这个日子是客户企业的成立
10、周年、这个日子是客户企业的成立周年.49二、巴德二、巴德福克斯是如何知道这个日子对客福克斯是如何知道这个日子对客户的意义的户的意义的1、通过秘书的提醒、通过秘书的提醒2、通过、通过CRM的提醒程序的提醒程序3、通过自己的记忆、通过自己的记忆4、碰巧的机会、碰巧的机会.50三、巴德三、巴德福克斯怎么知道客户喜欢什么的?福克斯怎么知道客户喜欢什么的?1、通过互联网搜索出来的、通过互联网搜索出来的2、通过查看人口资料登机、通过查看人口资料登机3、通过电话号码资料查到的、通过电话号码资料查到的4、通过杂志的人物专访了解到的、通过杂志的人物专访了解到的.51四、巴德四、巴德福克斯赠送客户的是什么礼品?福
11、克斯赠送客户的是什么礼品?1、赠送的是雪茄、赠送的是雪茄2、赠送的是客户需要的资料、赠送的是客户需要的资料3、赠送的是名片夹、赠送的是名片夹4、赠送的是血压计、赠送的是血压计.52五、客户看中巴德五、客户看中巴德福克斯的什么特性了?福克斯的什么特性了?1、他的细心、他的细心2、他的执著、他的执著3、他的勇气、他的勇气4、他的智慧、他的智慧.53六、高登六、高登盖科的秘书为什么同意协助巴盖科的秘书为什么同意协助巴德德福克斯安排见面福克斯安排见面1、因为秘书接受了巴德、因为秘书接受了巴德福克斯的求婚福克斯的求婚2、因为秘书不知道老板的秘密、因为秘书不知道老板的秘密3、因为巴德、因为巴德福克斯的执著
12、福克斯的执著4、因为巴德、因为巴德福克斯相貌比较帅福克斯相貌比较帅.54七、巴德七、巴德福克斯在拜访客户前共坚持联系福克斯在拜访客户前共坚持联系了多少天?了多少天?1、59天天2、93天天3、31天天4、7天天.55八、巴德八、巴德福克斯的销售开场白的主题是福克斯的销售开场白的主题是1、可以提供的卓越的服务、可以提供的卓越的服务2、对高登、对高登盖科的敬仰和崇拜盖科的敬仰和崇拜3、对客户投资的建议、对客户投资的建议4、投资分析报告、投资分析报告.56九、巴德九、巴德福克斯在给名片时强调的特色是福克斯在给名片时强调的特色是1、有电子邮件地址、有电子邮件地址2、手机号码、手机号码24小时服务小时服
13、务3、彩色的名片引人注目、彩色的名片引人注目4、名片背后有家里的号码、名片背后有家里的号码.57十、当高登十、当高登盖科表示自己不喜欢巴德盖科表示自己不喜欢巴德福福克斯推荐的航空领域后,巴德克斯推荐的航空领域后,巴德福克斯回答福克斯回答的第一句话是:的第一句话是:1、但是,航空公司有机会、但是,航空公司有机会2、那可以理解、那可以理解3、我有内部信息、我有内部信息4、请相信我,绝对没有错、请相信我,绝对没有错.58.59为什么安排三种不同的销售形式和风格?为什么安排三种不同的销售形式和风格?A:潜在市场中有不同种类的人,尽量全:潜在市场中有不同种类的人,尽量全面覆盖面覆盖B:对不同的销售人员的
14、一种对比,用于:对不同的销售人员的一种对比,用于互相进步的竞争压力互相进步的竞争压力C:产品不同所以会有不同的销售风格:产品不同所以会有不同的销售风格D:不同的销售风格显示公司的实力:不同的销售风格显示公司的实力.60彻底的理性,系统,精确,严肃,权威彻底的理性,系统,精确,严肃,权威彻底的感性,激动,煽动,激情,声音,彻底的感性,激动,煽动,激情,声音,行动行动两者之间的平衡,如何显示诚恳,如何获两者之间的平衡,如何显示诚恳,如何获得认可,如何显示坦诚得认可,如何显示坦诚.61.62.63.64针对客户左脑部分,销售顾问应该采用的销售流针对客户左脑部分,销售顾问应该采用的销售流程:程:1.挖
15、掘客户的困难;挖掘客户的困难;2.解释困难形成的原因;解释困难形成的原因;3.阐明困难存在导致的后果。阐明困难存在导致的后果。 针对客户右脑部分,销售顾问应该采用的销售流针对客户右脑部分,销售顾问应该采用的销售流程:程:1.我是谁,以及我的专业;我是谁,以及我的专业;2.我为什么知道这些困难以及困难形成的原因;我为什么知道这些困难以及困难形成的原因;3.我为什么关注这些困难导致的后果。我为什么关注这些困难导致的后果。.65不怕客户没有钱不怕客户没有钱就怕客户没问题就怕客户没问题问题是需求之母问题是需求之母.66问题是销售人员揭示出来给客户看的问题是销售人员揭示出来给客户看的客户理解问题以后渴望
16、解决就是需求客户理解问题以后渴望解决就是需求问题可能是隐性的问题可能是隐性的问题也可能是客户认为没有解决方案的问题也可能是客户认为没有解决方案的问题可能是客户不愿意提到的问题可能是客户不愿意提到的.67左脑的理性力量左脑的理性力量q客户常见问题清单q问题形成原因的说明q问题导致的后果预测右脑的感性冲动右脑的感性冲动q我是谁?专业还是友好?q我为什么知道?过程和目的?q我为什么关注?互利的前景.68关注销售顾问对客户左脑的说服方式关注销售顾问对客户左脑的说服方式控制销售顾问对客户右脑的影响方式控制销售顾问对客户右脑的影响方式培训顾问:孙路弘培训顾问:孙路弘第二天第二天.70必要的回顾是为了应用必
17、要的回顾是为了应用一个词汇一个词汇一个联想一个联想一个典故一个典故一个对联一个对联一个故事一个故事一个启发一个启发一个冲动一个冲动.71销售暂时停止销售暂时停止不清楚客户心理活动不清楚客户心理活动销售结果不可预测销售结果不可预测.72实战工具的应用实战工具的应用是否进一步跟进客户需要回答十个问题是否进一步跟进客户需要回答十个问题第第21页页.73.74从市场到成交客户到底有多远?从市场到成交客户到底有多远?客户导向的营销布局客户导向的营销布局营销传播模式营销传播模式评价广告传播评价广告传播销售过程诉求销售过程诉求不同销售风格的对比不同销售风格的对比销售初期的环节销售初期的环节初期拜访深度管理提
18、要初期拜访深度管理提要销售中期的考验销售中期的考验潜在客户商机评估表格潜在客户商机评估表格价格价格/价值在销售过程中的变化价值在销售过程中的变化.75关键一:理解销售以及采购的定义关键一:理解销售以及采购的定义 关键二:理解销售基础原理,两个公理以关键二:理解销售基础原理,两个公理以及五个引理及五个引理 关键三:透彻理解问题对客户的影响作用关键三:透彻理解问题对客户的影响作用.76将某种物品的价值的相关信息传递给某人,从而激发这将某种物品的价值的相关信息传递给某人,从而激发这个人购买、拥有或者同意、认同的行为个人购买、拥有或者同意、认同的行为q传递价值信息q传递价格信息q迎合某人爱好q争取获得
展开阅读全文