动机促进访谈法ppt课件.ppt
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2、会围绕行为改变轮围绕行为改变轮跑跑3-7次,平均次,平均4次。次。Resource:Diclemente, 1982动机促进访谈的过程动机促进访谈的过程建立建立治疗治疗同盟同盟增强增强改变改变技能技能治疗治疗评估评估接受接受矛盾矛盾设定设定目标目标促进促进正性正性改变改变为改变制造动机强化对改变的承诺动机促进访谈的五项原则动机促进访谈的五项原则一、表达共情心一、表达共情心接纳的态度可以促进改变的发生;接纳的态度可以促进改变的发生;熟练的回应式倾听是最基本的技能;熟练的回应式倾听是最基本的技能;自相矛盾和犹豫不决都是正常现象。自相矛盾和犹豫不决都是正常现象。动机促进访谈的五项原则动机促进访谈的五
3、项原则二、创造差异二、创造差异让当事人觉察到自己的行为后果非常让当事人觉察到自己的行为后果非常重要;重要;当前的行为与重要目标之间的落差能当前的行为与重要目标之间的落差能够触发改变的动机;够触发改变的动机;需要改变的话应由当事人自己说出。需要改变的话应由当事人自己说出。动机促进访谈的五项原则动机促进访谈的五项原则三、避免争辩三、避免争辩争辩不但无益改变,而且还会导致相争辩不但无益改变,而且还会导致相反的效果;反的效果;争辩会助长自我防御心理;争辩会助长自我防御心理;阻抗的发生代表需要调整策略;阻抗的发生代表需要调整策略;贴标签只会固化原有行为。贴标签只会固化原有行为。动机促进访谈的五项原则动机
4、促进访谈的五项原则四、化解阻抗四、化解阻抗将当事人的观点转换或重构,创造新将当事人的观点转换或重构,创造新的意义和动力;的意义和动力;改变当事人的认知;改变当事人的认知;当事人自身是解决问题的重要资源。当事人自身是解决问题的重要资源。动机促进访谈的五项原则动机促进访谈的五项原则五、支持自我效能感五、支持自我效能感相信改变的可能性是引发动机的重要相信改变的可能性是引发动机的重要因素;因素;当事人有责任选择和实施行为改变;当事人有责任选择和实施行为改变;在多种可供选择的方法中,总会有一在多种可供选择的方法中,总会有一种是合适的。种是合适的。动机促进访谈的过程动机促进访谈的过程建立建立治疗治疗同盟同
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