联盟打造PPT课件.pptx
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- 关 键 词:
- 联盟 打造 PPT 课件
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1、联盟打造一个好的品牌联盟,一定是一个信息互通、高度信任的平台!1、联盟是什么?何为品牌联盟品牌联盟是指两个或两个以上的独立品牌为了共同的目标(共享客户、互动销售、联合宣传)集合在一起的组织。为什么要组建联盟?需求从客户角度出发从商业利益出发从商家角度出发从品牌影响出发利益解决客户群问题解决成本问题解决单一消费人群问题解决空间跨度问题21+121花小钱、办大事 联盟构建目标1、客户资源共享,增加市场占有率;2、扩大品牌宣传,提高知名度。3、广建人脉,协作互联;4、联合销售,打击对手;5、提升能力,培养团队;2、如何打造联盟?1组织的建立2品牌的选择3营销的思路4活动的筹备5细节的监管1组织的建立
2、1、组织架构搭建 (联盟名称、组织架构) 2、岗位职责分工 (各执行岗位的具体分工要求)3、联盟参与章程 (详细说明)4、淘汰加盟机制 有固定的业务及销售团队5、成员权利义务 会议制度、执行程度。6、其他补充说明 成为联盟会员后可共享信息、培训、交流、合作的平台、促进品牌跟客户资源的有效利用。联盟参与章程1、入退章程2、纪律章程3、财务章程 AA制、不得公费私用4、选举章程“联盟”是各个商家的自由横向联合,不是公司形式,因此彼此间没有上下级和经济关系。各成员发挥主人翁精神,既要积极参与献计献策,也要敢于承担任务和责任。2品牌的选择品类的选择 地板 瓷砖 卫浴 吊顶 橱柜 厨电 衣柜 木门净水器
3、 壁纸(油漆、硅藻泥)空气能(热水器) 灯具家具 家电 窗帘品牌的选择1、联盟品牌对等,消费群体吻合。2、有良好的市场口碑;3、在当地市场有一定的影响力;4、产品质量好、售前、售后有保障;5、开放互联、思想超前、有奉献精神3营销的思路1、从单纯的“促销活动联合”发展到了“终端实体经营层面”。2、发展品牌化、经营规范化、成员协同化、资源互补化。3、品牌联盟促使营销四大突破:a、品牌集合:集约购买、集合消费、集合运作。b、品牌示范效应明显、共享化价值突出,高影响力、高号召力、高示范性。c、强势品牌的联合使家居产品的买卖变得更加容易,购买信任度增加、购买便利性增强。d、整合行业资源、整合客户资源、整
4、合宣传资源,资源的重复再利用!4活动的筹备对内:1、活动方案制定2、产品价格政策3、活动物料筹备4、活动人员分工5、活动经费预算6、联动带单激励7、即刻执行监管对外:1、确认场地时间2、广告宣传投放3、收集客户信息4、渠道邀约客户5细节的监管1、店面终端:活动氛围、产品陈列、礼品堆头、人员形象、活动政策。2、电话营销:名单跟踪、活动宣导、信息回访。3、小区推广:市场调研、信息收集。4、礼品筹备:礼品分区、现场管理。5、物料制作:及时制作、会场布置。6、后勤保障:辅助销售、应对特殊。7、财务支持:统一开单、收银、核对。8、舞台礼仪:现场引导。3、新形态联盟品牌微联盟新联盟与以往联盟的区别旧联盟1
5、、活动期间蓄客、统一时间爆破。2、只讲活动,卖卡为主。3、考核卖卡,任务重,易作假。4、各自做,互动较少。5、客户邀约现场,以单品签单为主。6、现场混坐,销售员蜂拥而上。7、现场有产品展示。新联盟1、周周爆破、过程签单!2、主讲产品,签单为主。3、卖卡少,重联单,易完成。4、引导客户巡店,较强互动。5、客户邀约到现场,以联盟联单为主。6、按分桌坐,专属人员做讲解。7、现场无产品展示。 以店面为主体 以同市场异业品牌为合作伙伴 以店长为联盟发起人。 注重平时带单、短周期落地。 客户精准率高、产品为主、利益为辅。售卡周期短平日可操作签单速度快宣传物料少投入成本低微联盟特点微联盟目标客户意向客户(次
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