职业化培训PPT课件.ppt
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1、 二零一零年十二月二零一零年十二月职业化职业化1学习目标:学习目标:了解什么是职业化?如何做到职业化?了解什么是职业化?如何做到职业化? 简单的说就是干什么像什么,职业化管理就是使员工干什么像简单的说就是干什么像什么,职业化管理就是使员工干什么像什么的管理。什么的管理。互动测试互动测试 你理解什么是职业化?你理解什么是职业化? 培养职业化有意义吗?培养职业化有意义吗?2课程设置课程设置1 1、职业化之理、职业化之理2 2、职业化之论、职业化之论3 3、职业化之辩、职业化之辩4 4、职业化之法(、职业化之法(5 5个方面)个方面)3一、职业化之理一、职业化之理导言:导言:企业管理缺乏规范化、从业
2、人员缺乏职业化,是中国企业由经验企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化,是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题,而要建立型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题,而要建立规范的管理平台,一定要有一批职业化的管理队伍。相对跨国公规范的管理平台,一定要有一批职业化的管理队伍。相对跨国公司而言,本土管理人员最大的差距不在专业技能而在职业意识;司而言,本土管理人员最大的差距不在专业技能而在职业意识;一个不职业的经理人,影响了个人发展,对企业也容易形成伤害。一个不职业的经理人,影响了个人发展,对企业也容易形成伤害。4一、职业化之理一、职业化之理1 1、职业化、职业化企业在全
3、球化竞争中的关键企业在全球化竞争中的关键 职业化素质职业化素质落实企业制度的有效保证落实企业制度的有效保证 案例:乐器厂的故事案例:乐器厂的故事 职业化规则职业化规则通向世界的职场语言通向世界的职场语言5一、职业化之理一、职业化之理2 2、职业化、职业化中西企业的差距中西企业的差距职业化观念的差异职业化观念的差异 案例:麦当劳保洁员擦玻璃的故事案例:麦当劳保洁员擦玻璃的故事玻璃这么干净,为什么还要擦?玻璃这么干净,为什么还要擦?(信任缺失(信任缺失以情代替职业化)以情代替职业化)6一、职业化之理一、职业化之理3 3、小结、小结 职业化是指企业依靠法治而非人治来解决企业内部问题,依照职业化是指企
4、业依靠法治而非人治来解决企业内部问题,依照程序和规则运作而不是感情来维护企业运作和人与人的关系。程序和规则运作而不是感情来维护企业运作和人与人的关系。 职业化缺位职业化缺位每个人差一点,整个企业就会差一个档次。每个人差一点,整个企业就会差一个档次。7二、职业化之论二、职业化之论导言:导言: 职业化职业化成就事业的金钥匙。职业化就是在合适的场合下表成就事业的金钥匙。职业化就是在合适的场合下表现出合适的行为,是一个人在职场环境中的态度、道德、礼仪、现出合适的行为,是一个人在职场环境中的态度、道德、礼仪、处世方式、技能等各个方面的综合体现。处世方式、技能等各个方面的综合体现。 在今天,一个人的职业化
5、程度决定了他在职场中的发展前途,在今天,一个人的职业化程度决定了他在职场中的发展前途,甚至也会影响到其家庭的和睦幸福。甚至也会影响到其家庭的和睦幸福。8二、职业化之论二、职业化之论1 1、职业化让你最受欢迎、职业化让你最受欢迎从要我做到我要做从要我做到我要做 松下幸之助说松下幸之助说“如果员工带着宗教般的虔诚参加工作,企业肯如果员工带着宗教般的虔诚参加工作,企业肯定无往而不胜定无往而不胜” 人力资源经理们认为人力资源经理们认为“能力或技能稍微差一些可以通过培训等能力或技能稍微差一些可以通过培训等方式弥补,而人品或工作态度却不是一朝一夕可以改变的方式弥补,而人品或工作态度却不是一朝一夕可以改变的
6、9二、职业化之论二、职业化之论2 2、职业化让你迅速成长、职业化让你迅速成长由普通员工到经理人由普通员工到经理人作为职场中的一员,你不仅要对自已的工作业绩负责,同时更应作为职场中的一员,你不仅要对自已的工作业绩负责,同时更应该对自已的职业生涯负责。我们每一个人都应该有自已的职业规该对自已的职业生涯负责。我们每一个人都应该有自已的职业规划。划。3 3、职业化让你获得良好的职业声誉、职业化让你获得良好的职业声誉口碑决定机会口碑决定机会职业声誉对于职场人士来讲是一种最为珍贵的无形资源,也是一职业声誉对于职场人士来讲是一种最为珍贵的无形资源,也是一个人职业目标得以实现的保证。个人职业目标得以实现的保证
7、。10二、职业化之论二、职业化之论4 4、职业化成就你的美好生活、职业化成就你的美好生活家庭生活也需要职业化家庭生活也需要职业化 用希望别人如何对待你的方法支对待别人用希望别人如何对待你的方法支对待别人 黄金规则黄金规则 经常参加一些职业化训练能够提高你的职业化素质,使你在职经常参加一些职业化训练能够提高你的职业化素质,使你在职场上得心应手,也可以帮助你在工作中调整自已的心态场上得心应手,也可以帮助你在工作中调整自已的心态11三、职业化之辩三、职业化之辩导言:导言:大到社会,小到企业,职业化是基本规则,大到社会,小到企业,职业化是基本规则,也是企业与企业之间、企业与员工之间、也是企业与企业之间
8、、企业与员工之间、员工与员工之间必需遵守的行为准则。员工与员工之间必需遵守的行为准则。12三、职业化之辩三、职业化之辩1 1、五大观点、五大观点 职业化就是统一着装职业化就是统一着装 管理人员不需要职业化管理人员不需要职业化 职业化是老板送给员工的紧箍咒职业化是老板送给员工的紧箍咒 学历高,职业化水平也相对比较高学历高,职业化水平也相对比较高 职业化培训是新员工的事,与老员工没有关系职业化培训是新员工的事,与老员工没有关系13三、职业化之辩三、职业化之辩2 2、案例:、案例:冰山模式冰山模式-美国全球海域石油钻探公司在纽芬兰美国全球海域石油钻探公司在纽芬兰3 3、结论:、结论:如果一个企业不重
9、视职业化管理,任何宏伟的战略都是不能实现如果一个企业不重视职业化管理,任何宏伟的战略都是不能实现的。的。14四、职业化之法四、职业化之法导言:导言:职业素质职业素质3+43+4模式。要培养员工优秀的职业化素质,既要重视知识模式。要培养员工优秀的职业化素质,既要重视知识技能、形象礼仪、行为习惯这三个显性方面的训练,也要重视职技能、形象礼仪、行为习惯这三个显性方面的训练,也要重视职业观念、职业精神、职业心态、职业道德四个隐性素质的开发和业观念、职业精神、职业心态、职业道德四个隐性素质的开发和培养。培养。 案例:案例:“篮球天才篮球天才”姚明的故事姚明的故事 15(一)职业化精神(一)职业化精神立业
10、之本立业之本 1 1、职业化精神、职业化精神企业、个人、的必需品,而不是奢侈品。企业、个人、的必需品,而不是奢侈品。 职业化精神是一个人在自已所从事职业活动中所表现出来的价职业化精神是一个人在自已所从事职业活动中所表现出来的价值观与态度,是人们内在的精神动力值观与态度,是人们内在的精神动力 一个人是否具备职业化精神的最基本的表现首先是不折不扣地一个人是否具备职业化精神的最基本的表现首先是不折不扣地完成自已的本职工作完成自已的本职工作16 敬业敬业17(一)职业化精神(一)职业化精神立业之本立业之本2 2、敬业、敬业 敬业敬业专注于自已的职责专注于自已的职责案例:中日甲午战争案例:中日甲午战争
11、敬业敬业就是做一切有利于工作的事就是做一切有利于工作的事案例:工程车销售案例:工程车销售 敬业敬业就是做事一定要全力以赴就是做事一定要全力以赴 敬业敬业就是关注每一个关键的细节就是关注每一个关键的细节18 热忱热忱19(一)职业化精神(一)职业化精神立业之本立业之本3 3、热忱、热忱3.1 3.1 热诚热诚成就事业的保证成就事业的保证林语堂说:最适合于享受人生的理想人物,就是一个热诚的、悠林语堂说:最适合于享受人生的理想人物,就是一个热诚的、悠闲的、无恐惧的人。闲的、无恐惧的人。3.1 3.1 热诚热诚天才和弱智的唯一区别天才和弱智的唯一区别3.3 3.3 热诚热诚跟不是自已最爱的工作谈恋爱跟
12、不是自已最爱的工作谈恋爱20(一)职业化精神(一)职业化精神立业之本立业之本3.4 3.4 热忱热忱做自已的老板(就业心态与创业心态)做自已的老板(就业心态与创业心态) 持有打工心态的人注定永远是打工者,而持有老板心态的人最持有打工心态的人注定永远是打工者,而持有老板心态的人最有潜力成为老板。而打工者心态和老板心态的区别就在于对于有潜力成为老板。而打工者心态和老板心态的区别就在于对于自已的工作是否抱有一种热诚的态度。自已的工作是否抱有一种热诚的态度。 如果你付出了,好的结果却并没有如期而至的时候,一定不要如果你付出了,好的结果却并没有如期而至的时候,一定不要灰心,要坚持下去,并提醒自已:灰心,
13、要坚持下去,并提醒自已:“我在为自已做事,我就是我在为自已做事,我就是自已的老板。自已的老板。”只要坚持,总有一天你会成功。只要坚持,总有一天你会成功。21 诚信诚信22(一)职业化精神(一)职业化精神立业之本立业之本4 4、诚信、诚信立人之本立人之本导言:导言: 诚信,是中华民族的传统美德,是古老道德文明的基石。诚信,诚信,是中华民族的传统美德,是古老道德文明的基石。诚信,也是市场经济的行为准则,是企业实现持续发展的根基。诚信,也是市场经济的行为准则,是企业实现持续发展的根基。诚信,也是职场之中人们的行为准则。言而无信,行之不远也是职场之中人们的行为准则。言而无信,行之不远失去失去诚信便失去
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