生产现场异常判断及处理PPT课件.ppt
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1、.异常判断及处理生产现场.生产现场要具备五大要素n人n机n料n法n环.生产重要指标nTQCnT时间、效率nQ品质nC成本nA安全.何谓“异常”n与标准、目标发生偏离,存在差异n发现异常要及时解决.如何判断异常n显现的异常 (通过看、听、触、闻等感观检查能发现的)n隐藏的异常 (能通过工具、管理方法分析能发现的).显现的异常判断n人:生病、喝酒、精神状态等n机:停机、异响、备件损坏、异味、高温等n料:颜色、规格、破损等n法:安全门、浓水排放、电导率、臭氧n环:温度、湿度、臭氧味道.隐藏的异常判断n人:工资福利、生涯规划、n机:点检表、定期保养维护、停机记录、停机分析、设备维修记录、备件更换记录n
2、料:瓶盖扭拒、瓶盖暴晒、塑膜厚度n法:操作规程、研发标准n环:5s、国家法规、.生产指标的异常判断nR3数据n产量、超耗推移图n品保统计表n安全检查表.分组讨论n每组提出5个,现存的异常. 特性要因图n目的:查明原因而不是症狀目的:查明原因而不是症狀n 何谓特性要因图?何谓特性要因图?n一個問題的特性受到一些要因的影响時,我們一個問題的特性受到一些要因的影响時,我們将這些要因加以整理成為有条理的图形,成为将這些要因加以整理成為有条理的图形,成为特性要因图特性要因图問題問題特性特性要因要因要因要因要因要因要因要因要因要因要因要因要因要因要因要因.特性要因图n为何要使用特性要因图?为何要使用特性要
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