项目进度控制-ppt课件.ppt

上传人（卖家）：晟晟文业

文档编号：2631413

上传时间：2022-05-12

格式：PPT

页数：40

大小：946KB

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关键词：: 项目进度控制 ppt 课件

资源描述：: 关键路径：关键路径：注意：最短完成时间路径并不是加班情况下的最短路径，而是最长路径-关键路径关键路径：关键路径：关键路径：关键路径：关键路径上的工期：10+5+15+10+3=43天关键路径：关键路径：总成本 = 18750+4500+45000+11250-750+19500+8400+6750=113,400元错误没有表现出活动 G 的前置条件是B、C、D的完成改正增加虚活动分析 1.由表中分析活动D最早完成时间应为9日2.活动E最晚时间应为15日结论 1.活动D已延期，还需2天2.活动D实际完成（12+4/2）=14天完成，延期5天3.活动E在第15天完成，实际（12+3）=15，进度正常结论 1.活动D最早完成为第9天，E最早开始于第10天，设备闲置1天2.E最早完成为第15天，I在第23天开始，设备闲置8天

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