幼儿园团队能力打造ppt课件.ppt
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- 关 键 词:
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1、团队领导力打造1 1、学习是资产, 经验和习惯可 能是我们的阻 碍22、超越同行、超越对手1、不断的创新 2、不断的进步3、不要在同样的地方犯同样的错误最好的秘诀33、手下要有干将,有人才,我们共同成长,我要把你们培养成我的干将与人才!44、领导必须具有领导力不同的团队,看让谁带,事在人为,教学是人教的,管理是人管的,服务是人在做,招生是人在招,小孩是人在带,园里所有的事情都是人做出来的55、关注领导力领导手下的人才,人要活在当下,不断进步,不断努力,不要活在过去,现在不进步,不要愿天不公平,所以,人才的竞争,是园所成败的核心关键66、人要喜欢自己的事业, 忠诚事业,忠诚幼教。人一定要有感觉,
2、感觉自己做的事,是一件很有意义的事情,乐在其中,未来的三到五年,幼儿园是最受欢迎的行业。在日本和美国,幼儿园是最被认同的行业,如果团队打造不好,教育不好班主任,教育不好教学主任,照顾不好孩子,照顾不好家长,何来品质,何来造福一代人,何来担负教育的神圣使命。77、打造最有爱心、最有责任心、 最有悟性的团队。现在80、90后的家长,最想把孩子交给一个优秀的团队,优秀的老师,孩子只有在一个天才的手里,才能变成天才,一个老师的水平,取决于教育的水平,88、承认是解 决问题的开始,承认是突破的开始99,、人在快乐的氛围中,容易产生智慧,产生领导力,人在沉重的氛围中,智慧屏蔽1010、过去的方法,只能得到
3、过去的结果,111111、经营园所就是经营、经营园所就是经营人才,经营人才就是经人才,经营人才就是经营人才的动力,如何凝营人才的动力,如何凝聚人才,引爆人才动力,聚人才,引爆人才动力,未来幼儿园的竞争,是未来幼儿园的竞争,是竞争家长的满意度,竞竞争家长的满意度,竞争孩子的满意度。争孩子的满意度。1212、未来发展愿景凝聚人才,成长什么(能力),未来有什么希望(前途),我们从事的是神圣的教育事业,我们肩负着伟大的中国梦,我们的行业将记入历史,我们的行业会受到全世界人民的尊重,我们的行业是责任重大,使命重大,1313、成功一定有方法,失败一定有原因。1414、领导触摸到什么核心,才能给员工前途。核
4、心是通过一个点引爆就是领导必须让员工感觉你是一个干大事的人,领导只要是干大事的人,就会吸引一顶一的顶尖高手,优秀老师,领导一心想干大事,立刻就有人跟随,也就是说,领导必须把干大事的那种感觉,销售给所有的老师,你能够卖给多少人,就能够凝聚领导多少人。1515、领导对自己的讲话,必须有百分百信仰,领导讲话,必须让核心团队百分百信仰,在让核心团队去影响所有员工,让所有员工相信你说的话是真的。1616、有愿景,有使命就是干大事,真正干大事者,有个前提,为他。17二、品德凝聚人才1、老总的胸怀有多大,他的事业 就能做多大。2、培训使员工能力快速提升,推进幼儿园快速发展。3、企业基业长青的观念,是培养更多
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