阿迪达斯战略管理-ppt课件.ppt
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1、1ppt课件企业战略管理以adidasadidas为例2ppt课件企业战略管理CONTENTS目录adidasadidas的简介adidasadidas战略分析adidasadidas战略选择adidasadidas战略制定adidasadidas战略实施价值与启示3ppt课件4ppt课件adidas重要产品或科技的大事纪 1920年:阿迪达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋。 1948年:adidas牌子正式注册。 1949年:三条纹标志问世。 1970 :Telstar成为世界杯足球赛首次指定用球 1972年:三叶草标志问世。 1979 :全球最畅销的足球鞋Copa Mundial上市 19
2、85 :Aps吸震跑鞋问世 1988 :adidas革命性的Torsion系统出现 1991年:推出Equipment专业运动鞋系列及运动 服装新系列。 1993 :adidas发明TubularTechnology 1994 :推出革命性的新产品Predator足球鞋 1996 :FeetYouWear运动鞋上市 1997年:宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名 于世的赛拉蒙公司。5ppt课件adidas重要产品或科技的大事纪 2000年:喊出“没有不可能”(impossible is nothing) 口号,成功的创造流行新话题 2002年:推出“a3”系列篮球鞋、跑鞋。 2004年:推出
3、“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋 2005年:收购运动品牌Reebok公司, 2006年:推出“adidas 1.1”升级版电脑芯片智能跑鞋。 2008年:adidas custom-made for beijing 专为北京打造帮助运动员实现不可能 2009年:adidas又一新品牌SLVR, 带给我们的是“简洁的完美”这一崭新的品牌形象。 2010年:阿迪达斯赞助FIFA南非世界杯 2012年:阿迪达斯成功入选全球可持续发展百强企业 .6ppt课件旗下品牌旗下品牌 7ppt课件adidas的产品类别小米的stp分析小米目标客户选择维护目标客户的策略球类和田径运动服饰球类和田径运动服饰瑜
4、伽服饰瑜伽服饰运动配饰运动配饰鞋类鞋类男士香水男士香水护肤品护肤品8ppt课件企业战略管理CONTENTS目录战略分析战略分析外部环境外部环境分析分析内部环境内部环境分析分析竞争对手竞争对手分析分析9ppt课件外部环境分析宏观环境分析竞争分析阿迪达斯的现状政治经济技术社会文化自然行业分析市场分析关键成功要素面临的机会面临的威胁战略分析10ppt课件内部环境分析广告宣传投入力度企业文化市场分析应变能力分销体系生产能力品牌影响力核心产品差异化技术研法人力资源管理售后服务战略分析11ppt课件竞争者分析阿迪达斯的主要竞争对手耐克阿迪达斯耐克风格风格严谨、求实,整体统一,变化小强调自我风格华丽、变化多
5、明星产品猎鹰足球鞋乔丹篮球鞋质量结实、耐用独有气垫技术,增加用户舒适度侧重点技术、实用科技与外观技术Bounce缓冲反弹中底技术Air气垫技术销售生产模式物流外包+代工研发+代理商、轻资产运作自建物流+研发代工+代理商、轻资产运作产品特点仿生智能鞋,经典大方,休闲舒适,个性前卫,“运动科技”为主导卓越的缓震性能和支持性,功能性、个性化、时尚化竞争者竞争要素12ppt课件企业战略管理CONTENTS目录战略选择战略选择BCG矩阵分析矩阵分析SWOT分析分析13ppt课件运动表现系列(performance)服饰及运动鞋运动时尚系列(style)服饰及运动鞋运动传统系列(original)服饰及运
6、动鞋波士顿矩阵图波士顿矩阵图 该方法主要是通过分析企业所在行业的发展潜力和企业目前业务在此行业中的地位,确定目前业务组合的合理性程度以及各项业务从现金上反映对企业价值的贡献程度,从而决定未来的业务组合和发展战略。14ppt课件战略选择 保持原有的模式,不再对其业务进行增保持原有的模式,不再对其业务进行增加投入。重点在于从现有的条件下获取大量加投入。重点在于从现有的条件下获取大量的现金的现金 重点发展运动表现系列的产品,根据产重点发展运动表现系列的产品,根据产品本身的特点制定出相对于的策略,扩大市品本身的特点制定出相对于的策略,扩大市场份额。场份额。 调整其市场策略,重点工作在于扩大其调整其市场
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