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类型丰田标准作业手顺书PPT课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2616930
  • 上传时间:2022-05-11
  • 格式:PPT
  • 页数:27
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    关 键  词:
    丰田 标准 作业 手顺书 PPT 课件
    资源描述:

    1、 标准作业手顺书标准作业手顺书 标准作业标准作业丰田丰田的的作业作业书的种类和书的种类和目的目的标准作业手顺书标准作业手顺书标准作业手顺书标准作业手顺书的的活用活用12何谓何谓标准作业?标准作业? 标准作业标准作业的的定义定义 何谓何谓标准时间?标准时间?标准作业标准作业是是“把物把物 机械机械 人的动作进行人的动作进行最有効最有効组合组合”的的作业作业能持续维持高能持续维持高効効率率、高品质、高品质的生产的生产作业。作业。标准作业标准作业的的3 3要素要素的其中的其中1 1个个标准时间标准时间的设定的设定方法方法净净时间余裕时间时间余裕时间时间研究时间研究要进行比例换要进行比例换算算法法观测

    2、法合成法标准作业标准作业是实现现场是实现现场“直观可视化直观可视化管理管理”的的重要重要作用的基准作用的基准 标准时间标准时间的的定义定义 设定设定标准时间标准时间的的目的目的与时间研究有很深关系的与时间研究有很深关系的“标准时间标准时间”和和“标准标准作业作业”有什么关联有什么关联?完成1单位的工作量所必要时间所要时间的条件用指定的方法和设备在规定的作业条件下工作者对工作十分熟练经过正规训练,体力上能够适应,能顺利的完成工作,且具有平均水平的 作业人员作业人员不会受到有害影响,对工作能够每天坚持以最高的步调进行。 以最高的步调进行作业的作业时间以最高的步调进行作业的作业时间决定必要的标准时间

    3、,用这个时间来努力地进行工作 ,尽可能不发生作业停止的时间(时间损失)3 标准作业要素标准作业要素的的説明説明生产制品台所要的作业时间决定于受注要求(生产数量和就业时间)节拍时间节拍时间作业顺序作业顺序标准持有量标准持有量指作业者进行作业的时间流程、顺序不是工序顺序、制品流程、而是作业者的动作顺序进行作业时、根据工序和作业的平衡所要的最低限 工程内半成品的数量数量不包括前后的材料和完成品监督者自身意思表示的表現标准时间标准时间每天的稼动时间节拍时间每天的必要数作为作为标准作业上标准作业上述的述的要素要素缺一个也不能成立缺一个也不能成立标准作业的三要素正确理解并运用正确理解并运用标准作业三要素标

    4、准作业三要素产生产生标准作业标准作业不成立不成立等各种问题等各种问题例例若若作业顺序作业顺序杂乱无章杂乱无章影响标准持有量影响标准持有量结果结果作业作业时间变化时间变化 品质不品质不稳定稳定 产生空闲时间产生空闲时间何谓标准作业?节拍时间标准持有作業順序完成品完成品素材素材NC旋盘NC旋盘打孔机自动测定器4()()标标准持有量准持有量是指在用相同是指在用相同手順手順进行反复进行反复作业作业时时、只需要这些、也就是说只需要这些、也就是说必要最小限必要最小限的工序内半成品的工序内半成品(包括机械正在加工的半成品包括机械正在加工的半成品)标准持有量标准持有量的的原則原則标准持有量标准持有量的的原則原

    5、則()()()()工程工程顺顺序序(工(工序方向序方向)机械自机械自动动加工的加工的有有无无abcd順方向順方向的的作作业业逆方向作逆方向作业业无自动无自动加工加工有有自自动动加工加工 个个个个个个个个根据根据条件条件的的組合組合来确定来确定标准持有量标准持有量a aa ab bb bc cc cd dd d順方向作业順方向作业順方向作业順方向作业逆方向作业逆方向作业逆方向作业逆方向作业有有自自动动加工加工有有自自动动加工加工无无自自动动加工加工无无自自动动加工加工个个个个个个个个标准作业的三要素标准作业的三要素三三者不可缺其一者不可缺其一特征生产生产台台所要的所要的作业时间作业时间()()关

    6、于节拍时间关于节拍时间 节拍时间节拍时间 节拍时间节拍时间每天的稼动时间每天的必要数 工作的快慢工作的快慢、熟练程度等的标准由熟练程度等的标准由监督职(监督职(班长班长)决定决定 达到标准就是合格达到标准就是合格 达不到标准时进行改善达不到标准时进行改善()()关于关于作业顺序作业顺序作业顺序作业顺序作业作业员搬运物体员搬运物体、装在设备上装在设备上、取、取出等随着时间的出等随着时间的流动,流动,有效进行有效进行作业作业的的顺序顺序(不是产品流动的不是产品流动的顺序)顺序)确定确定作业顺序作业顺序的的效果效果 作业効率作业効率高高 避免将漏避免将漏加工、加工、安装错误放到后工序安装错误放到后工

    7、序 不会出现损坏设备不会出现损坏设备、停止组装生产线的现象停止组装生产线的现象等等确定确定作业顺序作业顺序使用使用标准作业标准作业组合表组合表(前提(前提是制定是制定工程工程别别能力表)能力表)5工序工序工序工序工序工序粗粗粗粗完完完完工序工序()()()()()()()()工件的流程工件的流程工序工序工序工序工序工序粗粗粗粗完完完完工序工序()()()()()()()()工件的流程工件的流程工序工序工序工序工序工序粗粗粗粗完完完完工序工序()()()()()()()()工件的流程工件的流程工件的流程工件的流程工序工序工序工序工序工序粗粗粗粗完完完完工序工序()()()()()()()()条件

    8、条件说说 明明标准持有量标准持有量()()放在托盘等中的放在托盘等中的粗材、完成品粗材、完成品不含在标准持有量中不含在标准持有量中()各()各设备设备(工序工序)都没有自动弹出都没有自动弹出装置装置()()顺方向、顺方向、有自动有自动加工的设备加工的设备()()顺方向,顺方向,无自动加无自动加工的设备工的设备()()逆方向、逆方向、有自动加有自动加工的设备工的设备()()逆方向、逆方向、无自动加无自动加工的设备工的设备备备 注注个个 各各设备中设备中个个个个 拿着工件在各设拿着工件在各设备的位置进行备的位置进行手手动动作业作业个个 各设备中各设备中个个 各各设备前设备前个个个个 各各设备的前面

    9、设备的前面个个基于条件组合的标准持有量的考虑基于条件组合的标准持有量的考虑标准作业标准作业的的种种类型类型类型类型类型类型类型类型工工序序用于可使用用于可使用要素要素(T T. .T T、作业顺序、作业顺序、标标准持有量准持有量)进行重复进行重复标准标准作业作业的工序的工序用于不能算出用于不能算出节拍时节拍时间,间,进行非重复作业的进行非重复作业的工序工序用于可算出用于可算出节拍时间,节拍时间,但组合种类多,个人但组合种类多,个人作业作业量量不易表述的工序不易表述的工序 机械加工机械加工 冲压冲压 成形成形 焊接焊接 组装组装 粉刷粉刷 焊接焊接 单元组装单元组装(通过指示灯通过指示灯等等的的

    10、指示指示进行工作的工序进行工作的工序) 刀具刀具更换更换 品质品质检查检查 准备替换准备替换 搬运搬运等等等等等等重点重点节拍时间节拍时间明确设定明确设定. . .最最理想理想亦可用亦可用加加权权平均平均来表示来表示. . .最最理想理想总负荷总负荷量定量定时时 最最理想理想单单 据据工程工程别别能力表能力表标准作业标准作业组合表组合表标准作业书标准作业书作业手顺书作业手顺书标准作业组合表标准作业组合表山积表山积表( (工程工程编成板编成板) )要素作业书要素作业书作业手顺书作业手顺书山积表(负荷表)山积表(负荷表)稼動分析表稼動分析表6管管多台多台和管和管多工多工序的区别序的区别标准作业标准

    11、作业标准作业标准作业对人、物、对人、物、设备进行有效地组合,用设备进行有效地组合,用JITJIT、 便宜而且便宜而且安全安全地生产好的产品的工作做法。地生产好的产品的工作做法。MM人(人(ManMan) 物(物(MaterialMaterial) 设备设备(MachineMachine) 工作方法工作方法(MethodMethod)昭和年代初期昭和年代初期还没有对还没有对作业作业的方法的方法生产方法生产方法进行标准进行标准化化昭和年代昭和年代中期中期作业作业方法方法生产方法生产方法研究研究人人的工作的工作设备的工作设备的工作分离分离为了使得设备专任者也能够进行作业,为了使得设备专任者也能够进行

    12、作业, 设备的设备的操作操作顺序顺序 工具工具类的使用方法类的使用方法标准标准化化开始对产量进行平均开始对产量进行平均化,化,实行节拍时间生产实行节拍时间生产诞生了关于生产一辆车可装载的零件的速度的思想诞生了关于生产一辆车可装载的零件的速度的思想台一人台一人管管多多个工序个工序管管多台多台粗材粗材完成品完成品管管多台多台管管多多个工序个工序完成品完成品工序工序(车床车床)工序工序(铣床铣床)工序工序(球磨盘球磨盘)工序工序(敲击敲击)一人一人管管台台车床车床一人一人管管个工序个工序各各工序工作不饱满工序工作不饱满库存积压库存积压周期长周期长中间库存少中间库存少周期短周期短需要多面手需要多面手化

    13、化工序工序(车床车床)工序工序(铣床铣床)工序工序(球磨盘球磨盘)工序工序(敲击敲击)粗材粗材7事例事例丰田汽车的丰田汽车的“作业组合作业组合”的变迁的变迁 当初当初的状态的状态(机械工厂机械工厂)(1 1)设备设备单独配置单独配置设备设备台作业台作业员员人人(2 2)作业)作业员闲着的时间很多员闲着的时间很多只是在设备只是在设备加工加工时进行时进行“监视监视”(3 3)零件离设备很远,需要去取零件离设备很远,需要去取 零件直接放在地面上零件直接放在地面上(4 4)滚动传送带也只是作为零件放置地点使用,上面的零件堆积如山滚动传送带也只是作为零件放置地点使用,上面的零件堆积如山(5 5)设备的操

    14、作设备的操作面面高度不统一高度不统一(6 6)完成品)完成品由检查工人检查后先进入由检查工人检查后先进入完成品完成品库房,再从库房搬出到组装生产线库房,再从库房搬出到组装生产线(7 7)完成品)完成品持有量少被视为持有量少被视为作业作业员偷懒,认为越多越好员偷懒,认为越多越好 改善改善的变迁的变迁单独的单独的配置配置人人管管台台设备设备 自动加工设备,在设备运转期间,自动加工设备,在设备运转期间, 只是在看着只是在看着 抹点抹点切削油、切削油、清除清除切粉切粉闲着的浪费闲着的浪费当时,当然是包含在零件加工时间里面当时,当然是包含在零件加工时间里面车车 床床球磨盘球磨盘单独单独配置配置(人(人管

    15、管台)台)设备别的设备别的配置配置人人管管台台设备设备(昭和年年(昭和年年左右左右) 为了消除为了消除“闲着的浪费闲着的浪费”,将布局配置将布局配置成成字型字型或或字型,字型,做到了由做到了由 人人可以管可以管台台设备设备车床车床球磨盘球磨盘字型字型字型字型字型字型的问题的问题点点与与改善改善 但是必须留意设备进行的程度,而不能但是必须留意设备进行的程度,而不能 集中于一个集中于一个作业,作业,不能放心地进入下面不能放心地进入下面的的作业。作业。改善改善 切削切削到到必要必要的位置结束后,的位置结束后,自动加工脱离自动加工脱离设备自动设备自动停止停止 切粉切粉自动清除自动清除 切削油切削油自动

    16、涂抹自动涂抹 刀片标准刀片标准化化作业作业员能够放心地进行作业员能够放心地进行作业 作业作业员腾出手来,能同时照管多台员腾出手来,能同时照管多台同同类设备类设备 将将台台设备配置成设备配置成字型三角型字型三角型 将将台台设备配置成设备配置成四角型四角型菱菱型型(昭和年年(昭和年年左右左右)人均产量人均产量 效果效果产生产生新新的问题的问题 不同设备之间的不同设备之间的工序内有工序内有半成品半成品 滞留滞留 零件流动不起来,零件流动不起来,做成成品的周期长做成成品的周期长车床车床车床车床车床车床字型字型铣床铣床铣床铣床铣床铣床三角型三角型球磨盘球磨盘球磨盘球磨盘球磨盘球磨盘球磨盘球磨盘字型字型球

    17、磨盘球磨盘车床车床四角型四角型车床车床车床车床车床车床车床车床菱菱型型8丰田丰田的的作业书作业书的的种类种类和和目的目的 种作业书标准部品別能力表作业要领书作业指导书标准作业表标准作业組合表表示每个工序現状的(机械)加工能力的表事例;机种別巻线时间一兰表线材回转数張力机种別成型时间一兰材料予熱整形温度加工时间按节拍时间为基准来决定人和机械的作业顺序明确其关系的表事例;机种別巻线时间一兰表为了进行作业、必要的机械機操作、治具交換、机重交换、加工作业等的注意事項単位作业別注意事項、作业布局事例;作业指図書的注意事項对学习单元作业的作业者、按标准作业的确能进行作业指导的书事例;作业映像、系统用来对设

    18、备机械的布局、节拍时间、作业顺序、手持数、安全注意等进行眼睛看得到管理事例;机械布局图部品別能力表9标准作业組合表作业要领書作业指导書标准作业书丰田的作业书的种类和目的马达社版作业手顺书10()()()()()()()()()() ()()()()()()()()()() ()()()()()()()()()()()()丰田的作业书的种类目的 种种作业书(事例)作业书(事例)標準部品別能力表標準部品別能力表定义和作用定义和作用表示在表示在各各工序工序加工加工零件时的零件时的生产生产 加工能力加工能力是作成是作成标准作业组合表标准作业组合表时的时的基准基准应准确测定并填写时间应准确测定并填写时间

    19、值值也可以用于发现构成线中的也可以用于发现构成线中的 瓶颈工序瓶颈工序工程别能力表工程别能力表的的作成作成要领要领()()型号型号 品名品名 填写填写加工加工的型号的型号、品名。、品名。()型式()型式 个数个数 填写产品的填写产品的型式型式,并按,并按型式型式填填 写写1 1台产品中使用的台产品中使用的零件个数。零件个数。()所属()所属 姓名姓名 填写填写所属所属部门的编号和部门的编号和作成者作成者的姓名。的姓名。()作成年月日()作成年月日 新新作成、改定作成、改定时也填写日期时也填写日期。()工()工序号序号 填写填写加工加工工序的序列号工序的序列号。()()工序工序名称名称 填写填写

    20、零件加工零件加工的工序的名称的工序的名称。 用多个设备加工用多个设备加工同一同一工序时,换行分别工序时,换行分别 填写填写 用用台台设备同时加工多个产品时,在工序设备同时加工多个产品时,在工序 名名 称称栏中加栏中加(),(),并填写并填写个数个数 存在以一定的频率存在以一定的频率定期定期进行的进行的作业作业时,时,包括频率一并填写包括频率一并填写()()设备编号设备编号 填写设备编号填写设备编号。 在在同一同一工序有多个设备时,工序有多个设备时,换行分别填写换行分别填写()基本时间()基本时间 填写填写手手动动作业时间、自动加工时间、完成时间作业时间、自动加工时间、完成时间这这3 3项项。

    21、手手动动作业时间作业时间 测定并填写测定并填写作业作业员在设备上(工序)进行的员在设备上(工序)进行的手手动动 作业作业的的时间。时间。不包含不包含歩行时间。歩行时间。 自动加工自动加工时间时间 填写设备起动工件填写设备起动工件加工加工后,恢复到后,恢复到原位置原位置的的时间。时间。 完成时间完成时间 填写每个设备(工序)完成填写每个设备(工序)完成零件零件所需要的所需要的时间时间(完成时间(完成时间 手手动动作业时间自动加工时间)作业时间自动加工时间)()()刀刀具具 填写填写刀具刀具更换更换个数、刀具个数、刀具更换更换时间。时间。 刀具刀具更换更换个数个数 填写确定填写确定加工加工多少后更

    22、换多少后更换刀具、刀具、磨石等的标准磨石等的标准数。数。 刀具股間时间刀具股間时间 填写更换填写更换刀具刀具或磨石等所需要的每次的或磨石等所需要的每次的时间。时间。(该该时间时间填写填写最短时间)最短时间)()加工能力()加工能力 填写每个班次在填写每个班次在定时间内定时间内可可加工加工的的最大能力(个数)。最大能力(个数)。加工能力加工能力完成时间个刀具完成时间个刀具更换更换时间个时间个单班单班稼动时间(定稼动时间(定时时)()()备注备注 用图填写用图填写手手动动作业时间、自动加工时间作业时间、自动加工时间和和完成时间完成时间的关系的关系。填写其他特记事项填写其他特记事项。()()其他其他

    23、 在在表中表中进行局部修正时,用红色进行修正进行局部修正时,用红色进行修正。11ab c工序顺序c 完成时间(ab)部品加工工程名 刀具交換时间和个数设备编号 每班的加工台数a手作业时间(不含歩行时间)各工程相比、最小加工能力b 设备的自动加工时间丰田的作业书的种类目的 种种作业书(事例)作业书(事例)标准标准部品別能力表部品別能力表切齿粗切齿粗削削打磨打磨切齿精加工切齿精加工咬合部精加工咬合部精加工品质品质检查检查(/ /)(歯型測定)(歯型測定) GC123CHGC789GC23 TS 外齿轮外齿轮AB 星川星川鶴田鶴田 单个的单个的加工加工H 0、 、5662加工能力加工能力完成完成H个

    24、个+刀具刀具更换更换H个个单班单班稼动时间:稼动时间:2880028800更换更换个数(回)个数(回)更换更换时间(时间()0、 、5() )( (0、 、5) )( (662) )12丰田丰田的的作业书作业书的的种类种类和和目的目的 种作业书(事例)标准作业标准作业组合表组合表定义和作用定义和作用以以节拍时间节拍时间为基准,对为基准,对“人的人的动作动作”和和 “ “设备的动作设备的动作”进行进行组组合,合, 用来作为确定以下内容的工具。用来作为确定以下内容的工具。人担当人担当的工作的范围的工作的范围进行进行作业作业的的顺序顺序也用来使也用来使作业顺序作业顺序和和作业时间作业时间的经过能够更

    25、的经过能够更容易判断,容易判断,以发以发 现需要进行现需要进行作业改善作业改善的地方。的地方。()()()()()()()()()()()()(5 5) (6 6)(7 7)(8 8)标准作业组合表标准作业组合表的的作成作成要领要领()()型号型号 品名品名 工序工序 从从工程能力表工程能力表抄记抄记()作成年月日()作成年月日 所属所属部门部门 填写填写所属所属部门和部门和作成、作成、后修改的日期后修改的日期。()()单班单班必要数必要数量量 算出算出并填写单班并填写单班必要数必要数量量。单班单班必要数必要数量量月月度度必要必要生产数量生产数量月月度度稼动日数稼动日数班班数数()节拍时间()

    26、节拍时间 算出算出并填写并填写节拍时间。节拍时间。 在在作业时间作业时间图示栏的图示栏的时间軸时间軸上上用红线画出用红线画出节拍时间节拍时间的的时间值。时间值。()作业名称()作业名称 填写填写作业名称。作业名称。 因为是因为是人人进行的动作,所以以进行的动作,所以以做做的表述方式填写的表述方式填写。 对于是设备的情况,也填写设备编号对于是设备的情况,也填写设备编号。()时间()时间 从从工程能力表工程能力表抄上抄上手手动动作业时间、作业时间、自动加工时间。自动加工时间。 实测实测歩行时间,歩行时间,填写填写最短时间。最短时间。 如果确定了人均的工序范围,合计栏中也填如果确定了人均的工序范围,

    27、合计栏中也填。()作业时间()作业时间 确定确定作业顺序作业顺序的同时,填入的同时,填入手手动动作业时间作业时间 (实线实线)、自动加工时间()、自动加工时间(虚线虚线)和和歩行歩行 时间(时间(波浪线波浪线)。)。()作业()作业顺序顺序 填写进行填写进行作业作业的的顺序顺序编号编号。 确定人均的工序范围和作业顺序后填写确定人均的工序范围和作业顺序后填写。13标准作业组合表标准作业组合表松下松下电器机械电器机械部部丰田的作业书的种类和目的 作业书(事例) 种作业书(事例)作业要作业要领书领书作业顺序作业内容要点布局图工順工程名设备编号页所属氏名品质作业要作业要领书的领书的内容内容标准作业组合

    28、表(例)标准作业组合表(例)2022-5-111415丰田的作业书的种类和目的工順工順 工程品工程品 根据根据标准作业标准作业组合表填写组合表填写设备编号设备编号 填写每个设备编号填写每个设备编号页页 填写填写全工程全工程中第几页的页中第几页的页数数所属所属 氏名氏名 根据根据标准作业标准作业组合组合表表来填写来填写 是是作业顺序作业顺序序序号。号。根据根据标准作业标准作业组合表填写组合表填写作业内容作业内容 与与标准作业标准作业组合表的组合表的作业名称作业名称相同相同 设备使用的情况设备使用的情况、一定填写设备编号一定填写设备编号布局图布局图)设备设备配置配置图图 在在作业内容作业内容兰里填

    29、写兰里填写作业作业范围的设备位置和设备范围的设备位置和设备编号编号 为了识别为了识别作业作业范围范围内加工能力内加工能力的的最低工程最低工程、 用阴影线表示用阴影线表示)作业顺序)作业顺序 填写填写各工各工序序(机械)作业者(机械)作业者的的作业顺序作业顺序 从从最最后工序回到后工序回到最初最初工序用点线箭头来表示工序用点线箭头来表示、其他的用实线其他的用实线)品质)品质确认确认 在在品质品质确认确认必要必要的的工程工程画上画上、把确认把确认頻度頻度填写在填写在記号中記号中)安全)安全 安全上必要安全上必要的地方的地方、用用緑十字記号緑十字記号填写填写要领要领 为了为了安全、安全、并且用并且用

    30、良心良心来制造良品、来制造良品、填写填写作业作业方法的要点方法的要点要点的要点的条件条件成否成否能左右使工作能左右使工作完成、完成、还是失败的要点还是失败的要点安全安全可能造成伤害可能造成伤害容易做容易做工作容易做工作容易做。要领要领 作业要作业要领书的领书的作成作成要领要领 种作业书(事例)作业指作业指导书导书马达社版作业手顺书定义和作用定义和作用对对作业作业进行进行指导指导的人员用来对的人员用来对作业作业员员就作业标准进行准确就作业标准进行准确指导指导的标准。的标准。根据根据工程别能力表、作业组合表工程别能力表、作业组合表来来作成。作成。按照作业的顺序,对每条生产线符合生产数量的一个人的按

    31、照作业的顺序,对每条生产线符合生产数量的一个人的作业内容作业内容和和品质品质 安全安全的重点进行的重点进行明示明示的文件。的文件。关于一个人的关于一个人的作业,作业,对设备配置进行图示,并记入周期时间、作业顺序、对设备配置进行图示,并记入周期时间、作业顺序、 标准持有量以及在什么地方、以什么方法进行标准持有量以及在什么地方、以什么方法进行品质品质检查。检查。也就是说,只要也就是说,只要作业作业员按照员按照作业指导书作业指导书的的指示指示进行进行作业,作业,必须做到必须做到准确无误准确无误 地地、快速地快速地、安全、安全地地进行作业。进行作业。16丰田的作业书的种类和目的 种作业书(事例)作业指

    32、作业指导书的导书的内容内容()()()()()()()()()()()()()()()()()()()()标准作业指导书标准作业指导书的的作成作成要领要领()()型号型号 品名品名 按照按照标准作业组合表标准作业组合表填写填写()必要数()必要数量量 填写单班必要生产数量填写单班必要生产数量()分解()分解编号编号 表示在构成一条线(或一个工序)的作业员人表示在构成一条线(或一个工序)的作业员人数中,是第几个人的编号数中,是第几个人的编号()所属()所属部门部门 姓名姓名 按照按照标准作业组合表标准作业组合表填写填写()()(号码号码) 是是作业顺序作业顺序编号编号。按照按照标准作业组合表标准

    33、作业组合表填写填写()作业内容()作业内容 与与标准作业组合表标准作业组合表的的作业名称作业名称相同相同 使用设备时,使用设备时, 必须填写设备编号必须填写设备编号()()净净时间时间 该工序所需要的该工序所需要的人手作业人手作业和和歩行时间歩行时间的合计的合计个别时间个别时间 进行每个进行每个作业作业所需要的所需要的时间,时间,在在手手动动作业时间作业时间上加上上加上歩行时间歩行时间 歩行时间歩行时间包含在包含在作业顺序作业顺序的下一个步骤的下一个步骤时间时间合计合计 填写按照填写按照作业顺序,作业顺序,完成一个循环所需要的净完成一个循环所需要的净时间的合计时间的合计()()图示栏图示栏设备

    34、设备配置配置图图 填写填写作业内容作业内容栏中填写的栏中填写的作业作业范围的设备的范围的设备的位置和设备编号位置和设备编号 在在作业作业范围范围内加工能力最低内加工能力最低的工序为了识别的工序为了识别进行剖视进行剖视作业顺序作业顺序 填写作业员操作填写作业员操作各各工序(设备)的工序(设备)的 顺序顺序 只有从最后的工序返回最前面工序的线用虚线,只有从最后的工序返回最前面工序的线用虚线,并画上箭头,其它的线只是实线并画上箭头,其它的线只是实线标准持有量标准持有量 在放置标准持有量的在放置标准持有量的位置位置记入记入 品质品质检查检查 在需要在需要品质品质检查的工序记入检查的工序记入符号,符号,

    35、并在符号中写上检查的频率并在符号中写上检查的频率安全安全 在在安全上安全上需要注意的地方需要注意的地方、记入绿记入绿十字十字符号符号 节拍时间节拍时间 标准持有数量标准持有数量 周期时间周期时间 在相应栏中填写必要事项在相应栏中填写必要事项()品质()品质 填写填写品质品质检查的次数和检查的次数和方法方法()()重点(关键)重点(关键) 为了安全地、而且有责任心地生产优质的产品,为了安全地、而且有责任心地生产优质的产品,填写填写作业作业方法的重点方法的重点重点的重点的大大条件条件成败成败左右工作能否完成的内容左右工作能否完成的内容安全安全有可能引发工伤的内容有可能引发工伤的内容简便简便使工作简

    36、便易行的内容使工作简便易行的内容。感觉、诀窍感觉、诀窍123417丰田的作业书的种类和目的 种作业书(事例)作业指作业指导书的导书的例例加工的情况作业指作业指导书的导书的例例马达社版作业手顺书组装的情况18 种作业书(事例)丰田作业书的种类和目的标准作业标准作业表的表的作成要作成要领领标准作业表标准作业表定义定义和作用和作用用于发现各条生产线潜在的问题点,用于发现各条生产线潜在的问题点,对部下进行指导对部下进行指导为了了解为了了解作业作业员的员的作业作业状态,而记入状态,而记入设备设备配置配置图图作业顺序作业顺序标准标准持有数量持有数量 周期时间周期时间净净时间时间 安全品质安全品质检查检查等

    37、等项目,并张项目,并张 贴在现场的相应工序的资料贴在现场的相应工序的资料 表示表示监督职监督职“是这样让大家进行作业是这样让大家进行作业 的的”管理者管理者用来对用来对监督职监督职进行评价进行评价用来作为用来作为管理者管理者进行进行管理管理的工具的工具、直观直观管理管理的工具的工具 确认确认作业作业员的作业是否正确员的作业是否正确项目说明 作业内容把标准作业组合表的最初和最后的作业名称填写、表示作业范围。这时、把最初的作业在上段靠左、最后的作业在下段靠右填写。 工程布局画出作业台和机械配置的工程布局图、注明机械编号。依据标准作业组合表、写上作业顺的编号、用实线连接起来。最后的作业到最初的作业编

    38、号连接时、用点线和箭头表示。对加工能力最低的机械(工程)用斜线表示。 品质检查需要品质检查的机械(工程)、用品质检查记号()记入、检查频度用记入表示。 品质检查频度 (例))每周期 无记入 个中个 开始后回开始日回 安全注意对自动机械及安全注意必要的机械(工程)、用安全十字记号在机械中记入表示。 标准持有在反复作业的过程中、对不管怎么样都会有的必要工程(生产线)全体的半成品、在工程布局图中各机械(工程)加工完了后的停止位置、用标准持有数记号 ()填写表示。材料、完成品、不算在标准手持数里。 标准持有量把工程布局图中表示的标准手持数填写在下段的该当兰里。标准持有的判断时间是从作业顺序的开始。 节

    39、拍时间把根据标准作业组合表算出的节拍时间填写在下段的对应兰里。 周期时间(正味时间)把按作业顺序的周期正味时间填写在下段的对应兰里。是手作业时间和歩行时间的总合时间。把作业途中的等待时间填写在手作业的兰里。 分解号码把工程(生产线)全体構成作业者数(作为分母)、和第几号的作业者(作为分子)、在下段的对应兰里用 记入。 作成改订 年月日填写该表新作成或者改订日期。19 种作业书(事例)丰田的作业书的种类和目的标准作业标准作业表的表的例例参考参考标准作业标准作业和和作业作业标准是完全不同的概念标准是完全不同的概念标准作业标准作业作业作业标准标准以人的动作为中心,集中工作,按照没有浪费的顺序进行以人

    40、的动作为中心,集中工作,按照没有浪费的顺序进行 最有效生产的方法最有效生产的方法在在作业作业工序对工序对人人 物物 设备进行最有效的组合,追求在设备进行最有效的组合,追求在品品 质质 成本成本 安全安全 作业性作业性等各方面有综合的改善和提高等各方面有综合的改善和提高是为了进行是为了进行标准作业,标准作业,关于设备关于设备 物物 方法方法等的各项生产等的各项生产 技术要素技术要素在机械在机械加工加工中,指对中,指对刀具刀具的种类或的种类或切削条件切削条件进行的设定进行的设定在焊接工序中,指点焊的电流强度在焊接工序中,指点焊的电流强度 焊点的形状焊点的形状代表代表性的作业标准有:性的作业标准有:

    41、工程表工程表 工作工作图类图类、 在在人人的方面,有的方面,有安全作业安全作业要领要领书书或或刀具刀具更换要领更换要领书书等等20 标准作业手顺书的定义标准作业手顺书标准作业手顺书定义定义标准作业书标准作业书的的作成要作成要领领目的目的 标准作业手顺书标准作业手顺书的的記述要素記述要素标准作业书布局动线动作顺序注意记号等作业要领(品质)生产实绩管理指标作业准备确认事項(品质)过去的失敗例设备治工具点検作业指导书作业时间単位作业按要素作业順列出作业的要点的的手顺书(手顺书(表格表格)为了了解为了了解作业作业员的员的作业作业状态,而记入状态,而记入设备设备配置配置图图作业顺序作业顺序标准标准持有数

    42、量持有数量 周期时间周期时间净净时间时间 安全品质安全品质检查检查等等项目,并张项目,并张 贴在现场的相应工序的资料贴在现场的相应工序的资料 表示表示监督职监督职“是这样让大家进行作业是这样让大家进行作业 的的”用来作为用来作为管理者管理者进行进行管理管理的工具的工具、直观直观管理管理的工具的工具 确认确认作业作业员的作业是否正确员的作业是否正确用于发现各条生产线潜在的问题点,用于发现各条生产线潜在的问题点,对部下进行指导对部下进行指导21 标准作业手顺书标准作业手顺书的构成的构成作成作成的的顺序顺序和构成和构成时间分析(时间研究)时间分析(时间研究)节拍时间分析节拍时间分析表表准准作业作业组

    43、合表组合表标准作业化(改善)标准作业化(改善)标准作业标准作业组合表组合表标准作业手顺书标准作业手顺书工程管理図工程管理図作业作业指示书指示书作业基準作业基準标准作业标准作业表表品质管理資料进一步单元資料作业要作业要领领書書标准作业手顺书标准作业指导书标准作业指导书的的作成作成要领要领()()型号型号 品名品名 按照按照标准作业组合表标准作业组合表填写填写()必要数()必要数量量 填写单班必要生产数量填写单班必要生产数量()分解()分解编号编号 表示在构成一条线(或一个工序)的作业员人表示在构成一条线(或一个工序)的作业员人数中,是第几个人的编号数中,是第几个人的编号()所属()所属部门部门

    44、姓名姓名 按照按照标准作业组合表标准作业组合表填写填写()()(号码号码) 是是作业顺序作业顺序编号编号。按照按照标准作业组合表标准作业组合表填写填写()作业内容()作业内容 与与标准作业组合表标准作业组合表的的作业名称作业名称相同相同 使用设备时,使用设备时, 必须填写设备编号必须填写设备编号()()净净时间时间 该工序所需要的该工序所需要的人手作业人手作业和和歩行时间歩行时间的合计的合计个别时间个别时间 进行每个进行每个作业作业所需要的所需要的时间,时间,在在手手动动作业时间作业时间上加上上加上歩行时间歩行时间 歩行时间歩行时间包含在包含在作业顺序作业顺序的下一个步骤的下一个步骤时间时间合

    45、计合计 填写按照填写按照作业顺序,作业顺序,完成一个循环所需要的净完成一个循环所需要的净时间的合计时间的合计()()图示栏图示栏设备设备配置配置图图 填写填写作业内容作业内容栏中填写的栏中填写的作业作业范围的设备的范围的设备的位置和设备编号位置和设备编号 在在作业作业范围范围内加工能力最低内加工能力最低的工序为了识别的工序为了识别进行剖视进行剖视作业顺序作业顺序 填写作业员操作填写作业员操作各各工序(设备)的工序(设备)的 顺序顺序 只有从最后的工序返回最前面工序的线用虚线,只有从最后的工序返回最前面工序的线用虚线,并画上箭头,其它的线只是实线并画上箭头,其它的线只是实线标准持有量标准持有量

    46、在放置标准持有量的在放置标准持有量的位置位置记入记入 品质品质检查检查 在需要在需要品质品质检查的工序记入检查的工序记入符号,符号,并在符号中写上检查的频率并在符号中写上检查的频率安全安全 在在安全上安全上需要注意的地方需要注意的地方、记入绿记入绿十字十字符号符号 节拍时间节拍时间 标准持有数量标准持有数量 周期时间周期时间 在相应栏中填写必要事项在相应栏中填写必要事项()品质()品质 填写填写品质品质检查的次数和检查的次数和方法方法()()重点(关键)重点(关键) 为了安全地、而且有责任心地生产优质的产品,为了安全地、而且有责任心地生产优质的产品,填写填写作业作业方法的重点方法的重点重点的重

    47、点的大大条件条件成败成败左右工作能否完成的内容左右工作能否完成的内容安全安全有可能引发工伤的内容有可能引发工伤的内容简便简便使工作简便易行的内容使工作简便易行的内容。感觉、诀窍感觉、诀窍123422 他資料関連他資料関連标准作业标准作业组合组合表表品番品番 品名品名要素要素作业順作业順工程名工程名要素要素作业名称作业名称作成年月日所属作成年月日所属时间时间(数値;手動加工歩行)(数値;手動加工歩行)每班的每班的必要数必要数时间时间( (图图式;手動加工歩行)式;手動加工歩行)节拍时间节拍时间要素作业区分和名称作业顺序要素作业时间(含歩行)标准时间(时间研究;周期时间最短実績)作业要作业要领书领

    48、书課長組長班長作业要领书名所属氏名工順機番工程名No作业内容急所(正否安全) 見取図标准作业手顺书23 与其他与其他資料資料的关联的关联标准作业书标准作业书作业作业指示书指示书标准作业手顺书标准作业手顺书24 标准作业手顺书标准作业手顺书的的事例事例标准作业手顺书巻巻线线作业作业的的事例事例25 标准作业手顺书标准作业手顺书的应有的样子的应有的样子标准作业手顺书标准作业手顺书的的活用活用标准作业手顺书标准作业手顺书的作用的作用 监督者明确监督者明确“按这样进行工作按这样进行工作”的的意思表示意思表示管理者管理者对监督者进行评价对监督者进行评价对对机械配置図作业顺序机械配置図作业顺序标准持有量标

    49、准持有量周期时间周期时间净净时间安全品质时间安全品质检查检查等、作业項目等、作业項目的的作业者作业者的的作业作业状态进行把握状态进行把握、对异常、浪费进行对异常、浪费进行管理管理 标准作业进行彻底的体制监督者应有的姿态监督者应有的姿态评价现场评价现场作业作业和和手顺书手顺书管理者管理者的评价角度的评价角度作业速度作业速度的的安定(安定(有没有异常有没有异常作业?)作业?)被制定的被制定的作业顺序(作业顺序(什么时候都一样吗什么时候都一样吗?)?)正正确的持有量确的持有量(有没有半成品的变动有没有半成品的变动?)?)手顺书手顺书的的鮮度(鮮度(是不是定期进行是不是定期进行手顺书手顺书的的改改定定

    50、?)?)标准作业标准作业的的训练体制化训练体制化右手左手、右手左手、同时同时作业作业的彻底和的彻底和作业作业水平的水平的区分区分训练和评价训练和评价制度制度的体制化的体制化(定期的(定期的 能力査定)能力査定)标准作业标准作业 教育教育 训练训练监督监督者者应该亲自做做一做给作业者看应该亲自做做一做给作业者看向向作业者作业者说明说明让让作业者作业者做做看做做看表扬和鼓励表扬和鼓励作业者作业者标准作业标准作业改善改善活动活动监督监督职职进行小组改善活动进行小组改善活动把握现场把握现场作业作业的课题的课题、定期进行轻松定期进行轻松、安定作业、安定作业 的的改善、改善、并彻底进行并彻底进行26标准作

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