建设工程招投标与合同管理-全套课件-精品.ppt
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1、建设工程招投标与合同管理北京交通大学出版社北京交通大学出版社课程的性质、目标与任务 课程性质: 主要专业课程 设置目的 通过教学,使学生掌握招投标的程序及方法 掌握与建设工程相关的各类合同的管理方法 掌握施工索赔的程序及索赔值的计算方法 熟悉常见合同示范文本的内容 了解合同管理相关的法律基础知识和招标投标中的策略及技巧等内容 课程特点 内容广泛,实践性强,涉及到建筑技术、经济与管理等方面的综合应用课 程 内 容 招投标篇建设工程招投标概述(4学时)勘察设计招投标(2课时) 监理招投标(2课时) 国内工程施工招投标(4课时)国际工程施工招投标(2课时)建设工程材料、设备招投标 (自学)课 程 内
2、 容 合同管理篇建设工程合同管理概述(4课时) 勘察设计合同管理(2课时)监理合同管理(2课时) 施工合同管理(4课时) 国际工程合同条件(2课时) 分包合同管理(2课时) 建设工程施工索赔(2课时) 参考教材、著作或参考资料 教材教材建设工程招投标与合同管理(修订版),北京交通大学出版社,刘伊生主编,2008年 参考书目参考书目建设工程合同管理与案例评析,机械工业出版社,朱昊,2008年工程合同管理,中国建筑工业出版社,朱宏亮、成虎等,2006年工程合同管理(双语),中国建筑工业出版社,卢有杰,2007年工程项目招标投标,中国建筑工业出版社,张国兴,2007年工程招投标与合同管理,高等教育出
3、版社,张志勇,2007年新版FIDIC合同条件施工合同条件,国际咨询工程师联合会,机械工业出版社2002年5月出版,第一版第第1章章 建设工程招投标概述建设工程招投标概述 需要掌握的知识点l招投标基本概念l强制性招标范围l招标方式、类型选择l我国招投标程序第第1节节 建设工程招投标及其范围建设工程招投标及其范围 招标投标的基本概念招标投标的基本概念招标招标 是指建设项目业主在发包建设工程或购买机械设备或合作经营某项业务时,通过一系列程序选择合适的承包商或供货商或其他合作单位的过程投标投标 是指投标人利用报价的经济手段销售自己的商品或提供服务的交易行为。也是投标人在同意招标人在招标文件中所提出的
4、条件和要求的前提下,对招标项目估计自己的报价,在规定的日期内,填写标书并递交给招标人,参加竞争或争取中标的过程 招标投标的基本概念招标投标的基本概念开标开标 是指招标人在规定的地点和时间,在有投标人出席的情况下,当众拆开标书,宣布投标人的名称、投标价格和投标价格的有效修改等主要内容的过程评标评标 是指招标人按照招标文件的要求,由招标小组或专门的评标委员会,对各投标人所报的投标资料进行全面审查、择优选定中标人的过程。评标是一项比较复杂的工作,要求有生产、质量、检验、供应、财务、计划等各方面的专业人员参加,对投标人的投标方案从质量、价格、工期等方面进行综合分析和评比第第1节节 建设工程招投标及其范
5、围建设工程招投标及其范围 招标投标的基本概念招标投标的基本概念 中标中标 是指招标人以中标通知书的形式,正式通知投标人已被择优录取。这对于投标人来说就是中了标;就招标人来说,就是接受了投标人的标。经过评标择优选中的投标人称为中标人,在国际工程招标投标中,称之为成功的投标人第第1节节 建设工程招投标及其范围建设工程招投标及其范围建设工程招标范围建设工程招标范围关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目、公用事业项目 国家投资、融资的项目使用国际组织或者外国政府资金的项目工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到下列标准之一的 施工单项合同估算价200万元人民币以上 设备材料货物采购单项合同估算价1
6、00万元人民币以上 勘察设计监理服务采购单项合同估算价50万元人民币以 项目总投资在3000万元人民币以上第第1节节 建设工程招投标及其范围建设工程招投标及其范围第 2 节 建设工程招标方式和程序 建设工程招标方式(公开、邀请)建设工程招标方式(公开、邀请) 公开招标公开招标 含义:招标人以招标广告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标 优点 选择承包单位的范围大 有利于选到可靠的承包商 获得有竞争性的商业报价 缺点 招标的工作量大 招标时间长 招标费用高 适用项目 通用项目,专业性不很强,竞争激烈的项目等第 2 节 建设工程招标方式和程序 建设工程招标方式(公开、邀请)建设工程招标方式(公开、
7、邀请) 邀请招标邀请招标 含义含义:招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其:招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织进行投标他组织进行投标 优点优点 简化招标程序简化招标程序 节约费用,缩短招标时间节约费用,缩短招标时间 减少违约的风险减少违约的风险 缺点缺点 合同价可能会高合同价可能会高 可能排除某些在技术上或报价上有竞争力的承包商可能排除某些在技术上或报价上有竞争力的承包商参与投标参与投标 适用项目:适用项目:竞争激烈程度差,耗时短、费用低,对专业竞争激烈程度差,耗时短、费用低,对专业性要求较强的项目性要求较强的项目 邀请数量:邀请数量:3家以上,家以上,5-7家为宜家为宜第
8、2 节 建设工程招标方式和程序 建设工程招标类型建设工程招标类型全过程招标 包括可行性研究、勘察设计、设备材料采购、工程施工、生产准备、投料试车,直至交付使用为止的全过程招标单项招标 工程规模或工作内容复杂的项目,对不同阶段的工作、单项工程或不同专业工程分别单独招标,将分解的工作内容直接发包给各种不同性质的单位实施(上述1各过程的内容分别招标)专项招标 某一建设阶段的某一专门项目,如:勘察设计阶段的工程地质勘察等 建设工程招投标程序(重点,建设工程招投标程序(重点,P8P8,或附图,或附图) )招标准备阶段招标准备阶段 办理招标申请发出招标广告或邀请招标函招标阶段招标阶段 发布招标广告投标截止
9、之日决标成交阶段决标成交阶段 开标之日与中标人签订合同第 2 节 建设工程招标方式和程序阶阶段段主要工作主要工作步骤步骤各方完成的主要工作各方完成的主要工作业主业主/ /监理方监理方承包方承包方招招标标准准备备阶阶段段申请批准招标向招标管理机构提出招标申请准备投标资料研究招投标法规组成投标小组组建招标机构选择招标方式决定分标数量和合同类型确定招标方式准备招标文件招标广告资格预审文件及申请表招标文件编制标底编制标底阶阶段段主要工作步骤主要工作步骤各方完成的主要工作各方完成的主要工作业主业主/ /监理方监理方承包方承包方招招标标阶阶段段邀请承包方参与资格预审刊登资格预审广告编制资格预审文件发出资格
10、预审文件索购资格预审文件填报和申请资格预审回函收到通知资格预审分析资格预审材料提出合格投标人多名邀请合格投标人参加投标回函收到邀请发售招标文件发售招标文件购买招标文件编标投标者考察现场安排现场踏勘日期;现场介绍参加现场踏勘询价准备投标书对招标文件澄清和补遗向投标人颁发招标补遗回函收到澄清和补遗投标人提问接受提问,准备答复答复(信件或会谈)提出问题参加标前会议回函收到答复投标书的递交和接受接收投标书记下时间退还过期投标书保护有效投标书安全直至开标递交投标文件回函收到过期投标书阶阶段段主要主要工作步骤工作步骤各方完成的主要工作各方完成的主要工作业主业主/ /监理方监理方承包方承包方决决标标成成交交
11、阶阶段段开标开标参加开标评标初评详评要求投标人提交澄清资料召开澄清会议编写评标报告作出授标决议提交澄清资料参加澄清会议授标发出中标通知书要求中标商提交履约保函进行合同谈判准备合同文件;签订合同通知未中标者退回投标保函发布开工令回函收到通知提交履约保函;参加合同谈判签订合同未中标者收到通知回函准备开工复 习 题 1. 简述建设工程招标投标的含义及招标范围 2. 按照招标范围,建设工程招标可分为哪几种类型? 3. 简述建设工程招标投标程序 第2章 建设工程勘察设计招标与投标北京交通大学出版社北京交通大学出版社建设工程建设工程勘察设计勘察设计招标与投招标与投标标本章本章要点要点本章要点(1)勘察设计
12、招投标勘察设计招投标:条件、特点、招标文件及投标文件编制; 对投标人的资格审查及评标定标方法;(2)方案竞赛方案竞赛:方案竞赛的范围、特点、具体操作程序和要求;1需要掌握的知识点:需要掌握的知识点:2重点内容:重点内容:勘察设计招投标的特点特点勘察设计招投标资格审查、评标的主要原则和方法主要原则和方法2.1 概述勘察设计招标范围勘察设计招标范围1设计招标方式设计招标方式2设计招标应具备的条件设计招标应具备的条件3 3建设工程建设工程勘察设计勘察设计招标与投招标与投标标概述概述2.1.1 建设工程勘察设计招标范围建设工程勘察设计招标范围建设工程设计过程建设工程设计过程初步设计初步设计技术设计技术
13、设计施工图设计施工图设计2.1 概述建设工程建设工程勘察设计勘察设计招标与投招标与投标标概述概述2.1.2 设计招标方式设计招标方式设计招标与施工招标的主要区别设计招标与施工招标的主要区别 仅提出设计依据、工程项目应达到的技术经济指标、项目限定的工作范围、项目所在地的基本资料、要求完成的时间等内容,没有具体的工作量要求。招标文件的内容不同招标文件的内容不同对投标书的编制要求不同对投标书的编制要求不同 投标报价不是按具体的工程量清单填报单价后算出总价,而是首先提出设计构思和初步方案,阐述该方案的优点和实施计划,在此基础上再进一步提出报价。2.1 概述建设工程建设工程勘察设计勘察设计招标与投招标与
14、投标标概述概述 开标时不是由招标人按各投标书的报价高低去排定标价次序,而是由各投标人自己说明各设计方案的基本构思和意图,以及其他实质性的内容,而且不排定标价次序。开标方式不同开标方式不同评标的原则不同评标的原则不同 评标时不过分追求工程项目的报价高低,而是更多地关注设计方案的技术先进性、合理性,所达到的技术经济指标,以及对工程项目投资效益的影响。2.1 概述建设工程建设工程勘察设计勘察设计招标与投招标与投标标概述概述2.1.2 设计招标方式设计招标方式具有经过审批机关批准的设计任务书或项目建议书具有经过审批机关批准的设计任务书或项目建议书 具有国家规划部门划定的项目建设地点、平面布置图和用地红
15、线图具有国家规划部门划定的项目建设地点、平面布置图和用地红线图 具有开展设计必需的可靠的基础资料具有开展设计必需的可靠的基础资料 成立了专门的招标工作机构,并有指定的负责人成立了专门的招标工作机构,并有指定的负责人 有设计要求说明等有设计要求说明等 2.1 概述2.1.3 设计招标应具备的条件设计招标应具备的条件建设工程建设工程勘察设计勘察设计招标与投招标与投标标概述概述设计招标与投标程序设计招标与投标程序 1招标准备工作招标准备工作 2投标人的资格审查投标人的资格审查 3 3 设计投标书的内容设计投标书的内容4 4评标与定标评标与定标5建设工程建设工程勘察设计勘察设计招标与投招标与投标标设计
16、招设计招标与投标与投标标2.2 设计招标与投标1.业主招标的组织准备2.2.1 设计招标与投标程序设计招标与投标程序2.2.2 招标准备工作招标准备工作2.发布招标公告或投标邀请书3. 设计招标的文件准备建设工程建设工程勘察设计勘察设计招标与投招标与投标标设计招设计招标与投标与投标标2.2 设计招标与投标自行招标自行招标或委托招或委托招标标(1) (1) 招标文件的主要内容招标文件的主要内容 投标须知 设计依据文件 项目说明书 拟签订合同的主要条款和要求 设计基础资料 招标文件答疑、组织现场踏勘和召开标前会议的时间和地点 投标文件送达的截止时间 投标文件编制要求及评标原则 未中标方案的补偿办法
17、 招标可能涉及的其他有关内容 建设工程建设工程勘察设计勘察设计招标与投招标与投标标设计招设计招标与投标与投标标2.2 设计招标与投标2.2.2 招标准备工作招标准备工作设计招标的文件准备设计招标的文件准备(2) (2) 设计要求文件的编制设计要求文件的编制设计文件编制的依据国家有关行政主管部门对规划方面的要求技术经济指标要求平面布置要求结构形式方面的要求结构设计方面的要求设备设计方面的要求特殊工程方面的要求其他有关方面的要求,如环境、防火等建设工程建设工程勘察设计勘察设计招标与投招标与投标标设计招设计招标与投标与投标标2.2 设计招标与投标2.2.2 招标准备工作招标准备工作设计招标的文件准备
18、设计招标的文件准备经验审查经验审查 2.2.3 投标人的资格审查投标人的资格审查资质审查资质审查(1) 证书的种类(工程勘察证书、工程设计证书)(2) 资质等级(工程勘察资质分级标准、工程设计资质分级标准)(3) 证书中规定允许承接任务的范围能力审查能力审查 包括投标单位设计人员的技术力量和所拥有的技术设备两方面的审查 建设工程建设工程勘察设计勘察设计招标与投招标与投标标设计招设计招标与投标与投标标2.2 设计招标与投标 审查投标者报送的最近几年所完成的工程项目设计一览表,包括工程名称、规模、标准、结构形式、设计期限等内容 2.2.4 设计投标书的内容设计投标书的内容方案设计综合说明书方案设计
19、综合说明书 方案设计内容及图纸方案设计内容及图纸 工程投资估算和经济分析工程投资估算和经济分析 项目建设工期项目建设工期 主要的施工技术要求和施工组织方案主要的施工技术要求和施工组织方案 设计进度计划设计进度计划 设计费报价设计费报价 建设工程建设工程勘察设计勘察设计招标与投招标与投标标设计招设计招标与投标与投标标2.2 设计招标与投标2.2.5 评标与定标评标与定标建设工程建设工程勘察设计勘察设计招标与投招标与投标标设计招设计招标与投标与投标标2.2 设计招标与投标设计方案的优劣设计方案的优劣 投入产出和经济效益的好坏投入产出和经济效益的好坏设计进度的快慢设计进度的快慢设计资历和社会信誉设计
20、资历和社会信誉 指导思想、方案先进性、总体布署的合理性、设备选型的适用性、主要建筑物等结构的合理性及造型美观性与环境协调性、三废治理方案的有效性等方面 建设标准是否合理;投资估算是否超过投资限额;先进工艺流程可能带来的投资回报;实现该方案可能需要的外汇估算等 2.3 设计方案竞赛设计方案竞赛 实行设计方案竞赛的项目实行设计方案竞赛的项目1设计方案竞赛者的资质要求设计方案竞赛者的资质要求2方案设计竞选文件的发放方案设计竞选文件的发放3 3方案设计文件的内容方案设计文件的内容4 4 竞选方案设计的评定竞选方案设计的评定 5对中选单位对中选单位、未中选单位的规定未中选单位的规定6 方案设计竞选的管理
21、方案设计竞选的管理7建设工程建设工程勘察设计勘察设计招标与投招标与投标标设计方设计方案竞赛案竞赛2.3 设计方案竞赛设计方案竞赛2.3.1 实行设计方案竞赛的项目实行设计方案竞赛的项目建设单位要求进行设计方案竞赛的建设项目 按建设部规定的特级、一级建设项目重要地区或重要风景区的建筑项目4万平方米以上(含4万平方米)的住宅小区当地建设主管部门划定范围的建设项目建设工程建设工程勘察设计勘察设计招标与投招标与投标标设计方设计方案竞赛案竞赛2.3.4 方案设计文件的内容方案设计文件的内容总平面专业、建筑专业、结构专业、给水排水专业、电气专业、弱点专业、采暖通风空气调节专业、动力专业2.3 设计方案竞赛
22、设计方案竞赛建设工程建设工程勘察设计勘察设计招标与投招标与投标标设计方设计方案竞赛案竞赛2.3.6 对中选单位和未中选单位的有关规定对中选单位和未中选单位的有关规定u7天内发出通知(中选及未中选的)u中选通知发出后30日内签定设计合同,若未用中选的单位的内容,给付补偿费(设计费的30%)u中选单位使用未中选单位的内容,须征得其同意,并实行转让费,由中选单位出u对未中选单位应给付一定的补偿费(8%10%)案例案例 国家大剧院设计方案竞赛国家大剧院设计方案竞赛 1958年,周恩来总理提出建设国家大剧院,并批示,地址“以在人民大会堂以西为好”,国家大剧院的建设被列入“十大国庆工程”。但由于受当时经济
23、条件限制,这一工程未能实施。 70年代末,文化部曾重提兴建国家大剧院之事,仍未实现。 1990年,文化部再次提出在原址上兴建国家大剧院,并成立了筹建办公室。 1997年10月,中央决定在人民大会堂西侧空地尽快兴建国家大剧院。 1998年1月8日,中央决定成立国家大剧院建设领导小组和国家大剧院业主委员会。确定建设规模12万平方米,建设内容为4个剧场,建筑设计方案采取邀请方式为主进行国际招标,用4年左右时间建成。经估算,国家大剧院约需投资25.5亿元,外汇额度1亿美元,其来源将主要是国家财政拨款。案例背景案例背景国家大剧院工程建设分为三个阶段:第一阶段确定设计方案和进行设计、监理、施工、设备招标,
24、约一年时间;第二阶段进行主体工程施工,约一年半时间;第三阶段进行装修、设备安装及调试、室外工程,约一年半时间。国家大剧院设计方案评委会人员共11人,由中外著名建筑师组成。1998年4月,公开进行建筑设计国际招标。共收到69个方案,国内32个(包括香港特别行政区),国外37个。 在此后一年零4个月的时间里经过两轮竞赛三次修改,多次评选和论证,最后选中法国人保罗安德鲁的方案。案例案例 国家大剧院设计方案竞赛国家大剧院设计方案竞赛1.1. 在以上案例中,设计方案招标各采用何种方式?在以上案例中,设计方案招标各采用何种方式?2.2. 报价作为设计方案的评选内容之一,是否合理?试说明原因。报价作为设计方
25、案的评选内容之一,是否合理?试说明原因。3.3.对于达到招标文件规定要求的未中标方案,应该如何处理更合理?对于达到招标文件规定要求的未中标方案,应该如何处理更合理?思考?思考? 第第3章章 建设工程监理招标与投标建设工程监理招标与投标北京交通大学出版社北京交通大学出版社(1)监理招标概述:监理招标的范围、特点、程序;(2)监理项目的资格预审:资格预审文件编制;资格预审方法和程序;(3)监理项目的评标:评标的方法和评标内容。本章要点1需要掌握的知识点:需要掌握的知识点:2重点内容:重点内容:监理招投标的特点特点;监理项目的资格审查;监理项目评标的主要原则和方法主要原则和方法本章要点建设工程建设工
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