大学生创业中的财务管理ppt课件.ppt
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1、. 主要内容主要内容 财务管理的知识财务管理的知识 撰写创业计划书撰写创业计划书 创办企业的流程创办企业的流程. 一、对创业的认识一、对创业的认识 1、创业的概念、创业的概念 创建一个能够进入新市场或者原有市场的商业企业的创建一个能够进入新市场或者原有市场的商业企业的过程。过程。 讨论与分享:讨论与分享:什么是创业?什么是创业?.创业者是天生的,不是后天培养的创业者是天生的,不是后天培养的 商学院开设的关于创业的课程,提供了学习和实践商学院开设的关于创业的课程,提供了学习和实践对于创业者有帮助的技能的机会。对于创业者有帮助的技能的机会。大多数成功的创业者都是从具有突破性的大多数成功的创业者都是
2、从具有突破性的发明开始的发明开始的 大多数创业者都是从一个适度的或大多数创业者都是从一个适度的或渐进的变革渐进的变革开始的,开始的,变革的目的是为了服务市场需求。变革的目的是为了服务市场需求。. 关于创新关于创新 创新是指用不同的方法做某个事情;创新是指用不同的方法做某个事情; 创新是把对净利润有影响的行动或执行措施创新是把对净利润有影响的行动或执行措施整合在一起的新想法。整合在一起的新想法。 创新已经成为企业成功的根本要素。创新已经成为企业成功的根本要素。 质量创新、产品创新、管理创新质量创新、产品创新、管理创新 . 奥林匹克与创新奥林匹克与创新 1984年的洛极矶奥运会是奥林匹克的转折点。
3、以和平、友年的洛极矶奥运会是奥林匹克的转折点。以和平、友谊为象征的奥林匹克,一直坚持非商业化、非职业化、非政治化谊为象征的奥林匹克,一直坚持非商业化、非职业化、非政治化准则,五环旗帜闪耀着圣洁光环。然而,除荣誉之外,由于承准则,五环旗帜闪耀着圣洁光环。然而,除荣誉之外,由于承办费用巨大,对承办城市却是一个沉重的负担。办费用巨大,对承办城市却是一个沉重的负担。1976年蒙特利年蒙特利尔奥运会,亏损达尔奥运会,亏损达10亿美元;亿美元;1980年莫斯科奥运会仅剩美国洛年莫斯科奥运会仅剩美国洛杉矶一座城市申办。杉矶一座城市申办。 奥运的非商业化准则是对市场环境的致命挑战。美国的洛奥运的非商业化准则是
4、对市场环境的致命挑战。美国的洛极矶虽独挡了极矶虽独挡了1984年奥运会举办权,但却不想出钱,虽为年奥运会举办权,但却不想出钱,虽为“形形象象工程工程”,但基本上是,但基本上是“赔钱买吆喝赔钱买吆喝”。所幸地是彼得。所幸地是彼得尤伯罗斯尤伯罗斯担任担任了这届奥运会主席,创造了商业化运作奥运的成功先例。他提出了这届奥运会主席,创造了商业化运作奥运的成功先例。他提出了了“以奥运办奥运以奥运办奥运”的口号,向世人阐述了体育产业的新理念。的口号,向世人阐述了体育产业的新理念。. 尤伯罗斯为压缩开支,招募大量示志愿者为大会义务工尤伯罗斯为压缩开支,招募大量示志愿者为大会义务工作,充分利用现有设施,尽量少修
5、体育馆,运动员村用大学宿作,充分利用现有设施,尽量少修体育馆,运动员村用大学宿舍。尤伯罗斯广开集资财源,与企业签订赞助协议,他天才地舍。尤伯罗斯广开集资财源,与企业签订赞助协议,他天才地设计:只接受设计:只接受30家正式赞助商,每个行业仅一家,赞助底线家正式赞助商,每个行业仅一家,赞助底线为为400万美元,结果万美元,结果30家比过去几百家的赞助金多十几倍。又家比过去几百家的赞助金多十几倍。又通过发行通过发行25种专利纪念品、出售门票等,使洛杉矶奥运会在种专利纪念品、出售门票等,使洛杉矶奥运会在奥运史上和一次赢利奥运史上和一次赢利25亿美元。亿美元。 尤伯罗斯的创新改变了奥委会主席萨马兰奇的认
6、识,他说:尤伯罗斯的创新改变了奥委会主席萨马兰奇的认识,他说:“我们犯了一个错误,我们没有看到,我们的机构必须调整以适我们犯了一个错误,我们没有看到,我们的机构必须调整以适应新的形势。在这个新世界里,金钱已渗透到人类和社会的各方应新的形势。在这个新世界里,金钱已渗透到人类和社会的各方面,包括各种形式的体育活动。面,包括各种形式的体育活动。”. 1984年洛杉矶奥运会后,国际奥委会组织利用委会及年洛杉矶奥运会后,国际奥委会组织利用委会及奥林匹克标识,开始大张旗鼓地进行各种商业活动。成功奥林匹克标识,开始大张旗鼓地进行各种商业活动。成功的商业运作,使的商业运作,使1988年的汉城奥运会,年的汉城奥
7、运会,1992年的巴塞罗那年的巴塞罗那奥运会,奥运会,1996年的亚特兰大奥运会和年的亚特兰大奥运会和2000的的悉尼奥运会的的悉尼奥运会以及以及2004年的雅典奥运会顺利举行,越办越精彩。现在,年的雅典奥运会顺利举行,越办越精彩。现在,举办奥运会成了赚大钱的活动,奥运会的申办热潮一浪高过举办奥运会成了赚大钱的活动,奥运会的申办热潮一浪高过一浪。一浪。 . 大学生创业与经济发展大学生创业与经济发展 从历史来看,每一次经济陷入危机的时刻,都伴从历史来看,每一次经济陷入危机的时刻,都伴随着学生创业潮的兴起。随着学生创业潮的兴起。 1997年亚洲金融危机,韩国大学生就业困难年亚洲金融危机,韩国大学生
8、就业困难, ,政府政府出台各种政策鼓励大学生创业出台各种政策鼓励大学生创业, ,很多大学生主动或被动很多大学生主动或被动地融入创业中。韩国的设计、美容、游戏、动漫等属地融入创业中。韩国的设计、美容、游戏、动漫等属于年轻人的创意产业在那一时期迅速兴起,创业运动于年轻人的创意产业在那一时期迅速兴起,创业运动也同时深入到了信息技术、生物技术、纳米技术等尖也同时深入到了信息技术、生物技术、纳米技术等尖端科技领域。端科技领域。 很多研究者后来表示,如果没有年轻人的创业潮,很多研究者后来表示,如果没有年轻人的创业潮,就没有风靡全球的就没有风靡全球的“韩流韩流”现象,三星等韩国产品也不现象,三星等韩国产品也
9、不可可能征服世界。能征服世界。 . 毕业于农学院的阿成,他的发家史是从租毕业于农学院的阿成,他的发家史是从租3 3亩地搞培植树苗、种养盆景起家的。当年,他亩地搞培植树苗、种养盆景起家的。当年,他购置了一部购置了一部“农夫车农夫车”,请了两三个民工就干,请了两三个民工就干开了。开始时,他专门跑到偏僻的农村收购开了。开始时,他专门跑到偏僻的农村收购“树仔头树仔头”,低价收购成形老树。遇到出手阔,低价收购成形老树。遇到出手阔绰的买家,一棵靓的九里香,能卖一万多元!绰的买家,一棵靓的九里香,能卖一万多元!随着房地产商越来越注重营造楼盘的绿化环境,随着房地产商越来越注重营造楼盘的绿化环境,阿成的各类树苗
10、、成树大有市场。于是他又再阿成的各类树苗、成树大有市场。于是他又再租了租了1010亩地做园艺场,这园艺场植物品种齐全,亩地做园艺场,这园艺场植物品种齐全,能满足不同人士不同的需要能满足不同人士不同的需要, ,阿成对自己的园林阿成对自己的园林生意充满信心。生意充满信心。.一、大学生创业应具备的财务管理知识一、大学生创业应具备的财务管理知识 1、为什么要学习财务管理、为什么要学习财务管理 2、应具备的财务管理知识、应具备的财务管理知识 3、学会制定财务计划、学会制定财务计划 .一、大学生创业应具备的财务管理知识一、大学生创业应具备的财务管理知识 1、为什么要学习财务管理知识、为什么要学习财务管理知
11、识 创业者必须处理与财务有关的问题。创业者必须处理与财务有关的问题。 购买零部件、向员工发薪水、支付日常开支、购买零部件、向员工发薪水、支付日常开支、产品运输费用、向大企业供货后不能马上拿到货产品运输费用、向大企业供货后不能马上拿到货款款 .Rose的创业的创业 Rose毕业于服装设计专业,在大学读书时已获得校毕业于服装设计专业,在大学读书时已获得校际的服装设计奖。一毕业,她就和两个同学开了一间服际的服装设计奖。一毕业,她就和两个同学开了一间服装店。装店。Rose有专业知识,时尚触角敏锐,眼光又独到,有专业知识,时尚触角敏锐,眼光又独到,时装店的生意很红火。后来三人又合股开了间小型制衣时装店的
12、生意很红火。后来三人又合股开了间小型制衣厂。但是,同患难不能共富贵,生意做大了,反而引发厂。但是,同患难不能共富贵,生意做大了,反而引发了矛盾。利润如何分成,如何处理退股,服装设计的专了矛盾。利润如何分成,如何处理退股,服装设计的专利如何使用等等,当初三人均没有作明文规定,矛盾激利如何使用等等,当初三人均没有作明文规定,矛盾激化后,合伙人之一化后,合伙人之一Jane要求退股抽走资金,由于没有要求退股抽走资金,由于没有合同,大家在利益上各执一词,互不退让,闹得满城风合同,大家在利益上各执一词,互不退让,闹得满城风雨。最终在双方好友的调停下,才得到摆平。吃一堑,雨。最终在双方好友的调停下,才得到摆
13、平。吃一堑,长一智。长一智。Rose说若再有朋友参股,她将不会只认老友,说若再有朋友参股,她将不会只认老友,不讲游戏规则了。不讲游戏规则了。. 2、应具备哪些财务管理知识应具备哪些财务管理知识l开办企业所需要的资金?开办企业所需要的资金?l企业运转如何?是盈利还是亏损?企业运转如何?是盈利还是亏损?l有足够的现金来偿还短期债务吗?有足够的现金来偿还短期债务吗?l资产使用效率如何?资产使用效率如何?l与产业内其他企业相比,本企业的成与产业内其他企业相比,本企业的成长和净利润如何?长和净利润如何?l需要从何处获得用来发展的资本?需要从何处获得用来发展的资本?. 3、学会制定财务计划、学会制定财务计
14、划 财务计划是创业计划书的重要部分。财务计划是创业计划书的重要部分。 启动资金启动资金 内容内容 成本估算成本估算 盈亏预测盈亏预测.l启动资金启动资金 例:小王欲开办某食品连锁经营店,所需各项支出如下:例:小王欲开办某食品连锁经营店,所需各项支出如下: 房租房租9000元(元(6个月),装潢费个月),装潢费2500元,加盟费元,加盟费10000元,元,保证金保证金3000元。元。 和面机和面机1300元,压面机元,压面机1400元,蒸灶元,蒸灶1350元,冰柜元,冰柜2400元,工作台元,工作台1000元,蒸笼元,蒸笼2000元。元。 面粉面粉2460元元/月,馅料月,馅料9120元元/月,
15、水电费月,水电费300元元/月,员月,员工工资工工资5000元元/月,工商税务费月,工商税务费300元元/月,包装费月,包装费1500元元/月,月,开办费开办费1000元。元。 思考:思考: 按按3个月测算,计算需多少启动资金?个月测算,计算需多少启动资金? . 预算步骤:预算步骤:(1)固定资产投资)固定资产投资 9450元元 费用支出费用支出16500元元 和面机和面机1300元元 压面机压面机1400元元 蒸灶蒸灶1350元元 冰柜冰柜2400元元 工作台工作台1000元元 蒸笼蒸笼2000元元 装潢费装潢费2500元元 加盟费加盟费10000元元 保证金保证金3000元元 开办费开办费
16、1000元元.(2 2)流动资金)流动资金 一个月的流动资金一个月的流动资金20180元元 包装费包装费1500元元 面粉面粉2460元元 馅料馅料9120元元 水电费水电费300元元 员工工资员工工资5000元元 工商税务费工商税务费300元元 包装费包装费1500元元 三个月的流动资金三个月的流动资金60540元。元。.(3)计算启动资金)计算启动资金 =固定资产投资固定资产投资+费用支出费用支出+流动资金流动资金 =9450+16500+60540=86490元元 .l成本估算成本估算 估算每个月的管理成本,包括以下项目:估算每个月的管理成本,包括以下项目: 房租:自有房以折旧或租金计算
17、;房租:自有房以折旧或租金计算; 人员工资及养老、医疗保险;人员工资及养老、医疗保险; 日常开支:水、电、气、交通、电信费;日常开支:水、电、气、交通、电信费; 财务费用;财务费用; 固定资产折旧费:按预计使用年限计提;固定资产折旧费:按预计使用年限计提; 开办费开办费推销;推销; 不可预见的费用:按管理费用的不可预见的费用:按管理费用的3%-5%。 . 开办费开办费 指企业在企业批准筹建之日起,到开始生产、经指企业在企业批准筹建之日起,到开始生产、经营(包括试生产、试营业)之日止的期间(即筹建期营(包括试生产、试营业)之日止的期间(即筹建期间)发生的费用支出。包括筹建期人员工资、办公费、间)
18、发生的费用支出。包括筹建期人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产和无形资产购建成本的汇兑损益和利息支出。定资产和无形资产购建成本的汇兑损益和利息支出。 企业的开办费应从企业开始生产经营月份的次月企业的开办费应从企业开始生产经营月份的次月起,按照不短于起,按照不短于5年的期限平均摊销管理费用。年的期限平均摊销管理费用。 . 销售收入销售收入 15000 20000 30000租金租金 1500 1500 1500人员工资人员工资 5000 5000 5000固定资产折旧固定资产折旧 1015 1015 1015材料费材
19、料费 6540 8720 13080公用事业费公用事业费 150 200 300工商事业费工商事业费 300 300 300总成本总成本 14050 16735 21195利润利润 495 3265 8805不同营业收入不同营业收入下下利润测算利润测算?.l 盈亏预测盈亏预测创业者需要考虑的问题:创业者需要考虑的问题: 创业者如何知道销售出去的商品是否赚钱?每个月至少售创业者如何知道销售出去的商品是否赚钱?每个月至少售出多少件产品才能不亏本?出多少件产品才能不亏本? 例:某蛋糕店只生产一种产品例:某蛋糕店只生产一种产品,此时正考虑是否开设第二家此时正考虑是否开设第二家分店。开办者估计每周的固定
20、成本为分店。开办者估计每周的固定成本为1,250元元,而每块蛋糕的人而每块蛋糕的人工费用和材料成本为工费用和材料成本为6元元,每块蛋糕售价每块蛋糕售价10元,问:元,问: (1)每月必须卖出多少块蛋糕才能不会亏本?)每月必须卖出多少块蛋糕才能不会亏本? (2)若每月销售)若每月销售10,000块蛋糕块蛋糕,月利润为多少?月利润为多少? (3)若想每月获利)若想每月获利20,000元元,必须卖出多少块蛋糕?必须卖出多少块蛋糕?.金额金额 销售收入销售收入 总成本总成本 单位变动成本单位变动成本Va 盈亏平衡点盈亏平衡点 固定成本固定成本FC 产量产量.盈亏平衡点的计算盈亏平衡点的计算: 利润利润
21、=收入收入- 成本成本即:即:R=PQ -(F + Q Va )当当R0,Q=(F+R)/(P- Va ) 当当R=0,Q。称为保本点(盈亏平衡点)称为保本点(盈亏平衡点) Q。= F/(P- Va ) .解(解(1):):FC=12504=5000 Va =6 P=10保本销售量。(保本销售量。( Va ) =5000/(10-6)=1250(块)块) (2)利润)利润R=PQ -(FC+ Q Va ) =1010000-(5000+100006) =35000(元)(元) (3) 有目标利润时,有目标利润时,Q=(FC+R)/(P- Va ) = = (20000 +5000)/ (10-
22、6) =6250(块)(块) . 小王开办的连锁经营店盈亏平衡点测算:小王开办的连锁经营店盈亏平衡点测算: (1)每月固定成本)每月固定成本8115元元:租金:租金1500+人员工资人员工资5000+水电费水电费300+工商税务费工商税务费300+固定资产折旧费固定资产折旧费1015 (2)根据市场行情和对竞争者的分析)根据市场行情和对竞争者的分析,小王预计每个小王预计每个月商品的销售量能达到月商品的销售量能达到6000个,单价暂定为个,单价暂定为0.50元。元。 单位成本单位成本=(面粉费(面粉费2460+馅料费馅料费9120元元+包装费包装费1500元)元)6000=0.218元(个)元(
23、个) 每个月的盈亏平衡点每个月的盈亏平衡点=8115(0.50-0.218) =28777(个)(个). 二、创业计划二、创业计划l什么是创业计划什么是创业计划l为什么要撰写创业计划为什么要撰写创业计划l如何撰写创业计划如何撰写创业计划. 什么是创业计划什么是创业计划 创业计划是对特定创业活动的具体筹划的系统描创业计划是对特定创业活动的具体筹划的系统描述,包括特定创业活动的所有相关的外部条件和内部要述,包括特定创业活动的所有相关的外部条件和内部要素。素。 创业计划的类型:创业计划的类型:争取风险资金投资的创业计划争取风险资金投资的创业计划争取他人合伙的创业计划争取他人合伙的创业计划争取政府支持
24、的创业计划争取政府支持的创业计划 简略式的创业计划简略式的创业计划翔实的创业计划翔实的创业计划.简略式的创业计划简略式的创业计划 是一种比较简明、短小的计划,它包括企业的重要是一种比较简明、短小的计划,它包括企业的重要信息、发展方向以及少部分重要的辅助性材料。简略式信息、发展方向以及少部分重要的辅助性材料。简略式计划通常有计划通常有10-30页。页。 简略式创业计划的简略式创业计划的用途用途:申请银行贷款申请银行贷款创业者享有盛名创业者享有盛名试探投资商的兴趣试探投资商的兴趣竞争激烈、时间紧迫竞争激烈、时间紧迫 .l为什么要撰写创业计划为什么要撰写创业计划 创业计划是给自己设计创业目标和创业路
25、创业计划是给自己设计创业目标和创业路线,是在给别人讲述自己未来的创业故事。通过线,是在给别人讲述自己未来的创业故事。通过创业计划提供信息,给潜在投资人或合作伙伴一创业计划提供信息,给潜在投资人或合作伙伴一个完整的蓝图。个完整的蓝图。.童之磊童之磊:十年一梦创业路十年一梦创业路 1999年年,童之磊及其团队参加童之磊及其团队参加1999全国大学全国大学生创业大赛夺得第一名,他们的商业计划书瞄准生创业大赛夺得第一名,他们的商业计划书瞄准的是网络出版。的是网络出版。2000年年5月,与包括巴金、余秋月,与包括巴金、余秋雨在内诸多作家成立发起成立了北京中文在线信雨在内诸多作家成立发起成立了北京中文在线
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