让乡村学校管理富有人性化.docx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《让乡村学校管理富有人性化.docx》由用户(阳光照进你心里)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 乡村 学校 管理 富有 人性化
- 资源描述:
-
1、让乡村学校管理富有人性化第一、理念人性化教育指向的应是孩子的幸福,学校应该是让孩子玩的好、学的好、有课程、有故事的乐园。学校的建设和管理都应围绕着理念进行开展。首先人性化管理在学校的管理中,体现为注重“人”的要素、以人为本,通过物质与精神奖励开掘师生的潜能;第二,为教师和学生提供成长的机会;第三,充分了解教师专业发展的需求,帮助老师进行职业生涯规划。学校人性化的管理并非是一种对校长、教师施加的负担,而是实现学校和师生的双赢的妙计锦囊。第二、制度人性化人性化的制度不是束缚,而是和谐校园、促师生成长的守护。而校长作为学校的统领人,需要协调制度与师生的关系,除了考虑效率与效益,也需要兼顾教师的处境与
2、难处。建立现代化的学校制度,需充分调动教师的主体性,发挥主人翁精神。留心制度执行过程中产生的公平问题,坚持“公开、公平、公正”原则。在教师人性化管理方面采取以下几项措施:1 .创建幸福讲堂。定期鼓励老师分享近期生活中感到幸福愉快的经历,引导教师关注生活中积极美好的事物,减少个人内心的压抑感和消极心理,与此同时也促进教师队伍对于教育理解的共识。学校试行半学期后进行了一次阶段反馈和总结,老师们对活动表示认可,也对生活有所体悟。2 .推进教师福利。给予教师人性化的关怀和荣誉福利,体现对教师工作的认可,增强教师的学校归属感。如给退休教师准备欢送会,发送证书和礼品,鼓励退休教师发表感想和分享经验。节日期
3、间,也会为老师们准备一些惊喜和小礼物,如妇女节为全体女教师送上鲜花祝福。3 .开掘教师潜能。学校组建了学校名师工作室,包括上层获市县评选奖励的名师、评为骨干、高级教师的名师、评为优秀班主任的名师、教学获奖的名师、被评为文明教师的名师、师德先进的名师等。只要发现发和发掘学校教师的长处和优势,所有的教师都有机会是名师。校长对教师的看法和态度直接影响着教师的情绪和表现。第三、评价人性化1 .教师评价人性化。学校的教师绩效考核方案不仅真正做到教师代表充分讨论、签字通过,评价结果公示3天,而且十分欢迎老师们在公示期间期间向校长提出异议与指正,保证管理中的公开、公平、公正。其次,建立教师成长档案,每位教师
展开阅读全文