商住小区工程承建方项目部年终总结报告.docx

1、商住小区工程承建方项目部年终总结报告一、工程概况X小区工程位于.此处略。本项目由XX房地产开发有限公司投资兴建、XX工程勘察设计研究院勘察、XX建筑设计咨询有限公司设计、XX建设工程管理有限责任公司监理，由XX有限公司总承包。二、项目完成情况汇总由贵司开发我司承建的XX一期工程，很荣幸能与贵司一起合作共赢、共谋发展，X注定是不平凡的一年，虽然困难重重，步履维艰，但成绩还是有目共睹的，回顾X年我司把本项目开工以来至目前阶段做一个简要的汇报，不妥之处望贵司多提宝贵意见。本项目因贵司要求我司于X年X月份陆续进场，对施工所需的临时设施、道路（场地）硬化、民工宿舍及办公室等基础设施进行施工建设，因拆迁补

2、偿、土方开挖及当地各种原因的扰工等情况，虽然给贵我双方造成了一定的困难和损失，但经贵我双方的共同努力及当地政府主管部门的支持下,本项目首栋楼终于在X年X月份进入施工状态。针对X小区项目精心编制施工计划，并且项目部严格按照制定的计划，严格按照公司的精细化管理、标准化施工要求，按质按量的进行组织施工，至春节前，基本完成项目部制定的全年工作计划，即地下车库整体结构完成，1#、3#楼在X月底达到X层（顺利完成建设单位开盘节点），1#、3#楼结构在年底达到X层，并完成1#楼X层样板房砌体施工，2#楼x层墙柱及顶板浇筑完成，4#楼x层墙柱及顶板浇筑完成，各层的建筑垃圾进行了及时彻底的清理，累计完成合同内产

3、值约xx余万元，合同外贵司委托我项目部完成部分工程款金额约XX余万元（包括回填土、抗浮锚杆、桩头破除、边坡支护及土石方等），共计完成总产值约XX余万元，我项目部总计投入自有资金约XX余万元，不仅施工任务如期完成，而且在X年X月迎接全市创建全国卫生文明城市的工作当中积极配合，在全市创建全国卫生文明城市的检查当中，质量、安全、文明施工检查当中成绩优异，受到市、区各级领导的重视和肯定，X年X月份XX质量安全监督总站检查组来我项目部检查时，针对施工项目的整体形象给出了不错的评价，并对项目的施工质量，安全体系给与了高度赞赏。三、项目进度质量的控制在进度管理上，项目部根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度

4、控制计划，在实施中加强了监督检查和管理工作,并且通过对工程实际进度与计划进度的对比，找出存在偏差及原因，结合工程实际，及时调整并完善了计划，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保了施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行，在充分利用集体的智慧和发扬团队精神的同时，及时研究调整施工进度计划和方法，督促劳务分包队伍增加人员，力求现场作业人员能够满足施工进度需要。抢抓项目进度的同时，项目部自始至终把“质量百年计，过程严控制”作为质量控制的基本原则，严格按照施工规范的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，我们秉承“中天工匠精神”的核心理念，

5、坚持“三检制”，真实、及时的填写质检记录，在施工过程中，每道工序都坚持自检、互检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序，严把各分项工程（基础、主体、给排水、暖通、电气等）施工质量检验，并从人、材料、机械、施工方法和环境五个影响质量因素入手，严格把好质量关，对达不到质量要求的坚决返工重做，到目前为止，不仅所完成的工程均达到合格要求，而且圆满完成了全年的季度对项目质量考核工作，不仅如此，项目部定期组织项目质量大检查，以检查质量体系运转情况和相关资料为主，与此同时，每周周一组织关于项目质量、安全、进度专题会议，主要介绍和交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求,明确工作方

6、法、程序，用指导、引导的工作方法加强事前质量管理，尽可能避免或减少事后质量问题的出现，做到真正意义上的“预防为主四、项目的材料、机械和施工方法控制严把材料进场关，凡进入工地的所有材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检,各项手续齐全后方能用在工地上。材料进场后及时的取样送检，不合格材料不予使用，坚决清退出场。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题及时解决,并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。施工方法上，严格按照国家规范和施工工艺标准进行施工，在每项工作开展前，我们均认真对各施工班组进行交底,各种交底均经

7、双方签字认可后实施。五、安全文明施工XX小区项目采用全封闭式管理，采用先进的门禁系统,主要施工场地做硬化处理，所有临时设施与场地布置均按照XX现行标准化施工标准实施，做到布置合理，施工现场整洁有序，材料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明，施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查，严把文明施工关，树立了良好的企业形象。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了安全文明施工方案、脚手架专项施工方案、模板支架专项施工方案、临时用电安全施工专项方案等多个安全管理专项方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向，并抓好特种作业人员的管理工作，凡进入本工地工作的特种作业

8、人员,必须经过安全教育培训，全部持证上岗，同时，要求身体健康条件必须满足施工作业环境的要求，在施工中严禁带病作业或者酒后作业。对进入工地现场的作业工人，我们都严格执行三级安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，同时，根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底，使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识。项目部严格按照安全文明施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上，重点对

9、触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等五类常见工程安全隐患进行排查，发现问题，及时进行处理，防微杜渐，将安全隐患消除在萌芽状态。六、X年工作计划本项目部计划于X年X月X日放假，于X年X月X日开工。确保XX项目在规定的工期内完工并交付，我们将根据施工现场实际，编制切实有效的赶工措施，合理划分施工段，开展流水作业，在确保工程质量和安全的情况下，加快施工进度，争取工程尽早交付使用。工程项目施工质量方面，严格按照施工方案指导现场施工，杜绝盲目性、随意性，在施工过程中，项目管理人员继续落实好各自的岗位责任制。工程施工安全方面，继续保持“以人为本，安全第一”的积极态度，在施工过程中继续做好工人安全教育工作、安全交底，时刻敦促各班组牢记安全意识，防患于未然，在每周召开安全生产会议的同时每周进行定期检查，管理人员每天进行不定期的检查。加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整合和归档工作，力求工程资料真实反应施工现场情况，确保资料与工程进度同步。综上所述，贵我双方本着互惠互利、共赢发展的原则，继往开来，在新的一年里推动双方的合作迈上一个崭新的台阶。