第十一章-国际市场营销渠道策略-ppt课件.ppt
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1、120132013第十一章第十一章 国际营销渠道策略国际营销渠道策略渠道为王,决战终端渠道为王,决战终端 1ppt课件20132013本章主要内容本章主要内容第一节第一节 国际营销渠道概述国际营销渠道概述第二节第二节 国际营销渠道策略国际营销渠道策略220132013回回 顾顾第七章第七章 进入国际市场的战略进入国际市场的战略国内国内国外国外国外中间商国外中间商国内中间商国内中间商厂商厂商消费者消费者320132013雅芳在中国改变渠道雅芳在中国改变渠道1998年中国政府颁布了年中国政府颁布了关于禁止传销关于禁止传销经营活动的通知经营活动的通知,传销行业进入全面,传销行业进入全面禁止和整顿阶段
2、。作为中国市场上第一禁止和整顿阶段。作为中国市场上第一家国际直销企业,雅芳迅速启动了艰难家国际直销企业,雅芳迅速启动了艰难的渠道调整计划,推动经营模式转型以的渠道调整计划,推动经营模式转型以适应通知要求。专卖店、卖场里的开放适应通知要求。专卖店、卖场里的开放货架、商厦中的专柜、社区里的服务店、货架、商厦中的专柜、社区里的服务店、人员上门推销和网络营销取代之前的直人员上门推销和网络营销取代之前的直销模式。销模式。4201320131999年年3月第一家雅芳产品专卖店在广州建立,月第一家雅芳产品专卖店在广州建立,四个月后第一个雅芳专卖店形象推出;四个月后第一个雅芳专卖店形象推出;2000年年10月
3、,北京诞生了第一个雅芳旗舰店,同年月,北京诞生了第一个雅芳旗舰店,同年雅芳再次推出新专卖店标准形象,为其专卖店雅芳再次推出新专卖店标准形象,为其专卖店进一步统一形象奠定了基础;进一步统一形象奠定了基础;2002年年6月,标月,标准规范的雅芳产品专卖店典范准规范的雅芳产品专卖店典范雅芳概念店雅芳概念店在北京、上海、广州三地先后落成;在北京、上海、广州三地先后落成;2003年年7月,雅芳推出第三代雅芳产品专卖店标准形象,月,雅芳推出第三代雅芳产品专卖店标准形象,第一次将免费售后服务引入其专卖店;日前,第一次将免费售后服务引入其专卖店;日前,新一轮的雅芳专卖店新形象改造工程又在北京新一轮的雅芳专卖店
4、新形象改造工程又在北京热力启动。热力启动。 520132013620132013雅芳回归全直销雅芳回归全直销 60006000家专卖店生家专卖店生死难料(死难料(20102010年)年)雅芳以专卖店加直销员雅芳以专卖店加直销员“两条腿走路两条腿走路”的模式,拿下中国第一张直销牌照。但的模式,拿下中国第一张直销牌照。但这种混合模式却遭遇挫折。这种混合模式却遭遇挫折。2010年第一年第一季度,雅芳季度,雅芳(中国中国)公司销售收入下降了公司销售收入下降了31%,亏损达,亏损达1000万美元。万美元。720132013第一节第一节 国际营销渠道概述国际营销渠道概述一、国际营销渠道的定义一、国际营销渠
5、道的定义产品实体及其所有权从一国的生产者转产品实体及其所有权从一国的生产者转移到国外消费者或最终用户手中所经过移到国外消费者或最终用户手中所经过的各种通道和中间机构的总和。的各种通道和中间机构的总和。820132013分销渠道是通过弥合产品的生产者分销渠道是通过弥合产品的生产者与消费者之间的缺口并为之建立合与消费者之间的缺口并为之建立合适的联系而创造价值的。适的联系而创造价值的。920132013佳能数码相机中国销售渠道分布图佳能数码相机中国销售渠道分布图 1020132013佳能数码相机经销商七大区域分布佳能数码相机经销商七大区域分布1120132013瑞星携手软银强攻日本市场瑞星携手软银强
6、攻日本市场 杀毒杀毒软件销量稳居三甲(软件销量稳居三甲(20082008年)年)和国内软件销售日趋网络化不同,店面和国内软件销售日趋网络化不同,店面盒装产品在日本杀毒产品市场上依然占盒装产品在日本杀毒产品市场上依然占据主要位置。全日本近八千家软件店中,据主要位置。全日本近八千家软件店中,有有80%左右和软银公司有着资本联系,左右和软银公司有着资本联系,因此通过和软银的合作,瑞星获得了强因此通过和软银的合作,瑞星获得了强大的渠道优势。瑞星于大的渠道优势。瑞星于2002年进入日本年进入日本市场。市场。1220132013瑞星在秋叶原等重要瑞星在秋叶原等重要IT卖场的软件店中卖场的软件店中设立大量专
7、柜,并通过店面海报和纪念设立大量专柜,并通过店面海报和纪念版软件等方式,展开灵活多样的市场推版软件等方式,展开灵活多样的市场推广活动,与赛门铁克、趋势科技等长期广活动,与赛门铁克、趋势科技等长期盘踞日本市场的国际厂商展开正面对决。盘踞日本市场的国际厂商展开正面对决。 1320132013日本软件卖场的瑞星专柜,蓝白色包装为瑞星日文标准版日本软件卖场的瑞星专柜,蓝白色包装为瑞星日文标准版“VirusKiller”1420132013除了传统渠道外,瑞星还在日本市场广除了传统渠道外,瑞星还在日本市场广泛寻找新兴的销售渠道和合作伙伴。泛寻找新兴的销售渠道和合作伙伴。2008年年7月瑞星与网游厂商月瑞
8、星与网游厂商Capcom合合作,推出作,推出怪物猎人怪物猎人共同盒装産品,共同盒装産品,该产品一推出就受到广大用户的好评,该产品一推出就受到广大用户的好评,目前已经连续目前已经连续10个星期蝉联同类产品销个星期蝉联同类产品销售量第一的位置。售量第一的位置。1520132013二、(1)商品流通的起点与终点,最终所有)商品流通的起点与终点,最终所有权转移,都发生在不同国家。权转移,都发生在不同国家。(2)面对与本国文化有差异的外国消费)面对与本国文化有差异的外国消费者和用户,形成沟通上的困难。者和用户,形成沟通上的困难。(3)国外一个或多个中间商的介入,增)国外一个或多个中间商的介入,增加管理控
9、制的难度。加管理控制的难度。 1620132013出出 口口 生生 产产 企企 业业工工 业业 用用 户户 或或 最最 终终 消消 费费 者者出口中间商出口中间商 出口中间商出口中间商出口中间商出口中间商进口中间商进口中间商进口中间商进口中间商零售商零售商零售商零售商零售商零售商批发商批发商批发商批发商出口中间商出口中间商进口中间商进口中间商零售商零售商批发商批发商零售商零售商零售商零售商批发商批发商零售商零售商出出 口口 国国 进进 口口 国国 图中:图中: 直接出口形式直接出口形式 间接出口形式间接出口形式、 国际直接渠道,国际直接渠道,其余为国际间其余为国际间接渠道接渠道 注:注: 表表
10、示面向工业用示面向工业用户的分销渠道;户的分销渠道; 表示面向最终表示面向最终消费者的分销消费者的分销渠道。渠道。 1720132013国际国际 分分 销销 渠渠 道道 参参 与与 者者出口中间商出口中间商( (国内中间商国内中间商) ) 进口中间商进口中间商( (国外中间商国外中间商) ) 制造商驻外制造商驻外分支机构分支机构 出口经销商出口经销商 出口代理商出口代理商 出口行出口行 国际贸易公司国际贸易公司 销售代理商销售代理商厂商出口代理商厂商出口代理商出口经纪商出口经纪商进口经销商进口经销商 进口代理商进口代理商 进口商进口商经销商经销商国外经纪人国外经纪人融资代理商融资代理商国外厂商
11、代理商国外厂商代理商经营代理商经营代理商零售商零售商批发商批发商国外销售办事处国外销售办事处 国外销售分公司国外销售分公司1820132013(1 1)出口经销商)出口经销商 以自己的名义,拥有商品所有权。以自己的名义,拥有商品所有权。 出口经销商业务活动的方式:出口经销商业务活动的方式: 活动方式活动方式 优缺点优缺点 先在国内买进货物,先在国内买进货物,再卖给国外购买者再卖给国外购买者 签定合同后迅速成交,签定合同后迅速成交,占有资金较多,风险大占有资金较多,风险大 先接受国外客户订货,先接受国外客户订货,再向国内企业采购再向国内企业采购 资金占压时间短,风险较小资金占压时间短,风险较小货
12、源组织不及时会违约货源组织不及时会违约 1920132013(2 2)出口代理商)出口代理商 接受出口企业委托,代理出口业务,不拥有商接受出口企业委托,代理出口业务,不拥有商品所有权。品所有权。2020132013 主要类型有:进口商、经销商、批发商、零售主要类型有:进口商、经销商、批发商、零售商。商。 2120132013 国外销售办事处:出口企业在东道国设立的销国外销售办事处:出口企业在东道国设立的销售办事处,使产品直接进入当地批发市场或零售市售办事处,使产品直接进入当地批发市场或零售市场。场。 国外销售分公司:销售分公司的规模比国外销国外销售分公司:销售分公司的规模比国外销售办事处大,且
13、具有独立的法人资格。售办事处大,且具有独立的法人资格。 22201320134 4、其他分销形式、其他分销形式(1)直销:安利,)直销:安利,dell(2)邮购,普通邮购和电子邮购)邮购,普通邮购和电子邮购(3)电话销售,短信销售)电话销售,短信销售(4)网上销售)网上销售2320132013案例:戴尔的案例:戴尔的“黄金三原则黄金三原则”1、坚持直销、坚持直销2、摈弃库存、摈弃库存3、与客户结盟、与客户结盟2420132013第二节第二节 国际营销渠道策略国际营销渠道策略一、国际营销渠道的长度策略一、国际营销渠道的长度策略1 1、国际营销直接渠道、国际营销直接渠道直接将产品销售给国内出口商、
14、国外消直接将产品销售给国内出口商、国外消费者或用户。费者或用户。2520132013国际营销直接渠道国际营销直接渠道(1)直接接受国外用户订货。)直接接受国外用户订货。(2)推销员到目标国家专门对用户个别访问,)推销员到目标国家专门对用户个别访问,上门推销。上门推销。(3)开设出口部,或成立国外分支机构。)开设出口部,或成立国外分支机构。(4)参加国际博览会、展览会、订货会,直接)参加国际博览会、展览会、订货会,直接与国外客户签订合同。与国外客户签订合同。(5)邮购。)邮购。(6)通过电视、电话、网络、传真等直接销售。)通过电视、电话、网络、传真等直接销售。26201320132 2、国际市场
15、营销间接渠道、国际市场营销间接渠道经由国外中间商销售给国际市场最终消经由国外中间商销售给国际市场最终消费者或用户。费者或用户。 2720132013 典型的间接营销渠道模式:典型的间接营销渠道模式: 制造商制造商 出口出口中间商中间商 进口进口中间商中间商 经销商经销商 最终消费最终消费 者或用户者或用户 2820132013二、国际营销渠道的宽度策略二、国际营销渠道的宽度策略1 1、宽度宽度:指渠道的每个层次中使用同:指渠道的每个层次中使用同种类型中间商数目的多少。种类型中间商数目的多少。 制造商在同一层次上,选择较多的同类制造商在同一层次上,选择较多的同类型中间商,称宽渠道;反之,称窄渠道
16、。型中间商,称宽渠道;反之,称窄渠道。 29201320132 2、国际营销渠道宽度策略的类型、国际营销渠道宽度策略的类型(1 1)广泛营销渠道)广泛营销渠道使用尽可能多的中间商。如日用品、食使用尽可能多的中间商。如日用品、食品、小五金、润滑油等。品、小五金、润滑油等。3020132013(2 2)选择营销渠道)选择营销渠道选择愿意合作且条件较好的少数中间商。选择愿意合作且条件较好的少数中间商。如选购品、特殊品、零配件等。如选购品、特殊品、零配件等。3120132013表中帝王表中帝王: :百达翡丽百达翡丽 在它的客户名单中,共在它的客户名单中,共有有100名国王,名国王,54名名王后,更不乏
17、如爱因斯王后,更不乏如爱因斯坦、居里夫人、夏洛蒂。坦、居里夫人、夏洛蒂。布朗特、柴科夫斯基等布朗特、柴科夫斯基等显赫人士。世界上最贵显赫人士。世界上最贵的一款表,的一款表,Henry Graves袋表便出自袋表便出自1930年代的百达翡丽年代的百达翡丽表厂,拍卖价表厂,拍卖价1100万万美元,完全成就了一个美元,完全成就了一个天价神话。天价神话。 3220132013332013201334201320132005年年9月,上海外滩十八号(月,上海外滩十八号(Bund 18)成功揭幕了中国首家百达翡丽专卖)成功揭幕了中国首家百达翡丽专卖店与服务中心,亦当时亚洲的首家专卖店与服务中心,亦当时亚洲
18、的首家专卖店。店。 2007年年6月,成功运营两年后的百达翡月,成功运营两年后的百达翡丽上海专卖店为满足广大消费者的需求丽上海专卖店为满足广大消费者的需求首次扩展到两倍。首次扩展到两倍。 35201320132008年年5月,百达翡丽在中国的第二家月,百达翡丽在中国的第二家专卖店与服务中心在北京前门专卖店与服务中心在北京前门23号号1号号楼隆重开业。楼隆重开业。新设的百达翡丽专卖店将延续上海店的新设的百达翡丽专卖店将延续上海店的成功,进一步满足中国地区的钟表收藏成功,进一步满足中国地区的钟表收藏家与爱好者对百达翡丽与日剧增的需求。家与爱好者对百达翡丽与日剧增的需求。36201320133720
19、132013382013201339201320134020132013(3 3)独家营销渠道)独家营销渠道只选择一家中间商,独家买卖。如特异只选择一家中间商,独家买卖。如特异产品、产业用品。产品、产业用品。41201320133 3、国际营销渠道的标准化与差异化策略、国际营销渠道的标准化与差异化策略(1 1)标准化营销渠道)标准化营销渠道企业在全球市场上采用相同的营销渠道企业在全球市场上采用相同的营销渠道模式,即在国外市场上直接采用与国内模式,即在国外市场上直接采用与国内市场统一的营销渠道模式。市场统一的营销渠道模式。4220132013(2 2)差异化营销渠道)差异化营销渠道企业在不同的市
20、场中,依据不同国家和企业在不同的市场中,依据不同国家和地区的具体情况,有针对性地采用不同地区的具体情况,有针对性地采用不同的营销渠道。的营销渠道。4320132013肯德基在中国的连锁经营肯德基在中国的连锁经营从从2000年开始,肯德基实施年开始,肯德基实施“直营连锁直营连锁”和和“特许连锁特许连锁”两头并进的战略。两头并进的战略。2006年,肯德基在中国的特许家门费年,肯德基在中国的特许家门费 门槛低至门槛低至200万万800万元。万元。44201320134 4、新建渠道与利用原有渠道的策略、新建渠道与利用原有渠道的策略(1 1)新建渠道)新建渠道企业在进入国际市场后,为本企业的产企业在进
21、入国际市场后,为本企业的产品营销建立自己专门的网络或渠道。品营销建立自己专门的网络或渠道。4520132013(2 2)利用原有渠道)利用原有渠道企业在目标市场上委托该国原有的中间企业在目标市场上委托该国原有的中间商经营产品。商经营产品。4620132013海尔的法国大革命海尔的法国大革命4720132013“经过长达经过长达2年的持续接触,海尔在年的持续接触,海尔在2007年正式进入法国最大的家电商场年正式进入法国最大的家电商场DARTY 。DARTY是法国是法国KESA集团旗下的子公司,集团旗下的子公司,同时其拥有同时其拥有225家卖场使其成为法国最家卖场使其成为法国最大的家电卖场。此前,
22、还没有一家中国大的家电卖场。此前,还没有一家中国品牌进入这家卖场。品牌进入这家卖场。 4820132013三、影响国际营销渠道选择的因素三、影响国际营销渠道选择的因素企业在选择国际分销渠道时,一般要考企业在选择国际分销渠道时,一般要考虑六个因素:成本、资金、控制、市场虑六个因素:成本、资金、控制、市场覆盖面、特征和连续性。覆盖面、特征和连续性。4920132013 只要所得效益能补偿增加的成本,渠道选择只要所得效益能补偿增加的成本,渠道选择在经济上就是合法的。在经济上就是合法的。 评价渠道成本的基本原则是,以最少的渠道评价渠道成本的基本原则是,以最少的渠道成本达到预期的销售目标成本达到预期的销
23、售目标 投资成本投资成本 开发渠道成本开发渠道成本 维持成本维持成本 维持渠道成本维持渠道成本 成本成本5020132013 建立渠道的资本要求。可以选择自建渠道建立渠道的资本要求。可以选择自建渠道和选择中间商。和选择中间商。 5120132013 企业对整个分销系统和中间商的营销能企业对整个分销系统和中间商的营销能力进行有效的管理。力进行有效的管理。 5220132013 企业通过一定的分销渠道所能达到或影响的市企业通过一定的分销渠道所能达到或影响的市场。场。 国际营销企业为了获得高的市场覆盖率,需要国际营销企业为了获得高的市场覆盖率,需要使用当地的中间商,因此,在考虑市场覆盖面时使用当地的
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