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类型2020公司财务部工作总结述职报告PPT课件.pptx

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2575101
  • 上传时间:2022-05-06
  • 格式:PPTX
  • 页数:17
  • 大小:1.72MB
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    关 键  词:
    2020 公司 财务部 工作总结 述职 报告 PPT 课件
    资源描述:

    1、二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品演讲人:XXX时间:XXXX0120202020年营经状况0220202020年工作计划03一个合格的会计需提供给管理者最基本的数据04关于财务部整改优化计划Part 120202020年营经状况State Of The Camp In 2019二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品利润表项 目行数20202020年20202020年一、营业收入18888888888888888 减:营业成本28888888888888888 营业税金及附加3 营业费用4888888888

    2、8888888 管理费用58888888888888888 财务费用68888888888888888 加:投资收益7二、营业利润 88888888888888888 加:营业外收入98888888888888888 减:营业外支出1088888888三、利润总额118888888888888888二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品 2020年活动多、赠券多,出库成本比2019年多210万0101 2020年每月开始计提装修费17.8万,一年下来214万02022020年广告费多214万030320202020年比20192019年亏损多60060

    3、0万的原因Part 220202020年工作计划Work Plan For 2020二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品03参与绩效管理01新加入的管理团队熟悉医院组织框架、人员框架、业务构成后把各种付款、报销流程理出来02各科室每月25日提交次月预算误差率5%左右04税务方面的推进规范管理 规范管理二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品规范管理 成本控制01保证现金流03确保利润02二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年

    4、作品二二年作品二二年作品二二年作品债权债务的清理& &资产监督应收账款、其他应收款应付账款、其他应付款债权债务的清理保证货币资金的安全监督存货的进出固定资产的监督,账实相符资产监督Part 3一个合格的会计需提供给管理者最基本的数据A Qualified Accountant Needs To Provide The Most Basic Data To The Manager 二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品一个合格的会计需提供给管理者最基本的数据01030204公司今天可以使用的资金有多少公司本月及累计销售额、利润是多少这个月公司的钱花在了哪

    5、些方面这个月职工工资是多少、每个职工本年累计领取了多少工资二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品一个合格的会计需提供给管理者最基本的数据公司目前往来客户和往来款情况目前库存的产成品和原材料有哪些、有多少、金额有多大每个客户购买了我们哪些产品、数量和金额是多少每个业务员销售了多少产品、销售给了哪些客户本年负债及负债总额的变化本年流动资产、固定资产及资产总额的变化Part 4关于财务部整改优化计划On the Reform and Optimization Plan二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品演讲人:XXX时间:XXXX

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