10-承运商培训教程课件.ppt
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1、承运商培训承运商培训徐静徐静2008年年3月月培训内容培训内容 HSSE介绍介绍 典型车辆事故分享典型车辆事故分享 风险识别风险识别 防御性驾驶防御性驾驶 高处作业高处作业H健康健康 HealthS安全安全 SafetyS保障保障 SecurityE环境环境 EnvironmentHSSE介绍介绍 - 什么是什么是HSSE? 因为这是一件正确的事情因为这是一件正确的事情 因为这有利于公司因为这有利于公司 因为这是法律的要求因为这是法律的要求 还有还有HSSE介绍介绍 为什么我要关心?为什么我要关心?为了你自己和你的家庭!为了你自己和你的家庭!1.851.331.150.930.711.5969
2、6663586470681994199519961997199819992000 误工率误工率(每百人工作一年发生误工的事故数每百人工作一年发生误工的事故数) 人员赔款人员赔款 ($MM)HSSE介绍介绍 有利于公司有利于公司节约了节约了120亿美元!亿美元!老黄的故事老黄的故事HSSE介绍介绍 为你自己!为你自己!2008年绩效记分卡年绩效记分卡50% 75%100%加权加权HSSE 表现1+ 死亡事故10(损失工时事故)25 TRC(可记录事故)1+ 死亡事故5-10 LTI15-25 TRC0 死亡事故5 LTIs15 TRC20%销量(百万升)33035% (净利润)60 百万元20%
3、(存货及应收款周转天数)60 天40-60 天40 天10%关键项目完成情况HSSE计划达成品牌 和产品组合优化 & 基础的销售运营预测内部控制/ 持续发展/ 下阶段的会计/ IT项目)较大缺口较小缺口圆满完成15%HSSE介绍介绍 纳入公司指标纳入公司指标遵守遵守法律、标准和程序法律、标准和程序干预干预不安全或违反规定的情形不安全或违反规定的情形尊重尊重我们的邻居,大自然我们的邻居,大自然 HSSE介绍介绍 黄金守则(黄金守则(Golden Rule) 停止工作政策停止工作政策 - - 如有怀疑,停止工作。如有怀疑,停止工作。 吸烟政策吸烟政策 - - 仅仅在指定地点仅仅在指定地点 手机政策
4、手机政策 - - 发动机转,手机关发动机转,手机关 壳牌统一要求所有人员上车后系好安全带壳牌统一要求所有人员上车后系好安全带 壳牌润滑油防御性驾驶标准政策壳牌润滑油防御性驾驶标准政策 司机必须按规定参加防御性驾驶培训司机必须按规定参加防御性驾驶培训HSSE介绍介绍 相关安全政策相关安全政策HSSE介绍介绍 期望的安全文化期望的安全文化病态型病态型无人关心只要不被逮住无人关心只要不被逮住被动型被动型安全是重要的,每次我们有意外事故都要做许多安全是重要的,每次我们有意外事故都要做许多工作工作计算型计算型我们有系统来管理所有危害我们有系统来管理所有危害主动型主动型我们继续工作在我们仍然发现的问题我们
5、继续工作在我们仍然发现的问题健康型健康型HSSE是我们如何在这里经营是我们如何在这里经营日益信任日益信任/责任责任愈加规范愈加规范被动型,被动型,是指安全被认真对待,但是 出事后才足够重视 人们说如“它是一个危险业务”,或“你不得不理解这里不同”,“你不得不留心你自己”,或“那些有意外事故的人是那些惹祸人”健康型组织机构健康型组织机构 建立非常高的标准,且试图超过它们,而不是满足于最低要求 客观面对失败,从而改进工作,而不是责备。他们不期望获得正确,只期望更好 管理层了解将会发生什么,因为工作层愿意告诉他们且相信他们不会听到坏消息会过急反应 人们处于长期不安状态,努力收集信息,因为这样让他们知
6、道下一步会发生什么 主动型,主动型,是指 基于过去所发生到将来期望,管理HSSE,采取切实措施,来发展业务 工作层开始在实践中介入,以及按照管理层意图 不像计算型,那里HSSE部门仍然承担许多责任,在主动的组织机构里,各条线开始接管HSSE职能,同时HSSE人员数量减少,且只提供建议而不是执行 关键表现指标(KPI)日益成为前进导向 做的对吗?- 而不是仅仅关注事故 有任何意外事故? 创建一种环境,来鼓励能够推动在HSSE和业务表现不断改进的行为和信念病态型,病态型,是指 人们不是真正关心安全,且只是 被法规要求,和或 不被抓到 我们也许所有人从过去认识到这点,但是那是我们希望遥远的将来要达到
7、的计算型,计算型,是指组织机构已经顺利实施HSSE管理系统 因为HSSE被非常认真对待,主要集中在统计表 与奖金紧密挂钩,承包商是按照他们的安全记录来定价,而不是仅仅因为他们是最便宜的 收集和分析许多数据,来取得实效和系统变化。有太多的审计,人们开始感觉疲于奔命 不过,该水平的业务仍然有死亡事故,且出现时感到惊讶。典型车辆事故分享典型车辆事故分享 5月月25日货车在京开高速公路上转弯发生侧翻日货车在京开高速公路上转弯发生侧翻车速快,不熟悉液体运输特点车速快,不熟悉液体运输特点12月月12日送货途中翻车日送货途中翻车当天天气状况不好,转弯时速度过快当天天气状况不好,转弯时速度过快自提车撞倒公司物
8、流服务区围墙事故自提车撞倒公司物流服务区围墙事故 没有执行倒车要求,倒车时无人监护没有执行倒车要求,倒车时无人监护物流服务区两车相剐事故物流服务区两车相剐事故驾驶员拐弯过急驾驶员拐弯过急壳牌液化气石油公司发生在英国的死亡事故壳牌液化气石油公司发生在英国的死亡事故 2007年年11月月14日壳牌中国道路交通事故日壳牌中国道路交通事故风险识别风险识别风险识别风险识别蝴蝶结蝴蝶结危危害害威胁威胁威胁控制威胁控制如:车速快,不开灯如:车速快,不开灯 闸车不好闸车不好 培训,程序培训,程序 坐安全交通工具坐安全交通工具 预防控制预防控制如:未系安全带如:未系安全带 未及时救助未及时救助后后果果有害事件有
9、害事件如:骨折如:骨折如:雨雪雾天气外出如:雨雪雾天气外出 威胁控制威胁控制如:发生车祸如:发生车祸 车辆事故的原因分析车辆事故的原因分析翻车主要是由人为失误引起的,车辆事故是可避免!翻车主要是由人为失误引起的,车辆事故是可避免!疲劳,疲劳,9%失控,失控,9%避让行为避让行为, 9%下坡下坡, 28%超载超载/装载不足装载不足18%驾驶技术不熟练驾驶技术不熟练如安全车距和车速如安全车距和车速27%造成翻车的因素造成翻车的因素 大部分翻车事故是由于速度不当引起的大部分翻车事故是由于速度不当引起的 一些翻车事故的起因是一些翻车事故的起因是: :失控失控 ( (如转向过度如转向过度) ) 与另一辆
10、车与另一辆车/ /物件发生意外碰撞物件发生意外碰撞司机为避免撞车采取的逃离行动司机为避免撞车采取的逃离行动 车辆超载车辆超载/ /部分负载部分负载 公路周线及剖面公路周线及剖面- -如曲线、斜坡等如曲线、斜坡等以上为直接因素以上为直接因素; ; 根源是根源是: : 司机来源于培训、经验以及管理上的技能和司机来源于培训、经验以及管理上的技能和行为行为风险识别风险识别还有下山还有下山风险识别风险识别 拱形曲线 路冠陡峭 道路筑堤 道路宽度 路缘高度和轮廓 没有铺石砖的道路或碎石路更容易导致翻车路线设计特征路线设计特征风险识别风险识别l 这些行为都会导致产品剧烈运动,带来不可控制的推力,从而引起翻车
11、l 避免突然加速&极速刹车加速加速刹车刹车翻车意识翻车意识 - 突然加速突然加速 & 极速刹车极速刹车导致翻车的组合效应导致翻车的组合效应同时改变方向和速度造成的影响是最大的!货物向侧面移动,同时改变方向和速度造成的影响是最大的!货物向侧面移动,重量集中于外部半拖挂车车轮上,很可能造成翻车!重量集中于外部半拖挂车车轮上,很可能造成翻车!加速 + 拐弯 = 翻车? 司机疲劳司机疲劳 超速超速 过度转向过度转向 走下坡路或陡峭的斜坡时,挡位不适当走下坡路或陡峭的斜坡时,挡位不适当 拐角、环岛或坡道时车速太快拐角、环岛或坡道时车速太快 司机经验不足,或者没有意识到运输散装液体司机经验不足,或者没有意
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