(培训课件)管理信息系统精品资料.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《(培训课件)管理信息系统精品资料.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 培训课件 培训 课件 管理信息系统 精品 资料
- 资源描述:
-
1、2022-4-281MBA学位课学位课管理信息系统2022-4-282经济全球化趋势加速市场竞争日趋激烈科学技术迅猛发展,信息网络技术广泛应用信息资源已成为社会经济活动的战略资源信息化就是人们的信息活动的规模不断扩大以至在国民经济中占主导地位的过程导致: 经济形态的变革:工业经济工业经济 知识经济知识经济 企业管理模式的变革 信息管理已成为管理活动的主要支柱2022-4-283u 信息技术基础(第二、三、四章)u 信息和管理(第一章)u 管理信息系统的结构与类型 (第五章) u 管理信息系统的建设(第六、七章) 。 u 管理信息系统的应用(第八章)2022-4-284u 信息技术基础(第二、三
2、2、四章)u 信息和管理(第一章)u 管理信息系统的结构与类型 (第五章) u 管理信息系统的建设(第六、七章) 。 u 管理信息系统的应用(第八章)2022-4-285第一章 信息与管理1.1 信息的基本概念一、信息信息是什么? 一种通俗的解释是:信息是人们关心的事情的情况。同一事物的情况对于不同的个人或群体具有不同的意义。某个事物的情况只有对了解情况者的行为或思维活动产生影响时,才能称为信息。信息这个概念对于自然界和人类社会具有普遍的意义。信息的一般定义为: 事物之间相互联系、相互作用的状态的描述,称为信息。2022-4-286信源、信宿与载体构成了信息运动的三个要素信息的发送者称为信源,
3、信息的接收者称为信宿,传播信息的媒介称为载体,信源和信宿之间信息交换的途径与设备称为通道。二、信息运动的三要素与信息循环从信息的观点出发,我们把相互联系、相互作用的事物有目的的发展变化看作为信息采集(获取)、传输、存储、加工、变换的过程。任何事物的发展变化,既受其他事物的影响,又影响其他事物,也就是说,既接受来自其他事物的信息,又向其他事物发送信息。因此,信源和信宿是相对的。2022-4-287(客 体)环 境信源信 宿 (主 体)接 收处 理实 施信息(前馈)信息(反馈)图 1-1 信息循环 信息循环是信息运动的基本形式。这种形式,特别是信息反馈的存在,揭示了客观事物在相互作用中实现有目的运
4、动的基本规律。正确地设置和利用信息反馈,可以使主体不断地调整自己的行动,更有效地接近和达到预定目标.2022-4-288四、信息的主要特性、可传输性、可存储性、可加工性、共享性、时滞性2022-4-2891.2 信息资源、信息化与知识经济一、信息资源有事物之间的相互联系和相互作用,就有信息。在人类社会中,一切活动都离不开信息。人们为了实现某种目标,需要确定行动方案,也就是要进行决策。信息的效用在于对决策的影响。长期以来,材料与能源是社会组织和个人赖以生存与发展的主要资源。2022-4-2810一个人、一个企业要在现代社会中求生存、求发展,就必须及时、准确了解当前的问题与机会,掌握社会需求状况与
5、市场竞争形势,了解相关科学技术最新成就与发展趋势,也就是说,必须具备足够的信息和强有力的信息收集与处理手段在现代社会中,人类赖以生存与发展的战略资源,除了物质资源包括再生资源(如动、植物等,又称第一资源),和非再生资源(如矿产等,又称第二资源)之外,还有信息,人们称之为信息资源或第三资源。一个企业的实力,不单要看拥有多少物质资源,还要看是否拥有足够的信息资源2022-4-2811信息资源通常包括:信息(消息、知识、技术)及其载体;信息采集、传输、加工、存贮的各类设施和软件;制造上述硬、软件的关键设施;有关信息采集、加工、传输、存贮、利用的各种标准、规范、规章、制度、方法、技术等。2022-4-
6、2812二、信息化二、信息化世界的经济形势与企业面临的环境的变化: 经济活动全球化的趋势大为加强。各国经济、特别是发达国家的经济更加依靠进出口贸易。进出口总额在国内生产总值中所占比例不断增长。传统的企业组织及管理方法与手段难以适应国际化的需要。经济活动的全球化导致市场的国际化。 社会经济迅速发展,科学技术不断进步,市场竞争加剧,对企业的组织与管理提出了新的挑战。 现代科学技术特别是电子信息技术的迅速发展与广泛应用,使人们的工作、生活以及思维方式发生着重大的变革,为企业的生产与经营提供了日臻完善的手段。2022-4-2813 上述变化进一步提高了信息资源对人们社会生活的重要性,信息的收集、传输、
7、加工与利用等活动日益成为人们社会活动的重要组成部分。以下我们把这类活动称为信息活动。信息活动过程,也就是信息资源的开发、利用和管理过程。信息化是指人们信息活动的规模不断增长以至在国民经济中占主导地位的过程。这是继工业化之后生产力发展的新阶段,将对社会经济的发展以至整个人类文明产生巨大深远的影响。信息化涉及到社会生活的各个领域,将引起产业结构、就业结构、就业结构、社会组织和个人行为方式的重大变化,信息技术在各个领域中将得到更加广泛和有效的应用。2022-4-2814信息活动在社会经济活动中的规模和比重不断增加, 工业产品中信息成本的比例迅速增长, 不是物质生产活动弱化的表现。恰恰相反, 信息化是
8、以物质生产活动的成熟化为前提的。西方国家的信息化是在工业化完成之后的基础上进行的。工业化为信息化准备了必要的社会、经济与技术条件, 信息化又把工业化形成的社会生产力推向更高的阶段。技术、组织管理和人是信息化生产力的三个重要因素, 也是推进信息化的三项关键资源。在上述生产力的诸要素中, 技术的进步、组织管理的变革和人的素质的提高必须相互匹配、协同发展, 生产力才能达到新的水平。也就是说, 在一个组织内先进技术的应用必须有相应的组织变革和人的发展相匹配。否则,先进技术就不可能发挥其应有的效能。技术进步的幅度愈大, 组织变革就应愈深刻, 对人的素质的要求就愈高。这是现代社会生产力发展的客观规律。20
9、22-4-2815我国正在经历着由计划经济体制到社会主义市场经济体制的历史性转变,经济增长方式也要从粗放型转变为集约型。信息化的主要任务,就是要为实现这两个转变服务,改变我国经济领域管理落后、技术落后、生产率低的状况,以信息化带动工业化,根据我国国情以及发展经济与国际竞争的需要,逐步按信息化的模式来改造我国的经济结构, 增强其自我发展和市场竞争的能力,使中国经济跨越工业化的某些阶段,防止发达国家曾经出现的工业化后期种种弊病,在国际经济活动中尽快形成与国际标准接轨、具有自己的优势与特色的体系。2022-4-2816三、知识经济1经济形态的变革信息化是生产力的重大变革。信息化强烈地冲击着基于工业经
10、济的社会经济结构,改变着经济活动的内容与方式。这是一场经济革命。随着生产力的变革,人类历史上出现过两次重大的经济革命,即农业革命与工业革命。从工业化到信息化,是经济领域中的一次重大的变革。现在我们面临的是第三次经济革命。在信息化的堆动下,形成了一种以信息与知识为基础的新的经济形态知识经济2022-4-28172知识经济的涵义 从知识对经济的作用来定义新的经济形态,可以更加全面反映整个科学技术领域与经济的关系,更加突出对知识的传播、利用与创新。因此,知识经济这一概念近年来被广泛的接受与使用。 总部设在巴黎、以发达国家为主要成员国的经济合作与发展组织(OECD)1996年发表的报告以知识为基础的经
11、济中,把知识经济定义为“直接依据于知识和信息的生产、分配和使用”的经济。该报告称,知识经济在OECD的主要成员国中,已占其国内生产总值(GDP)的50%以上。2022-4-2818经济型态关键资源关键生产技术管理特点典型组织农业经济土地、初级自然资源、体力劳动力手工作业、工匠的技艺,提供单件或小量产品(服务)劳动无分工或粗分工、专制式的组织管理模式,以自然资源的占有与利用为中心的管理早 期 的 农场、作坊工业经济材料能源蓝领工人机器刚性自动化提供大量的标准化的产品(服务)细致的劳动分工,多级、递阶、集中式的组织管理模式,以物质产品的生产与分配为中心的管理大规模生产企业知识经济知识与信息有知识的
12、人才(白领工人)柔性自动化、人工智能、计算机与通信,提供大量个性化的产品与服务协作、团队工作、扁平化、分散化、虚拟化的组织管理模式,以信息与知识的获取、利用与创新为中心的管理虚拟企业3. 知识经济与企业管理市场形势的发展和经济形态的变革引发了一场新的管理革命。 表1概要地列出了三种经济形态的关键资源和组织管理特点。2022-4-2819u 企业管理环境复杂多变发展迅速 竞争激烈 需求苛刻 变化莫测 竞争战略重点的转移(制造业):数量:买方市场 生产能力与产品过剩 质量:质量标准主观化、个性化成本:产品成本信息化、知识化时间:基于时间的竞争顾客:以顾客为中心的市场战略企业要赢得竞争,必须具备:雄
13、厚的技术、经济实力 敏捷、灵活的应变能力2022-4-2820u 企业管理模式的变革 多层递阶的 扁平化 小型化、网络化、虚拟化金字塔式u 虚拟企业在新的形势下,单靠一个企业的资源难以迅速形成竞争优势。市场机会变动频繁,所需资源组合不一,企业集团与传统的企业联盟亦难适应。从外部获取资源(Outsourcing)成为企业形成竞争优势的一虚拟企业是若干成员企业为共同获得某个市场机会的优势而组成的经营实体。机会一旦消失,虚拟企业即告解散。因此,这是企业之间的动态联盟。虚拟企业体现了企业间关系合作与竞争并存的新格局。竞争越是激烈,合作越显重要。这不仅有利于企业的发展,而且增强了市场竞争的理性,减少了由
14、于竞争的盲目性导致稀缺资源的浪费,促进了整个社会资源的优化配置。2022-4-2822企业1 企业 3企业 n虚拟企业虚拟企业企业 4虚拟企业虚拟企业企业 2 2022-4-2823 虚拟 企业联盟 企业 理 管 性 柔“金字塔”式结构 理 管 性 “帐蓬”式 刚 的企业 结构的企业 外部组织 内部组织 刚性 柔性企业组织结构的发展趋势2022-4-28242022-4-28252022-4-28262022-4-28272022-4-28282022-4-2829决策与作业一个组织及其成员的行为,大体上可分成两大部分,其一是决策,其二是作业。简而言之,决策,就是在某项活动中确定组织或个人的目
展开阅读全文