专利挖掘和布局专题培训课件.ppt

1、专利挖掘和布局专利挖掘和布局专利挖掘和布局的重要性专利挖掘实务如何产生高质量的专利（苹果为例）专利布局实务目录什么是专利？专利是受法律规范保护的发明创造，它是指一项发明创造向国家审批机关提出专利申请，经依法审查合格后向专利申请人授予的在规定的时间内对该项发明创造享有的专有权。企业可以运用专利等知识产权，来主导产业链，分配供应链，控制价值链，从而达到极尽所能的保持其全球市场的高占有率，高毛利率，来获得最大利润。企业专利的重要性-（高通公司）专利墙专利的重要性诉讼-（苹果 vs 三星 ） 1年时间 9个国家 21个回合 苹果原告9次 三星原告12次 平均每次7项专利 平均2.5周一次诉讼 10.5

2、亿美元赔偿专利的重要性-案例3 诺基亚目前拥有超过 10000 项专利，几乎完全掌控着整个智能手机行业的专利技术。早前，诺基亚已经获得了大部分 2G、WCDMA 以及 3G 网络的相关专利，而目前还增加了许多应用于 4G 设备上的 LTE 专利。 诺基亚每年依然获取大量的专利许可费专利的重要性-案例4企业缺乏专利保护意思 案例： 哈尔滨中药二厂研制的畅销品消咳喘，由于没有专利保护，在不到两年的时间里，全国就冒出20多家与该厂产品完全相同的产品，致使其供不应求的消咳喘大量积压，利润大幅下降。专利的重要性-案例5专利申请文件没有写好，导致产品得不到保护，损失利益。案例： 2012年6月，上海智臻起

3、诉苹果公司Siri产品侵犯了其知识产权，不过遭苹果公司反击，向国家知识产权局申请上海智臻专利无效。 最终因专利公开不充分导致该专利被宣布无效。专利挖掘和布局的重要性专利挖掘实务如何产生高质量的专利（苹果为例）专利布局实务目录专利挖掘的5W1H专利挖掘的意义（what）为什么要进行专利挖掘（why） 保护企业的研发投入和成果 保证产品的独占地位 通过转让和/或许可获得收益 减少卷入知识产权纠纷的损失 积累企业无形资产 享受科技园区的优惠政策 通过高新企业认定 威慑竞争对手未雨绸缪是投资，亡羊补牢是费用盐城捷康总经理安立军谁来做专利挖掘（Who）第三方机构代理所+咨询公司知识产权管理人员市场+管理

4、研发人员专利来自哪里（where）专利的技术含量必须很高吗？简单的结构改进能否申请专利吗？必须做出产品才能申请专利？计算机软件能不能申请专利？专利来自哪里专利产生的几个误区专利挖掘的时间（When） 任何时候anytime 和技术生命周期和产品生命周期相匹配，发挥最大价值。圈地种树成长+运用新研发怎样做专利挖掘（How） 专利在哪里工程师发现专利的构思标准效果比从前好，功能比从前完善和别人/从前的技术方案不同（实现方式、结构、方法、效果不同）？完成了某项工作，自己心中很得意完成了某件工作，过程很艰难新的业务模式出现在原有的方案上改进变动实现某个功能或作用的新途径现有技术方案的新用途市场未来可能

5、的技术趋势客户提出的潜在需求友商/竞争对手产品可能的发展方向自己有他人无的产品技术特点专利与卖点发现标准构思可能专利挖掘的方法1基于研发项目任务进行挖掘 找出构成研发项目任务的子任务 分析各子任务的技术要素构成 找出各技术要素的技术创新点 根据各技术创新点总结形成技术方案21专利挖掘方法1-基于项目任务专利挖掘的方法2基于项目任务专利挖掘的方法2基于特定创新点进行挖掘 找出该特定创新点的关联因素 找出各关联因素的技术创新点 根据关联因素的技术创新点总结形成新的技术方案谷歌眼镜2022-4-2823Maj Isabelle Olsson（马伊莎贝尔奥尔森）: Senior Industrial

6、Designer高级工业设计师发明专利（1）设计专利（13）US2013/0044042A1申请日2011.08.18公开日2013.02.21US D666237S 20111024 20120828US D662964S 20111024 20120703US D664586S 20111024 20120731US D660341S 20111026 20120522US D659740S 20111026 20120515US D659741S 20111026 20120515US D659739S 20111026 20120515US D664184S 20120201 2012

7、0724US D665008S 20120202 20120807US D664185S 20120202 20120724US D671589S 20120516 20121127US D680152S 20120829 20130416US D669066S 20121016 20120420设计理念 轻盈、简洁、可扩展性设计重点输入输出架构专利挖掘的方法3从遇到的问题中进行挖掘 日常工作中遇到的问题，或现有产品中存在的缺陷，或者现有方法的不足 为了解决技术问题而采取的措施 总结要解决的技术问题，解决技术问题时采用的技术手段，及取得的预期效果，归纳得出技术方案专利挖掘的方法4其它辅助方法（

8、1） 加一加： 能在这件东西上加什么 减一减：可以在这件东西上减掉什么 扩一扩：把这件东西扩大效果怎样 缩一缩：把这件东西缩小会怎样专利挖掘的方法其它辅助方法（2） 学一学：模仿其它事物的结构会有什么结果 搬一搬：把这些东西搬到别的地方，能有其它用处吗 反一反：一件东西或事物的正反、上下、左右、前后、横竖、里外颠倒一下，会有什么结果 定一定：某些问题或改进的东西，需要规定什么思维方法（why-what-how）WhyWhatHow技术背景发明内容实施方案原来什么方案，缺点现在什么方案，效果怎么实现现在的方案技术交底书三个要素之间的思维关系背景技术中现有技术的缺陷是发明人（工程师）萌发对其改良的

9、原因，也是发明创造主题的来源。发明内容是解决现有技术中技术缺陷的解决方案。具体实施方案是较好地再现解决方案的技术手段，是如何解决现有技术中技术缺陷的进一步详细描述。具体实施方案提出了一个完整的解决方案。该解决方案与现有技术有区别和效果。区别和效果体现在解决了相应的技术缺陷，也即发明内容解决了现有技术的技术缺陷。 技术缺陷是背景技术中客观存在的。正向思维逆向思维思维关系示例（正向思维）背景技术缺陷&解决的问题烫手，滑解决方案思维关系示例（逆向思维）解决方案背景技术区别和效果，问题缺陷？专利挖掘的成果 对于产品的全方位保护 发明 新型 外观 商标 著作权 技术秘密在挖掘时要根据整体情况，采用合理的

10、布局方式专利挖掘和布局的重要性专利挖掘实务如何产生高质量的专利（苹果为例）专利布局实务目录如何产生高质量的专利-苹果创新法则乔布斯：创造力只不过是联系某些东西的能力乔布斯的专利“大作”乔为第一发明人的首个PCT申请（48岁） iMAC G4 WO03/041386乔布斯的专利“大作”提高研发起点东芝JP2001042779Link公司US4834329内田洋行JP2000338891DE29506433乔布斯的专利“大作”规避现有技术ERGOTRON公司的US6019332乔布斯的专利“大作” 188个权利要求 95页说明书 80页的附图 18个人的团队精心撰写申请乔布斯的专利“大作”保护各种

11、变形创新法则创新的过程是杰出的发明人辩论、讨论，不断迸发新思路的过程创新法则易物而用US7657849创新法则 装载商品： 保护商品 吸引顾客 凸显品牌追求细节完美系统总结提炼创新法则系统总结US7878326创新法则生活的积累与文献的检索积累相结合2001年KING Feather的磁体包装盒US64002471924年PIONEER SUSPENDER公司的皮带、领结包装盒US15182191990年TRANSPAN公司的生物样品容器US50406782000年KAPLINSKY LEONID的渔具盒US5040678专利挖掘和布局的重要性专利挖掘实务如何产生高质量的专利（苹果为例）专利布

12、局实务(宏观布局+微观布局)目录企业为什么需要做专利布局规划保护自己产品的制造与销售许可独家许可非独家许可许可费权利金发起诉讼赔偿金和解金大欺小(排除竞争者)构筑专利池加快技术发展收许可费专利布局规划避免诉讼恐怖平衡以专利做技术入股花小钱赚大钱买卖专利自己做找人做拍卖、团购操作股价使自己股价上升让对手股价下跌宏观专利布局中所考虑的因素-在那些方面布局组成说明专利布局技术标的内容专利对应的技术种类，或者是对应于产业、商品技术或服务的对应关系范围专利申请的保护范围的广度和深度组合不同专利申请范围的组合区域（空间）地域与属地主义期间（时间）专利周期和技术生命周期的考虑同族（组合） 技术标的与区域的组

13、合专利布局的策略-专利组合n专利布局策略p阻障式p围墙式p雷区式p包围式p组合式n专利布局：根据创新主体的技术、市场、竞争等需要，进行战略规划性的专利组合。研发过程中的专利布局组合n阻障式研发过程中的专利布局组合n围墙式研发过程中的专利布局组合n雷区式研发过程中的专利布局组合n包围式研发过程中的专利布局组合n组合式专利功效矩阵分析确定专利布局点-专利功效矩阵分析 （谷歌眼镜）集中布局光路结构、触摸技术重点关注用户体验、安全性能专利挖掘和布局的重要性专利挖掘实务如何产生高质量的专利（苹果为例）专利布局实务(微观布局)目录专利布局实务(微观布局）专利布局规划微观考虑（权利要求保护范围） 战略A 地

14、方包围中央、乡村包围城市 战略B 权利要求同时布局到产品与方法 战略C 权利要求同时从小组件布局到大系统 战略D 权利要求同时从核心组件布局到应用产品专利布局规划微观考虑-A地方包围中央，乡村包围城市ABC基础专利核心专利ABCDABCEABCFABCGABCHABD专利布局规划微观考虑-B制作方法产品权利要求同时布局到产品与方法侵权举证容易对应之金额较高侵权举证不易对应之金额较低专利布局规划微观考虑-C系统小组件权利要求同时从小组件布局到大系统侵权举证容易对应之金额高侵权举证困难对应之金额低机构(模块)设备专利布局规划微观考虑-D(前言)应用产品(前言)核心组件权利要求同时从核心组件布局到应

15、用产品侵权举证容易对应之金额高侵权举证困难对应之金额低成品专利布局实务(微观布局）侵权判定原则全面覆盖原则权利要求被控侵权物是指被控侵权物（产品或方法）将专利权利要求中记载技术方案的技术特征全部再现全面覆盖原则1342ABCABABCABCDABD实例1l 权1：一种杯子，包括杯体和杯盖。l 权2：如权1所述的杯子，还包括设置在杯盖上的提手。l 权3：如权2所述的杯子，在杯体一侧设有把手。1234实例1l 权1：一种杯子，包括杯体和杯盖。实例1l 权2：如权1所述的杯子，还包括设置在杯盖上的提手。 技术特征：杯体、杯盖+杯盖上的提手实例1l权3：如权2所述的杯子，在杯体一侧设有把手。 技术特征

16、：杯体、杯盖、杯盖上的提手+杯体一侧设有把手实例1l权3：如权1所述的杯子，在杯体一侧设有把手。 技术特征：杯体、杯盖+杯体一侧设有把手侵权判定原则等同原则权利要求被控侵权物等同原则，是指被控侵权物中有一个或者一个以上技术特征与专利独立权利要求保护的技术特征相比，从字面上看不相同，但经过分析可以认定两者是相等同的技术特征。应当认定被控侵权物落入了专利权的保护范围。 等同原则ABCABCABCABC实例2侵权判定原则禁止反悔原则专利授权或者无效宣告程序中，通过对权利要求、说明书的修改或者意见陈述而放弃的技术方案，权利人在侵犯专利权纠纷案件中又将其纳入专利权保护范围的，人民法院不予支持。 禁止反悔

17、原则申请权利申请权利Y授权权利N放弃权利X权利X属公有技术，不得再次要求侵权判定原则捐献原则仅在说明书或者附图中描述而在权利要求中未记载的技术方案，权利人在侵犯专利权纠纷案件中将其纳入专利权保护范围的，法院不予支持。 捐献原则申请权利权利要求范围仅在说明书中记载属公有技术，捐献给社会了申请材料记载方案规避设计釜底抽薪专利技术有效的规避 移除权利要求中至少一个要件(要素省略发明) ABABDBCDABCABCD规避设计偷梁换柱专利技术有效的规避至少一个组件采用的技术手段+解决的技术问题+达到的技术效果不同ABDBDEBCDADEABC偷梁换柱实例一项专利独立权利要求中记载的凳子如左图所示，包括靠

18、背A、支撑面B、升降机构C、支撑机构D。右图凳子与之比较，缺少升降机构C，增加一扶手E，升降机构和扶手采用的技术手段、解决的技术问题、达到的技术效果均不相同 ，规避成功ABCDAEBD无效规避锦上添花实例专利技术新设计A新设计若比专利技术带来更好的技术效果，可以申请专利，用来围堵竞争对手发展，但根据全面覆盖原则，制造、销售新产品构成侵权BCABCD专利布局实务(微观布局）独立权利要求撰写时还应当考虑的因素为什么需要从属权利要求从属权利要求技术特征的类型（增加&限定）怎样布局从属权利要求（原则）怎样布局从属权利要求（注意事项）专利布局实务(微观布局）技术秘密和专利的选择建议总结专利不是万能，没有专利万万不能。 尊敬专利，才能获得专利带来的效益(利益与保护)。 轻视专利，总有一天死在专利的刀下。创新+专利布局 = 钢筋 + 混凝土 没有布局的专利只是一盘散沙专家，才是赢家。 不是专家，就找专家协助。 No pain, no gain. No Pay, no gain.