医院医疗优质护理服务相关知识培训课件PPT模板.pptx
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1、护理部 XXX优质护理工作方案优质护理主题和目标责任制整体护理模式优质护理主题和目标若素素材若素素材若素素材优质护理服务活动主题、目标 主题: 夯实基础护理,提供满意服务。 目标: 患者满意、社会满意、政府满意。若素素材若素素材若素素材优质护理服务活动内涵 1、实施责任制整体护理。改革分工模式,以患者为中心,每名责任护士分管一定数量的患者,为患者提供身心文化社会等方面整体护理。 2、责任护士全面履行护理职责,包括对患者的生活护理,病情观察、治疗措施的实施、健康教育、心理护理、安全护理、与医生的沟通等。不依赖患者家属或陪护进行护理。 3、加强对患者的人文关怀,提供人性化护理服务,充分改善患者对护
2、理服务的体验。 4、提高专科护理水平,提供有专科特色的护理服务。为有需求的患者提供护理延伸服务。 5、规范护理岗位管理,落实绩效考核,并与薪酬分配、晋升等挂钩,提高护士工作积极性和职业满意度。优质护理工作方案若素素材若素素材若素素材2018年优质护理服务工作方案 一、指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻落实关于加强医院临床护理工作的通知中的工作要求,按照卫生部医院实施优质护理服务工作标准(试行)为标准,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提
3、高患者及社会对医疗护理服务的满意度。若素素材若素素材若素素材2018年优质护理服务工作方案 二、工作原则和目标 以患者满意、社会满意、政府满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。 以护士岗位管理为关键点,提升护理科学管理水平,以实施责任制整体护理为切入点,使责任护士为患者提供连续、全程护理服务;以丰富优质服务内涵建设为落脚点,为患者提供专业化、人性化的护理服务。若素素材若素素材若素素材2018年优质护理服务工作方案 三、重点任务 1、加强组织领导。 2、修订、修改各项护理工作制度、标准 3、全面履行护理职责 4、进步专科护理水平 5、合理
4、配置及调剂护理人力资源 6、完善绩效考核制度 7、深化护士分层使用若素素材若素素材若素素材2018年优质护理服务工作方案 四、实施方案 1、改善临床护理服务:(1)深化护理模式改革。(2)全面履行护理职责。(3)加强护理内涵建设。 2、加强护士科学管理:(1)保证临床护士配备,实施责任制分工管理。(2)合理调整护理人力。(3)完善绩效考核制度。(4)加大护理培训力度。 3、保障护士合法权益:(1)根据医院的服务规模、床位数量等发生变化时,合理调整护士配置数量。(2)保证护士福利待遇。(3)落实支持保障措施。若素素材若素素材若素素材2018年优质护理服务工作方案 五、实施计划 1、继续完善修订我
5、院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。 2、全面提升职业素质、优化护理服务:(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。(3)加强护理专业技术操作培训。(4)加强护士礼仪规范学习。(5)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。 3、加强管理,确保护理安全:(1)加强病人重点环节的管理。(2)加强护理安全监控管理。(3)加强科室管理。 4、夯实基础护理:切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。 5、严格落实责任制整体护理
6、:(1)每个优质护理服务病区责任护士护理8名病人。(2)全面履行护士职责。(3)临床护理服务充分体现专科特色。(4)加强患者健康教育宣教。 6、定期满意度调查:(1)每月组织召开工休座谈会。(2)每季度进行患者满意度调查。若素素材若素素材若素素材2018年优质护理服务工作方案 六、继续完善支持保障系统 保证护理工作,减少护理人员从事非护理工作,形成全院各职能部门服务于临床,临床服务于病人的格局。 1、后勤部门: 2、宣传科: 3、设备科: 4、药剂科: 5、消毒供应室: 6、检验科、输血科、医学影像等: 7、医教科: 8、财务科: 9、院办公室:若素素材若素素材若素素材优质护理服务保障制度 为
7、确保优质护理服务顺利开展,各职能部门应树立为临床一线服务的意识,按照岗位职责做好服务,减少病房护理人员从事非护理工作时间,为患者提供直接护理服务,特制订本制度: 1、医院成立优质护理服务工作领导小组,定期召开专题会议,及时分析解决问题,总结经验,不断深化责任制整体护理。 2、制订优质护理服务活动实施方案及工作标准,建立优质护理服务长效机制,制订岗位职责、工作流程。 3、制订护理人员绩效考核方案,绩效分配公开化、透明化。体现向临床一线工作量大、技术性高、风险大的岗位倾斜。 4、制定“优质护理”病房考核标准,定期考核,发现问题持续改进。 5、强化“以患者为中心”责任制护理服务理念,实施护士站前移,
8、落实基础护理服务规范,为患者提供全程优质护理服务。 6、医院各职能部门围绕临床,积极采取服务措施,为临床护士提供帮助,保障“优质护理服务”各项工作顺利推进。若素素材若素素材若素素材优质护理服务考评激励机制 1、结合岗位职责、职称、工作任务、工作量、服务质量给予不同绩效分配。 2、医院设立优质护理服务专项经费,薪酬分配向临床一线护理工作量大、风险高、技术性强、服务需求多的岗位倾斜,并根据科室护理工作质量、患者危重程度、数量、护理难度、患者满意度等考核结果进行绩效分配,体现护士的工作价值,最大限度调动护理人员工作积极性。 3、将优质护理工作落实纳入科室护理管理,各科室将护士的工作业绩、技术能力、护
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