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类型《生产与运作管理》计算题分析课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2558669
  • 上传时间:2022-05-04
  • 格式:PPT
  • 页数:26
  • 大小:1.82MB
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    关 键  词:
    生产与运作管理 生产 运作 管理 算题 分析 课件
    资源描述:

    1、1l零件在加工过程中的移动方式零件在加工过程中的移动方式顺序移动方式顺序移动方式一批零件的加工周期一批零件的加工周期T顺(顺(Torder)为:)为:1miTnti顺n:零件加工批量 ti:第i工序的单件工序时间 m:零件加工的工序数如图所示,n=4,t1=10分钟,t2=5分钟t3=20分钟 t4=10分钟,则T顺=4(10+5+20+10)=180(分钟)时间t1t2T顺t3t4顺序移动方式的优点是管理方便,缺点是时间最长。顺序移动方式的优点是管理方便,缺点是时间最长。2T平= 11(1)miitntt1:最长的单件工序时间时间工序T平t1t2t3t43时间工序T平顺t1t2t3t4T平顺

    2、= 1111(1)min,mmijjijntnt t4 5r = 1piFNir : 混合流水线的平均节拍F:计划期的作业时间Ni:计划期各种产品的计划产量P:品种数 Smin= 11PiiiPiNTrN i 67 10464893050BPC产品计划产量单位产品台时定额换算系数=/50 换算代表产品量=比重=/ 生产能力(换算为具体产品的生产能力,即生产各种计划产品的生产能力)=PCBA280450.9 25228.19%291B40050140044.74%416C220551.124227.07%229=894=9368914 455398产品计划 产量产量比重单位产品台时定额假定产品台

    3、时定额=()假定产品PC =Fen/生产各种计划产品的生产能力PCi=A200033100 98 650 214B10001760111C140023100149D160027120176=600已知Fe=4553小时,n=14台10 Z3max=(T同S上)/t上(T同S下)/t下11项目 (小时) 1 2 3 4 5 6 7 7.5 A工序生产量 30 60 90 B工序生产量 12 24 36 48 60 72 84 90两工序间流动 18 36 54 42 30 18 6 0在制品时间12 13555045403530252015105天 数毛坯生产周期毛坯保险期机加工生产周期加工保险

    4、期装配生产周期装配投入提前期机加工出产提前期机加工投入提前期毛坯出产提前期毛坯投入提前期1415161718 19 )20费用费用(D/Q)S(Q/2)HTCEOQCD订货订货批量批量21年总成本年总成本= =货物成本货物成本+ +订货成本订货成本+ +储存成本储存成本TC=CD+TC=CD+(D/QD/Q)S+S+(Q/2Q/2)H H 式中,式中, TC TC总成本;总成本; C C购买单位货物的成本;购买单位货物的成本; D D年总需求量;年总需求量; Q Q批量或订货量;批量或订货量; S S每次订货发生的费用;每次订货发生的费用; H H单位货物每年的储存成本(单位货物每年的储存成本

    5、(H=ChH=Ch,h h为一系数)。为一系数)。Q= 2/D SH也就是经济订货批量也就是经济订货批量EOQ= 2/D SH= 2/D SC h22 例、例、 SHELDONSHELDON公司以单价公司以单价1010元每年购入元每年购入80008000单位某种产品。单位某种产品。每次订货费用为每次订货费用为3030元,资金年利息率为元,资金年利息率为12%12%,仓储费用按,仓储费用按所储存货物价值的所储存货物价值的18%18%计算。若每次订货的提前期为计算。若每次订货的提前期为2 2周,周,试求经济订货批量,最低年总成本,年订购次数和订货点试求经济订货批量,最低年总成本,年订购次数和订货点( (一年按一年按5252周计算周计算) )。23O时间时间LT t QQ1RLrtp数量数量pPr242526

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