保险公司新人培养集中授课合规与风险管理工作简介课件.pptx
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1、保险公司新人培养集中授课课件合规与风保险公司新人培养集中授课课件合规与风险管理工作简介险管理工作简介保险公司新人培养集中授课课件1/总页码总页码目目 录录基本概况与管理理念基本概况与管理理念员工要求与注意事项员工要求与注意事项职能范围与分工情况职能范围与分工情况发展规划与工作目标发展规划与工作目标2/总页码总页码基本情况与管理理念基本情况与管理理念 合规:是指公司及其员工和营销员的行为应当符合以下合规规则:合规:是指公司及其员工和营销员的行为应当符合以下合规规则:(1)法律法规规定;(2)监管机构规定;(3)行业自律规则;(4)公司内部管理制度;(5)诚实守信的道德准则。风险:风险:(1)风险
2、是指对实现公司经营目标可能产生负面影响的不确定因素;(2)没有爆发的危机称之为风险,失去控制的风险就是危机;(3)常见类型:合规风险、操作风险、信用风险、法律风险、业务稳定风险等。基本情况与管理理念基本情况与管理理念公司因未能遵循合规规则而引发法律责任、监管处罚、财务损失或声誉损失的风险。简而言之,公司做了做了不该做的事(违法、不该做的事(违法、违规、违德)违规、违德)而招致的风险或损失。合规风险合规风险监管底线监管底线8/43由于不完善的内部操作流程、人员、系统或外部事件而导致直接或间接损失的风险操作风险操作风险管理基础管理基础u投保人的不诚实行为而引起的逆选择风险和道德风险的可能性;u公司
3、诚信缺失引发公司品牌声誉和经营秩序遭受影响的可能性。信用风险信用风险诚信文化诚信文化基本情况与管理理念基本情况与管理理念 合规管理:合规管理:公司通过设置合规管理部门以及合规岗位,制定和执行合规政策,采取合规监测和合规培训等措施,预防、识别、评估、报告和应对合规风险的行为。合规管理是公司全面风险管理的一项核心内容,也是实施有效内部控制的一项基础性工作。风险管理:风险管理:从管理层到全体员工参与,为实现经营目标,确保合规经营及有效防范风险,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对业务活动实行管理和控制,进行风险识别、评估、控制和应对的机制和持续过程。合规人人有责;合规创造价值!合规人人有责;合规
4、创造价值!5/总页码总页码目目 录录基本概况与管理理念基本概况与管理理念员工要求与注意事项员工要求与注意事项职能范围与分工情况职能范围与分工情况发展规划与工作目标发展规划与工作目标6/总页码总页码发展规划与工作目标发展规划与工作目标 建立建立分公司合规与分公司合规与风险风险管理的三管理的三道防线道防线u 第一道:各支公司和分公司各业务部门负责人作为第一责任人,从源头上控制销售和管理风险;u 第二道:合规与风险管理部在完善内控制度的基础上,加强检查和考核,促进合规经营;u 第三道:分公司成立案件责任追究委员会,当发现问题或受到处罚时,追究相关人员责任。重在分工协作,而不是互相推诿重在分工协作,而
5、不是互相推诿发展规划与工作目标发展规划与工作目标建立独特的风险文化建立独特的风险文化 u领导以身作则,风险意识从上到下贯穿到每位员工的思想中,达成共识、自觉行动;u加强对全体员工的风险管理宣导工作,建立完善培训制度。8/总页码总页码发展规划与工作目标发展规划与工作目标 工作目标:工作目标:确保公司经营管理活动遵守合规规则及时防范和化解合规风险,最大限度地减少公司的损失维护和不断提升公司的信誉,从而实现公司利益的最大化营造人人有责的公司合规文化最低标准:合规经营,避免处罚最新要求:防范风险,创造价值9/总页码总页码目目 录录基本概况与管理理念基本概况与管理理念员工要求与注意事项员工要求与注意事项
6、职能范围与分工情况职能范围与分工情况发展规划与工作目标发展规划与工作目标10/总页码总页码职能范围与分工情况职能范围与分工情况 (一)制定分公司合规工作阶段性计划与安排,组织、协调、沟通、落实分公司各项合规工作任务和要求。(二)修订完善分公司有关合规工作的制度、规定、细则和方案等,修订完善各职能部门、业务条线、支公司的合规工作职责,审核其操作流程等,及时提出完善分公司合规组织体系、队伍建设、工作职责、工作流程等方面的建议或报告。(三)主动识别、评估及监测分公司在管理制度、业务规程和经营行为(产品销售、承保核保、理赔、客户服务、财务管理和信息技术管理等)方面的风险情况,及时提出分公司合规与风险管
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