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类型便利店项目计划书ppt课件.pptx

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2555904
  • 上传时间:2022-05-04
  • 格式:PPTX
  • 页数:22
  • 大小:1.12MB
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    关 键  词:
    便利店 项目 计划书 ppt 课件
    资源描述:

    1、2020便利店项目计划书ppt汇报人:某某某汇报时间:20XX年学。后来,小女孩长成大女孩,到了学会虚荣和攀比的年纪,当母亲再次将亲手赶制的新鞋放到鞋柜时,得到的并不是以往的赞叹和我的爱不释手,对于母亲的苦心,我不屑一顾,脚上穿的,柜子里放的,全是市场上买来的球鞋、运动鞋。再后来,母亲不再为我纳鞋底了,而是改成每晚坐在灯光下用吹风机吹干我被汗渍浸得湿淋淋的球鞋,并且养成我一回家就催促我换鞋的习惯。那吹风机;呼呼;的声音代替童年;嘶;声的美妙,只是听起来项目计划工作汇报完整经营分析/工作思路汇报/工作汇报汇报人2020.xx,却推动童年那份向往和亲切感;儿行千里母担忧。;我的母亲就是这样,无论我

    2、身在何方,她总是默默地将自己的爱化作一股暖流,从我的脚心注入,暖遍全身。诺言;那是一个风雪交加的夜晚。天上也不知什么时候变得阴沉沉了,大雪落到了屋檐上,落在了人们的心坎里。一个名叫雨的孩子正在透过他家的窗户一边吃着零食一边欣赏着窗外的雪景。忽然,在远处他隐隐约约看见了一个小男孩躲在角落,双手抱着瘦小腿这样蜷缩着。那小男01总体经营情况总体经营情况Overall operating conditions02经营亮点分析经营亮点分析Analysis of business bright spots04下阶段工作思路下阶段工作思路Next stage thinking03存在问题和形势分析存在问题和

    3、形势分析Problems and situation analysisCONTENT孩穿着几件破衣裳,不,那简直不能称作一件衣裳,就是几件破布。他震撼了,一直生活在富裕人家,吃的饱穿的暖的他从小到大没有过一点烦恼。更别说衣不遮体,食不果腹了。看见这样的场景,雨沉默了,跑去餐桌上把餐桌上唯一的烤鸡拿了出去给那个可怜的小男孩吃。雨的父亲说:;雨,你干嘛呢?;雨小声的说:;我要吃烤鸡。;雨撒了谎,因为他知道父亲是不会把食物给穷人的。雨走到了那个小男孩跟前,洋溢着笑容说:;给你吧。;小男CrasCras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem

    4、metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis. PATR 01总体经营情况总体经营情况01业务完成情况Overall operating conditions5555%4545%9595%1-101-10月份月份规模保持全省第3位此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用主题字体)完成度完成度进度列全省第4位此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用主题字体)增幅排名增幅排名同比增幅17.43%此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用主题字体)今年今年110110月份,公司业务完成情况:月份,公司业务完成情况:01与去年同期比较O

    5、verall operating conditions40%30%65%85%35%完成106.8%紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点,确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标计划230万全年新增余额从100万平台上升至200万平台,达到240.58万元;新增综合资产从200万平台上升至300万平台,达到310.11万元。实际240.6万01重点业务进度Overall operating conditions储蓄业务89%理财产品75%代理保险63%63%紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点,确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标,全年新增余额从100万平台上升至200万平台,达到240.

    6、58万元;新增综合资产从200万平台上升至300万平台,达到310.11万元。01重点业务进度Overall operating conditions平均进度93.4%93.4%武陵分公司长治分公司河源分公司大客户营销中心桂花营业厅滨河营业厅105.8%95.8%94.9%84.5%81.2%70.8%01成本消耗情况成本消耗情况Overall operating conditions初期宣传广告、运营费用、网络推广费共需23.623.6万元。初期运营费25%日常流动资金、人员工资共需1010万元。其他费用12%原材料、各种物料消耗成本,约需34万元。材料成本消耗35%餐桌椅、餐饮设备、店面设

    7、施等,约需2727万元。固定资产折旧28%1-101-10月总费用月总费用735000735000元元CrasCras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis. PATR 02经营亮点分析经营亮点分析02跨越发展跨越发展 硕果累累硕果累累Analysis of business bright spots60%荣誉方面荣誉方面海西分公司在省公司农村电商标杆示范县建设中荣获“黄金标杆黄金标杆”称号。30%紧盯收入紧盯收入全年实现

    8、业务收入26207万元,完成省分公司预算(23845万元)的109.91109.91%。40%增幅亮眼增幅亮眼重点考核业务收入23000万,增幅18.63%,进度、增幅双双位列全省第第1 1位位。52%措施得力措施得力坚决贯彻省公司工作要求,以“转型、对标、三互”为抓手,落实“四个常态化”工作要求。02重点业务增长强劲重点业务增长强劲Analysis of business bright spots储蓄业务累计新增储蓄22.87亿元,同比多增1.26亿元,列全省第5位;本年新增市场占有率24.74%,在各商业银行中居第2位。累计新增保费8.77亿元,同比增幅19.33%,列全省第4位。贵金属、

    9、理财业务齐驱,代理业务、分销业务等传统业务稳步推进02四个引领显成效四个引领显成效Analysis of business bright spots01020304技能引领开展了形式多样的培训和竞赛活动文化引领开展“三亮三比三创”活动,树立党员先进性支部;以模范投递员名字命名投递段道,强个人荣誉感。劳模引领营造出学习劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳模的良好氛围。站点引领打造“1+3”投递转型领创站点25个,年度评选10条投递转型“领创”标兵。02经营亮点分析经营亮点分析Analysis of business bright spots提升提升0.04%0.04%总资产周转率1.97%、提升0.

    10、04%提升提升37.6437.64元元某某收益率344.69元/万元、提升37.64元/万元。提升提升4.984.98万元万元劳动生产率22.21万元/人、提升4.98万元/人下降下降2.27%2.27%企业成本费用率98.35%、下降2.27%下降下降0.13%0.13%资产负债率44.13%、下降0.13%下降下降0.61%0.61%管理成本率0.96%、下降0.61%030201CrasCras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt e

    11、t turpis. PATR 03存在问题和形势分析存在问题和形势分析03存在问题和形势分析存在问题和形势分析Problems and situation analysis2017年1-5月份,某某分公司集邮收入进度仅达到39.85%,离全市62%的平均进度差距较大。县市发展不平衡的问题依然凸显县市发展不平衡的问题依然凸显主要表现在示范网点、专区标准化建设还比较滞后,柜台未单设、专柜标准不一等。“123123”工程建设有待加强工程建设有待加强2017年1-5月,全市项目开发未达到序时进度,后续发展压力大。项目开发有待加强项目开发有待加强03存在问题和形势分析存在问题和形势分析Problems

    12、and situation analysis0101加强对各项报表和工作流程的规范管理,健全各种台账制度,做到有章可循,有迹可循。0303提高增值业务代办渠道营销积极性,加大代办渠道增值业务营销力度。0202加大对各类优秀营销案例的宣贯和跟踪,结合营销案和指标进行检查指导、考核和激励。0404建议分公司配置专职宣传人员并保持人员稳定,提升宣传人员意识和能力。针对经营中存在的问题,特制订四条改进措施。针对经营中存在的问题,特制订四条改进措施。CrasCras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis eui

    13、smod sodales at, tincidunt et turpis. PATR 04下阶段工作思路下阶段工作思路04下阶段工作思路下阶段工作思路Next stage thinking 贯彻董事会发展精神贯彻董事会发展精神深入贯彻公司董事会年初工作会议精神。贯彻112工作要求即:一统领,一中心,两个重点开展智慧服务以“智慧服务”为主线,大力推动智慧企业建设,提高企业内部管控水平。提质增效提质增效提高企业内部管控水平,提升服务效能效率,推动咸宁邮政迈向发展新高度遵循十三五规划布局沿着市公司“十三五”规划总体布局,加快发展,提质增效。04下阶段工作思路下阶段工作思路Next stage thi

    14、nking增幅达10%以上,增幅和效益指标超过全省平均水平。0101收入规模保持全省第11位,缩小与对标单位差距。0303全年计划新增储蓄余额26亿,新增保费10亿元。0202售后服务综合满意度达到85分以上。0404员工收入与企业利润同步增长。0606金融资金零案件、安全生产零重大责任事故。050504总体目标Next stage thinking牢固树立品牌意识推动品牌发展战略,以“地理标志”产品为基础,以独特的地产品为主要产品,形成品牌体系。建立质量安全保障体系健全农产品质量安全监管机制,形成县、乡、村、农户四级质量安全监管体系。建立安全追溯体系建立安全追溯体系一是一是建立农产品生产环节可追溯制度;二是二是建立加工包装环节可追溯制度;三是三是建立运输、销售过程中的可追溯制度。010102020303感 谢 您 的 观 看完整经营分析/工作思路汇报/工作汇报汇报人2020.xx2020

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