休闲食品的品牌战略比较共32页.ppt
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- 休闲 食品 品牌战略 比较 32
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1、品牌战略比较品牌战略比较休闲食品行业第一名品牌第二名品牌第三名品牌婴幼儿奶粉多美滋(438.1)雀巢(343.1)伊利(326.6)方便面康师傅(735.2)统一100(379.5) 福满多(356.7)膨化食品乐事(549.4)上好佳(432.3)好丽友(344.7)速冻食品思念(484.3)三全(466.3)湾仔码头(412.7)饼干/威化/派 奥利奥(491.0)太平(370.7)康师傅(302.8)食用油金龙鱼(666.6)福临门(378.6)鲁花(363.0)酱油海天(602.8)李锦记(391.5)加加(299.4)鸡精太太乐(679.0)家乐(323.6)豪吉(295.5)食醋恒
2、顺(337.2)东湖(279.8)海天(276.1)20192019年度首次中国品牌力指数(年度首次中国品牌力指数(C-BPIC-BPI)调查报告)调查报告P.S.由于膨化食品类中位于第一位的乐事薯片属于百事公司的产品,而百事公司的经营范围包含了饮料、休闲食品、快餐馆、体育用品公司等众多项目,相对而言针对性不太明显,所以我们把这次的分析目标定位在了分列第二、第三位的上好佳公司和好丽友公司。为了能够将我国的企业与国际上的知名公司做相应对比,我们又特别选取了国内休闲食品类公司中首屈一指的达利园公司为案例之一。Logo及释义及释义品牌架构分析品牌架构分析品牌个性化定位品牌个性化定位品牌战略要点简析品
3、牌战略要点简析走进走进 上好佳(中国)有限公司是菲律宾LIWAYWAY公司于1993年在华投资的以食品工业为主的企业集团。由上海晨明食品工业有限公司,上海晨光食品工业有限公司、上海晨光虾片食品有限公司、上海晨阳食品工业有限公司、上海上好佳食品工业有限公司、苏州上好佳食品工业有限公司、上海进锡包装印刷有限公司、佛山晨光食品工业有限公司、上好佳食品工业有限公司(哈尔滨)和昆明上好佳食品有限公司等企业构成。 上好佳的英文名字叫“Oishi”,是鲜美,美味的意思。 “上好佳”这个中文名字是上好佳中国公司创始人施恭旗先生亲自选取的,简单三字彰显了这个品牌的宗旨品牌的宗旨: 一流的、优秀的。 “上好佳”在
4、中文里就是“最好”的意思。施恭旗先生用这个词为企业和产品命名,蕴含着“上好佳”公司希望自己生产的所有产品都能表现出非凡的品质和上好的口味,能够被广大消费者所接受并喜爱的美好愿望。1.Logo及释义及释义说到说到“上好佳上好佳”, 你会想到什么?你会想到什么?2.品牌架构分析品牌架构分析2.品牌架构分析品牌架构分析2.品牌架构分析品牌架构分析罐装系列:罐装系列:罐装薯片海味系列:海味系列:鲜虾片,鲜虾条,日本果,香辣虾,龙虾片绿色系列:绿色系列:荷兰豆,洋葱圈年轻系列:年轻系列:早茶心情,芝士条,脆玉米,汉堡球,爱趣宴,玉米卷田园薯片:田园薯片:田园薯片,心随意动,经典传承马铃薯系列:马铃薯系列
5、:薯条,嗲得薯片,田园薯条玉米花:玉米花:咖啡玉米花,果仁奶油玉米花,伯爵红茶玉米花粟米条系列:粟米条系列:粟米条可可甜心:可可甜心:可可甜心,宝龄豆裹衣花生,宝龄豆裹衣脆米饼干:饼干:冰激凌威化,奶油小饼,脆皮花生:脆皮花生:鲜虾味脆皮花生,海苔味脆皮花生棉花糖:棉花糖:棉花糖,巧克力味裹衣糖果系列:糖果系列:爵味系列,硬糖,醇浓牛奶糖,软奶糖,八宝果糖,花生糖, 什锦软奶糖其实其实“上好佳上好佳”的产品还有很多系列:的产品还有很多系列: 可以看到,市场上的各种上好佳公司的食品名称均有标明着“上好佳上好佳”品牌。2.品牌架构分析品牌架构分析2.品牌架构分析品牌架构分析 品牌架构组合:品牌架构
6、组合:上好佳属于单一品牌架构单一品牌架构。 单一品牌策略单一品牌策略,也就是使用一个品牌同时涵盖休闲食品的多个品类。上好佳以膨化食品建立和提升品牌知名度,然后再借助上好佳的品牌力进行品牌延伸,使用上好佳品牌进入天然薯片、龙虾片、饼干、棉花糖、软硬糖果等其它休闲食品品类的市场,把上好佳打造成为休闲食品市场的强势品牌。 单一品牌策略的主要优势优势是能够借助已有的品牌力进行品牌延伸,大大节省了传播费用;这种品牌策略的主要劣势是,单一品牌很难同时在不同品类的休闲食品细分市场,同时占据领先位置,只可能成为一个或几个品类市场的领先品牌。3.品牌个性化定位品牌个性化定位品牌定位:品牌定位:“味道好”品牌传播
7、口号:品牌传播口号: “好味道从上好佳开始”品牌个性:品牌个性: 上好佳是充满乐趣的食品。给顾客带去微笑和乐趣是上好佳的使命。咕咕鸟作为品牌拟人化的标志,总是站在履行这个使命的最前沿,在学校、公园和超市的活动中,它给大人和孩子们带去欢乐。4.品牌战略要点简析品牌战略要点简析 独占先机,抢滩上海独占先机,抢滩上海 1992年,中国改革开放的总设计师邓小平发表南巡讲话,施恭旗敏锐地感觉到中国要发生很大的变化。当时的中国刚刚开始谨慎地向外商开放,施恭旗看出这是一个绝佳的时机。在探索和考察中国市场之后,他看中了曾经以中国商业中心而闻名的城市上海。他感觉得到,上海将成为中国经济发展的中心。终于在1993
8、年,邓小平南巡讲话的第二年,施恭旗在上海成立了上好佳控股有限公司在中国建立的第一家分公司。 上好佳集团带来了注重消费者需求的市场营销理念,他们在上海最繁华热闹的淮海路,让人们试吃食品。当时中国内地还没有这种市场调查和营销方式。根据最贴近消费者的市场调查来决定研发和生产,给上好佳带来了绵延至今的利益。 这种先进的营销理念给过去长期担任上海市某食品公司领导的吴国敏带来了很大的震动,他说:“过去是我们生产什么消费者吃什么,现在是消费者需要,我们来生产,所以产品一出来就有生命力。一直到现在,我们每年一般都有十来种新的口味上市,要做市场调查,要做产品品尝,要做分析。所以上好佳有一大批产品是我们特有的,有
9、特定的消费群体对我们的产品有了忠诚度。”4.品牌战略要点简析品牌战略要点简析 规模化发展规模化发展 做大做强做大做强 上好佳副总裁吴国敏说:“必须要按照企业发展的基本规律,必须要把企业规模做大,做大才能做强,这样才能产生规模效应。” 企业的发展离不开销售。作为中国小食品市场的龙头企业,上好佳有十分成熟的销售机制和管理方式。多年在中国市场积累的人气,使得经销商对上好佳品牌忠诚度很高,甚至把上好佳的产品视作自己的孩子一样,很认真地去做,和品牌一起发展。上好佳用实力和坚持做到了完美的双赢。关于这一点,吴国敏认为,理念的影响很重要,管理的水平和掌控因素也很重要。事实上,经销商的素质差异很大,但他们在跟
10、上好佳员工打交道的过程当中体验到了上好佳的人员素质、管理能力和工作水平。 用吴国敏自己的话来解释上好佳的理念或许更为形象。他说:“做市场就是要做网络,要做渠道。网络是什么,又有现代的,又有农村的,又有特通的。比如KTV特通、酒吧特通,还有大卖场渠道、便利店渠道、夫妻店的渠道,以及娱乐场所的渠道,这些渠道都要做细、做通、做深。所以我们是诉求点是什么?是无所不在,铺设到县城,铺设到乡镇;然后就是精细化管理,敬业化营销。所以一定要做品牌、做形象、做服务,这样你的占有率就会越来越高。知名度是什么?知名度是老百姓脑子里的记忆度。你到处都看不到,记都记不起来什么上好佳,当然不成。如果我到处都能看得到,我到
11、批发市场看得到,我到公园看得到,我到KTV看得到,我到便利店看得到,我到大卖场看得到,只要是买食品的地方我都能看到上好佳,那么消费者就一定能记住。有了消费者的记忆力,就是你的知名度。”4.品牌战略要点简析品牌战略要点简析 优秀品牌的内涵是文化优秀品牌的内涵是文化 上好佳如今发展的战略核心是什么?答案是:品牌。品牌概念的实质是企业文化。产品形象,企业文化形象,员工形象等等,这些凝聚在一起,构成一个品牌。品牌不仅仅是一个称号,一个标志,还需要有企业文化做支撑,才有长久的生命力。上好佳的企业文化,如果用几个词来概括,那就是:爱与责任。 上好佳的企业文化定位在社会责任。虽然小食品利润率是很低的,但为确
12、保小食品的安全性、营养性和健康性,集团投入了巨大的成本。上好佳的食品安全标准,可以用到“苛刻”二字。 上好佳除了用规模效应来降低相对成本,还把控制成本作为企业的文化,倾全体员工之力降低成本。在上好佳,每个部门,每个岗位,每个员工,都把杜绝浪费,降低成本作为一种责任,一种荣耀。 在公司取得越来越多经济利益的同时,他不忘回报社会。2019年,为了支持世界特奥事业,向2019年上海世界夏季特殊奥运会筹备中心捐赠了1000万元。此外,公司每年都会向上海市长宁区社会福利院捐赠上好佳产品,福利院的老人们每逢过年都会收到一份熟悉的礼物。上好佳劳动力成分复杂,有7千多来自不同地域和阶层的、或长期或临时的员工,
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