企业团队管理系统PPT模板课件.pptx

1、企业团队管理培训模板主讲人：xxLOGO成为高效率的团队成员成为高效率的团队成员团队团队CONTENTSCONTENTS关于团队和团队精神关于团队和团队精神01.优秀的团队所具备的要素优秀的团队所具备的要素02.如何把控好团队管理的执行？如何把控好团队管理的执行？03.团队合作实质精神团队合作实质精神04.目目 录录01关于团队和团队精神关于团队和团队精神LOGO企业团队管理培训模板团 队 的 定 义团 队 的 定 义是将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。企业团队管理培训模板团 队 精 神团 队 精 神是 团 队 成 员 共 同 认 可 ， 遵 守 的 信 念 、制度，是公司文化的浓缩。

2、CRITICALCRITICAL企 业 走 长 久 持 续 发 展 的 路 线 ， 取 得 未 来 竞争 优 势 ， 一 定 要 靠 背 后 强 大 的 ， 具 有 特 色的 企 业 文 化 作 为 后 盾 ， 在 企 业 文 化 基 础 上产 生 的 团 队 精 神 ， 对 公 司 的 发 展 有 着 深 远的影响。企业团队管理培训模板FUCTIONFUCTION优 秀 的 团 队 并 非 全 由 优 秀 的 个 人 组 成的 ， 但 是 优 秀 的 团 队 一 定 能 塑 造 出 优秀 的 个 人 。 没 有 完 美 的 个 人 ， 只 有 完美的团队能做出完美的事业。企业团队管理培训模板

3、为什么要建立团队呢？为什么要建立团队呢？首 先 ， 采 用 团 队团 队形 式形 式 ， 使 管 理 者得 以 脱 身 去 做 更多 的 战 略 规 划 。由 风 格 各 异 的 个体 组 成 的 团 队 所作 出 的 决 策 要 比单 个 个 体 的 决 策更有创意。其 次 ， 把 一 些决 策 权 下 放决 策 权 下 放 给团 队 ， 能 使 组织 在 作 出 决 策方 面 具 有 更 大的灵活性。S T E P O N ES T E P O N ES T E P T W OS T E P T W O企业团队管理培训模板02优秀团队所具备的要素优秀团队所具备的要素LOGO企业团队管理培训

4、模板团队需团队需要什么要什么样的人？样的人？具 有 敬 业 精 神 的 人敬 业 精 神 的 人 ， 可 以 把 好 的 企 业 文 化 代 代 相 传 ， 他 们 在 团 队 里 起着 积 极 向 上 的 作 用 ， 代 表 着 高 涨 的 士 气 ， 高 昂 的 斗 志 ， 坚 强 的 意 志 ， 顽 强的品质。企业团队管理培训模板人人PEOPLEPEOPLE目标目标 PURPOSEPURPOSE职权职权POWERPOWER计划计划PLANEPLANE定位定位PLACEPLACE团队团队5P5P企业团队管理培训模板优秀的团队所具备的要素优秀的团队所具备的要素（ 1 1 ） 有 明 确 的

5、愿 景 目 标） 有 明 确 的 愿 景 目 标 。 建 立 共 同 的 愿景 和 目 标 ， 是 团 队 形 成 的 主 要 条 件 ， 团 队成员因此产生协作的愿望。企业团队管理培训模板如何树立团队愿景如何树立团队愿景明确明确。每个人想要达到什么目的，团队发展目标，市场拓展前景。远大远大。 增 强 吸 引 力 ，激发潜力。认 可认 可。 符 合 成 员 的 价 值 观 ， 共 同奋战。坚 定坚 定。 为 着 目 标 不 懈 努力，坚持到底。企业团队管理培训模板优秀的团队所具备的要素优秀的团队所具备的要素（ 2 2 ） 建 立 良 好 的 团 队 文 化 。） 建 立 良 好 的 团 队 文

6、 化 。 没 有 文 化 的 军 队是 愚 蠢 的 军 队 ， 而 愚 蠢 的 军 队 是 战 胜 不 了 敌人 的 。 我 们 要 发 展 要 进 步 ， 靠 的 不 是 匹 夫 之勇，而是长久的有智谋的发展策略。企业团队管理培训模板（ 3 3 ） 做 好 团 队 领 导 人 模 范 作 用 。） 做 好 团 队 领 导 人 模 范 作 用 。 火 车 跑 的 快 ， 全 凭车带头。每个人既是成员，又是领导人，必须学会被领 导 ， 更 要 学 会 领 导 。 建 立 目 标 ， 高 效 的 领 导 绝 对地服从。 优秀的团队所具备的要素优秀的团队所具备的要素企业团队管理培训模板（4 4）团队

7、要和谐。）团队要和谐。 团队相处要平和，分 工 要 谐 调 。 只 有 团 队 和 谐 了 才 能 团结 起 来 ， 才 能 谈 共 同 进 步 。 和 谐 的 氛围 让 大 家 互 相 帮 助 ， 共 同 进 步 ， 和 谐氛围是团队建设的关键。企业团队管理培训模板03如何把控好团队管理的执行如何把控好团队管理的执行LOGO企业团队管理培训模板（ 1 1 ） 了 解 团 队 发 展 各 阶 段 的 特 点 ， 统 筹 大 局 。） 了 解 团 队 发 展 各 阶 段 的 特 点 ， 统 筹 大 局 。 适当 鼓 励 、 保 持 效 率 、 加 强 沟 通 。 执 行 或 者 修 订 执 行方

8、 案 修 正 工 作 模 式 建 立 团 队 忠 诚 。 调 整 工 作内 容 及 角 色 ， 开 放 沟 通 渠 道 ， 共 享 信 息 ， 领 导 建 立威信，沟通会议。把控团队执行CONTROLCONTROL企业团队管理培训模板（ 2 2 ） 预 防 团 队 病 毒 ， 积 极 治 疗 。） 预 防 团 队 病 毒 ， 积 极 治 疗 。 团 队 常 见 问题 有 很 多 ， 比 如 ， 没 有 远 景 ， 我 做 不 到 ， 工作情绪不高，发牢骚，抱怨指责，归罪于外。把控好团队管理执行企业团队管理培训模板（3 3）遵循团队管理者的领导法则。遵循团队管理者的领导法则。避免惯性犯错。把控好

9、团队管理执行权力大于权威奖励多于激励任务多于支持集权多于授权命令多于启发领导多于辅导企业团队管理培训模板遵 循 领 导 法 则保 持 绝 对 的 正 直 。 了 解 本 职 工 作 。 宣布 你 的 目 标 方 向 。 表 现 出 无 私 的 奉 献精 神 。 期 望 积 极 的 结 果 。 爱 护 你 的 下属 。 职 责 高 于 自 我 。 敢 为 人 先 ， 身 先士卒吸 引 追 随 者 的 行 动 步 骤让其感觉受尊重。树立你的远见。待 人 如 待 己 。 对 自 己 和 下 属 的 行为负责企业团队管理培训模板（ 4 4 ） 掌 握 日 常 管 理 方 法 ， 建 立 个 人 魅 力

10、 。） 掌 握 日 常 管 理 方 法 ， 建 立 个 人 魅 力 。 让 管 理 成 为 一 种 生 活 方 式 ， 确 保 下 属 能 够 看见你。定期与下属进行座谈，不要放弃任何肯定别人成绩的机会，批评过错，保持铁的纪律。把控好团队管理执行企业团队管理培训模板04团队合作实质精神团队合作实质精神LOGO企业团队管理培训模板领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大和令人敬畏！好的团队带来好的团队带来财富和幸福！财富和幸福！团 队 合 作 实 质 精 神团 队 合 作 实 质 精 神企业团队管理培训模板主讲人：xxLOGO成为高效率的团队成员成为高效率的团队成员团队团队