员工辅导共36页PPT资料课件.ppt
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1、员工辅导员工辅导课程目标课程目标课程内容课程内容一、员工辅导的意义一、员工辅导的意义不干跟着上司干自动干自己干上司催促才会干好好不好不好一、员工辅导的意义自己干自己干跟着上司干跟着上司干上司催促才会干上司催促才会干自动干专业方向专业方向培训提升培训提升淘汰淘汰管理方向管理方向岗位薪酬方向岗位薪酬方向员工辅导与职业规划员工辅导与职业规划不干一、员工辅导的意义123一、员工辅导的意义1履行管理者职责2减轻管理者压力3帮助员工成长4增加员工工作满足感5满足公司未来人才需要二、员工培育的障碍来自管理者的障碍不敢授权不敢授权事必躬亲事必躬亲威胁自身威胁自身心怀恐惧心怀恐惧工作忙碌工作忙碌没有时间没有时间
2、二、员工培育的障碍1缺乏有潜力的员工2缺乏判断员工能力的标准3培育员工的目标不明确4经过培育的员工无用武之地二、员工培育的障碍来自环境障碍二、员工培育的障碍来自环境障碍二、员工培育的障碍来自环境障碍二、员工培育的障碍来自环境障碍二、员工培育的障碍阳光阳光养分养分水分水分土壤土壤空间空间公司文化知识学习经验传授合适岗位职业通道二、员工培育的障碍1缺乏学习意愿2缺乏危机感与竞争意识3多学多做,多做多错三、何时需要辅导员工在职在职员工员工新进员工新进员工新晋员工新晋员工储备人才储备人才调岗员工调岗员工三、何时需要辅导员工几种不同类型的员工1有能力,没有意愿的部属2没有能力,有意愿的部属3没有能力,也
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