2010一级建造师项目管理考试真题及答案.doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《2010一级建造师项目管理考试真题及答案.doc》由用户(雁南飞1234)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一级建造师历年真题及答案
- 资源描述:
-
1、2010一级建造师项目管理考试真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。A项目策划和项目组织B项目控制和项目协调C项目组织和项目控制D项目策划和项目控制【答案】D2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A管理目标分工B管理职能分工C管理责任分工D管理权限分工【答案】B3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D分析组织管
2、理方面存在的问题【答案】C4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。A管理工作流程B物质流程C信息处理工作流程D设计工作流程【答案】A5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。A组织结构图B任务分工表C工作流程图D工作一览表【答案】C6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。A管理职能分工表B工作任务分工表C项目结构图D组织结构图【答案】C7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。A项目建设的总目标B如何实现项目的目标C项目建设的指导思想D如何组织项目的建设【答案】D8、在施工总承包管
3、理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。A业主B分包单位C施工总承包管理单位D施工总承包单位【答案】C9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。A论证进度目标实现的经济性B确定调整进度目标的方法C制定进度控制措施D论证进度目标是否合理【答案】D10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。A将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理【答案】A11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。A作业性B实施性C竞争性D指导性【答案】C
4、12、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元立方米;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3,实际单价为15元立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A-0.6万元;0.83B-0.48万元;0.83C0.6万元;0.80D0.48万元;0.80【答案】B13、施工安全控制程序包括:安全技术措施计划的落实和实施;编制建设工程项目安全技术措施计划;安全技术措施计划的验证;确定每项具体建设工程项目的安全目标;持续改进。其正确顺序是()。AB CD 【答案】B14、下列风险因素中,属于组织风险的是()。A
5、工程资金供应的条件B现场防火设施的可用性C施工方案D业主方人员的能力【答案】D15、根据职业健康安全管理体系-规范(GB/T28001),确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是()。A协商和沟通B目标C运行控制D文件【答案】D16、在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或待运的产品,其交货期限一般以()的日期为准。A需方收货戳记B承运单位签发C供方向承运单位提出申请D货物送达交货地点【答案】B17、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。A项目管理咨询企业B建设单位C设计单位D房地产公司【答案】A18
6、、安全事故调查组在查明工程事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,有权提出结论性意见的部门是()。A企业技术研发部门B企业上级主管部门C安全生产监督部门D劳动行政主管部门【答案】D19、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。A重新分解落实成本目标B修订企业定额C寻找降低成本的途径D对项目成本进行再分解【答案】C20、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。A施工单位B设计单位C业主D主管部门【答案】C 21、下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是()。A材料价格上涨B工程暂停C工期延期D工程变更
7、【答案】D22、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定:该工程为全费用单价,每立方米400元;当实际工程量超过估计工程量10%时,超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米,则该混凝土工程款为( )万元。A600B591C525D585【答案】B23、建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()。A组织内部职能分工B设计与施工单位间的责任划分C质量控制协调制度D质量管理的资源配置。【答案】A24.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是()。A对建设过程质量情况进行总
8、结,签发竣工验收意见书。B对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督。C对影响结构安全的工程实体质量进行检测D对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测【答案】B25.关于检测工程质量政府监督的说法,正确的是()。A建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督。B查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的任务。C涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点。D建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段。【答案】C26.建设工程项目环境管理的目的是通过包含生态环境,使()。A环境能够服务于人类经济社会的发展。B工程项目施工场界内的污染得到有效防治。C环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。D
9、社会经济的发展与人类生存环境相协调。【答案】D27.施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。A设计及施工B现场安全C施工质量D施工工艺【答案】A28.下列建设工程项目招投标活动中,属于合同要约行为的是()。A订立承包合同B发布招标公告C提交投标文件D发出中标通知书【答案】C29.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为()。A持续改进B管理评审C内部审核D系统评审。【答案】C30. 施工项目的安全检查应由( )组织,定期进行。A项目经理B项目技术负责人C专职安全员D企业安
10、全生产部门【答案】A 31.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号文),工程排污费属于建筑安装工程费中的( )。A措施费B企业管理费C直接工程费D规费【答案】D32.项目人力资源管理的目的是()。A调动项目参与人的积极性B建立广泛的人际关系C对项目参与人员进行绩效考核D招聘或解聘员工【答案】A33.根据国发20035号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。A项目业主B建筑业企业C项目监理单位D建设行政主管部门【答案】B34.建设工程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是()。A办理项目规划许可证B编制项目可行性研究报告C负责项目的征地拆迁D进行并
11、负责工程设计【答案】D35.按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()。A选择合格的产品供应或服务单位B进行采购策划,编制采购计划C明确采购的要求,采购分工和责任D拟定物资采购合同【答案】C36.某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为()天。A5;4B5;5C4;4D11;7【答案】A37、预付款担保的主要作用是()。A保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额B促使承包商履行合同约
12、定,保护业主的合法权益C保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D确保工程费用及时支付到位【答案】A38、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是()。A工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险B全部工程量和通货膨胀的风险C全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险D通货膨胀的风险,不包括工程量的风险【答案】B39、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。A对环境保护和安全设施的设计提出建议B办理有关安全和环境保护的各种审批手续C对生产安全事故的防范提出指导意见D将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【答案】B40、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-02
13、01),合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由( )。A发包人与承包人另行约定分担或分享B发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享C承包人承担或享有D发包人承担或享有【答案】A41、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。A资源强度小且持续时间短B资源强度小或费用低C资源强度大或持续时间短D资源强度大且费用高【答案】B42、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。A项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标B项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构C项目质量
14、控制系统时一次性的质量工作系统D项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理【答案】C43、在工程监理过程中,监理人如发现工程承包人的人员工作不力,可以要求()。A承包人调换有关人员B终止承包人合同C业主撤换有关人员D暂停施工【答案】A44、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。A主要设备采购工作计划B设计进度计划C施工进度计划D项目动用前准备工作计划【答案】C45、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。A学习合同的主要内容和合同分析结果B参与起草合同条款C参与合同谈判和合同签订D研究分析合同条款中的不妥之处【答案】A46、对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显
15、的数字计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。A分别调整单价和总价B按市场价调整单价C以总价为准调整单价D以单价为准调整总价【答案】D47、下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中D职能的活动是( )。A明确项目质量目标B专职质检员检查产品质量C行动方案的部署和交底D制定实现质量目标的行动方案【答案】C48、某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天;在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。A使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天B不影响总工期,但使后续工作最早开
16、始时间拖后1天C使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行D不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行【答案】B49、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。A分析影响项目工程进度的风险B制定项目进度控制的工作流程C选用有利的设计和施工技术D建立进度控制的会议制度【答案】A50、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为50万元,其中可调部分为:人工费占15%,材料费占60%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款为( )万元。A56.35B57C56.75D56【答案】C41、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,
17、应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。A资源强度小且持续时间短B资源强度小或费用低C资源强度大或持续时间短D资源强度大且费用高【答案】B42、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。A项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标B项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构C项目质量控制系统时一次性的质量工作系统D项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理【答案】C43、在工程监理过程中,监理人如发现工程承包人的人员工作不力,可以要求()。A承包人调换有关人员B终止承包人合同C业主撤换有关人员D暂停施工【答案】A44、施工方应视项
展开阅读全文