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类型(水泥行业研究)-G7物联网技术在水泥行业的创新应用课件.pptx

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2533691
  • 上传时间:2022-05-01
  • 格式:PPTX
  • 页数:33
  • 大小:18.62MB
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    关 键  词:
    水泥行业研究 水泥 行业 研究 G7 联网 技术 创新 应用 课件
    资源描述:

    1、物联网技术在水泥行业的创新应用12水泥行业的概述分析矿山机械的智能管理4商砼运输的流向管控3水泥运输的流向管控5水泥车队的智能管理6关于G7目录01大宗商品行业的典型特征- 水泥、煤炭、钢铁等大宗属于典型的点到点整车业务时效性要求不高降低成本是关键因素联合运输是趋势运量批次大,货物真实流向是管理盲点12345水泥行业大数据2018年固定投资增长5.9%,房地产投资增长9.5%,2019年基建全面加码,超2万亿2018年12月全国水泥价格指数上涨8.2%,基本上水泥价格全年保持持续上涨2018年新增2000万吨熟料产能,但华北、东北、华东、中南、西南、西北都进行了大规模停窑限产2018年水泥主营

    2、业务收入8283亿,增长26%,前11个月水泥行业赚了1480亿元结论:谨慎乐观,大浪淘沙,适者生存!0102030405水泥行业业务全场景剖析矿山水泥厂承运商生成运输单搅拌基地记录皮重(空车)、毛重(重车)、净重(发货重量)两次过榜单,发货单资产管理- 按月/周期12拆分订单安排车辆3商砼运输6空车返回8反馈司机车辆信息45水泥卸货5.1 现场排队核对司机身份 空车过磅 卸载 满车过磅卸货基地商砼卸货、空车返回7商砼卸货同步车辆信息水泥运输重车过磅装载空车过磅2水泥装货G7愿景构建以数据驱动的运输控制塔(Control Tower System)运输控制塔货/业务运力/管车任务流向管控车队可

    3、视化管理车队的成本管理业务对账和结算车队的安全管理事业部1事业部2事业部3承运商一承运商二承运商三事业部N承运商N自有运力社会运力陆路运输船运运输任务过程管理降本增效02水泥矿山机械的管理难点1.重资产2.利用率不好统计3.油耗管理难4.故障难预防水泥矿山机械的管理方案水泥矿山机械的管理方案03水泥流向管控的核心诉求?换货-以次充好窜货-谋利差价偷货-猖狂可恨水泥流向管控的常规方案水泥陆运流向管控方案:“GPS+载重+任务的综合解决方案”水泥陆运流向管控方案:“GPS+载重+任务的综合解决方案”水泥陆运流向管控方案:“GPS+载重+任务的综合解决方案”水泥袋装运输船的流向管控方案:AI智能摄像

    4、头,自动识别篷布开合事件水泥散装槽罐船的流向管控方案:“GPS+任务+电子锁施封”施封04商砼车流向管控方案:“GPS+载重+正反转”1.业务趟次频繁,平均每天10趟以上;2.卸货地点不固定,长的6个月短的只有1天3.在途少量偷货不可控商砼车流向管控方案:“GPS+载重+正反转”05智能车队管理的三要素效率成本大宗商品的车队管理:成本、安全、效率20.09% 固定成本6.61% 维修成本7.46% 路桥费 3.50% 装卸费人工成本 29.03%燃料成本 33.01%其他(拖车,罚款,其他) 0.30%29.03%33.01%6.61%7.46%3.50%20.09%0.30%来源:G7&贝恩

    5、中国公路货运市场研究报告油耗和驾驶行为分析卡车安全现状11%19%11%8%11%3%1%2%1%15%15%3%其他原因车辆倾翻违法驾驶超速驾驶疲劳驾驶失去控制急刹车轮胎燃烧刹车失灵后方追尾追尾前车车辆碰撞公路事故原因基于193起2017年第三季度发生在中国的交通事故进行分析得出结论车队管理的金融服务自动行程分析,自动成本核算智能结算系统整合多用油形态,高速过路费解决方案,集约化管理!ETC、油卡管理里程贷、经营贷数据驱动的物流企业金融服务无车承运人外协车税筹服务02010304ETC06关于G7成都研发中心成都研发中心北京总部北京总部广州方案解决中心广州方案解决中心上海方案解决中心上海方案解决中心90万+车辆22万+运输线路3T+/每天日均数据量1,500+员工数量90%+行业领袖6万+客户6千万+日均事件8千万公里+日均里程效率机器厂实时车辆轨迹追踪调度算法全类型覆盖端到端可视化ABCDEF电动车普通卡车挂车90万+台货车在线中国第一 世界第二G7未来“AI + IA” 智能管理自动驾驶和卡车编队资产即服务(AaaS)

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