新教师应知应会专题培训课件.ppt
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- 新教师 应知应会 专题 培训 课件
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1、你们是教师队伍的脊梁,你们是教师队伍的脊梁, 你们是硚口教育的希望!你们是硚口教育的希望!一 多一点信心二 多一点虚心三 持一点恒心一 多一点信心 刚进校门,你对刚进校门,你对什么都会感到新鲜,什么都会感到新鲜,又感到陌生,有了又感到陌生,有了自信,就会让自己自信,就会让自己的潜能释放到最大的潜能释放到最大化、最优化,进而化、最优化,进而创造自己的精彩。创造自己的精彩。二 多一点虚心一一 多读书多读书 在阅读中与大师对话,与哲人交在阅读中与大师对话,与哲人交流,我们就多一些智慧,多一些教流,我们就多一些智慧,多一些教师的灵气。师的灵气。二二 多学习多学习 从小事做起,要求学生做到的,自从小事做
2、起,要求学生做到的,自己先试,要求学生做好的,自己先行。己先试,要求学生做好的,自己先行。三 持一点恒心 对于教师,继续教育已成习对于教师,继续教育已成习惯,不学无术,不进则退。而惯,不学无术,不进则退。而学习的过程,是艰难的过程。学习的过程,是艰难的过程。坚持就是胜利坚持就是胜利第一章第一章 新教师上岗的共同新教师上岗的共同困惑和烦恼困惑和烦恼第一节第一节 心有千千结心有千千结一、精神的压力二、无形的负担三、他人的评价一、精神的压力(一)理想与现实(二)应该与不应该(三)自信与不自信二、无形的负担无形的负担(一)分内与分外(二)付出与回报(三)喜欢与不喜欢三、他人的评价(一)理想自我与现实自
3、我(二)眼里的我与他人眼里的我(三)向左走向右走第二节无所适从一、选择的重量很久以前有人说过,人活着就是为了做选择题。在人生成长的道路中,不停的就会让人不停的成长。教师也是一样。二、多彩的迷雾(一)互相认可的影响(二)师生个性特点的影响(三)教师领导的领导方式与态度的影响(四)师生交往的时空影响三、矛盾的角色社会各方面对教师提出了严格的要求,而这些要求体现在对于教师的角色期望上往往是多样的。给予了教师不同的期望和要求,教师也就扮演着许多不同的角色。第三节 路在何方一、信念的危机信念是人在自我生活中信奉的观点。很多时候信念是支持我们生命的力量。(一)生活的支点(二)正确的认识二、棘手的难题(一)
4、教学1、喷泉和甘露2、一分钟和十年功3、专业与课改(二)教育1、人情与班规2、成才与成人三、个人的发展(一)理想与现实(二)经验与能力时代和社会在不断地发展着,当我们步入教师这个职业时,眼前那些名师专家们就已经成为了我们的目标第二章第二章家庭学校领导老教师学兄学姐家庭学校领导老教师学兄学姐 给新教师成长的建议给新教师成长的建议第一节 发展事业一、难找的工作(一)不能爱哪行才干哪行,要干哪行爱哪行(二)感受新境界(三)只管去做(四)使不可能变为可能(五)让我们做得更好二、殷切的期望(一)春风化雨育新苗 家庭对新教师的要求(二)亦师亦友求和谐 学生对新教师的要求(三)理想、追求、发展 学校领导给新
5、教师成长的建议(四)撒向学生都是爱 老教师、学兄学弟学姐给新教师专业发展的建议三、专业的要求(一)新教师专业化意味着什么(触摸未来) 1 机智生存 2 用智慧点击快乐 3 用创新激活思维 4 善于思考点亮思维的灯 5 勤于积累 万丈高楼平地起 6 勇于探索,做一个拓荒者三、专业的要求(二)新教师发展的困惑 1 内在因素 2 外在环境 (三)如何促进新教师专业化发展 1 做一个“儿童为本”的践行者 2 做一个教学科研的 参与者 3 做一个教学实践的反思者三、专业的要求(四)脱节的理论 1 理论与实践的现状 (1)教育制度的现状:不同的起跑线 (2)教学评价的现状:尴尬的分数 (3)教学理论推广的
6、现状的现状:畸形的造星 (4)基础教学方法和组织形式的现状三、专业的要求(四)脱节的理论 1 理论与实践脱离的原因 (1)没有联系的联系 (2)对立的主体 2 理论与实践脱离的反思与再尝试 (1)建立理论可操作性的评估模型 (2)建立理论实践化效果的评估模型 (3)创造实践与理论的双赢三、专业的要求(五)行为的变化 1 教学上的几点小贴士 2 班主任工作“四心法” 3 尊重 蹲下来说话 三、专业的要求(六)自觉的生成 1 教师专业自觉性 2 专业自觉性如何生成 3 积累反思在专业自觉性中的作用 第二节 人际沟通冬天,一群刺猬为了取暖而挤在一起,挤紧了又互相刺着;松了,又达不到取暖的目的;于是既
7、要取暖、又要互不伤害,就只好保持一定的距离。一、敬畏的领导(一)了解领导 理论上说,领导是一个职位。其实领导就是理论上说,领导是一个职位。其实领导就是一个普通的人,跟大家没有什么区别,他也有一个普通的人,跟大家没有什么区别,他也有七情六欲喜怒哀乐,也会犯错误也有生老病死,七情六欲喜怒哀乐,也会犯错误也有生老病死,和教师一样,也是普普通通的教师,只是分工和教师一样,也是普普通通的教师,只是分工不同罢了。作为教师,要明白这一点,不要把不同罢了。作为教师,要明白这一点,不要把领导当作神仙圣人来看待来要求,而是要把领领导当作神仙圣人来看待来要求,而是要把领导放在跟自己完全平等的地位上来看待来要求,导放
8、在跟自己完全平等的地位上来看待来要求,那一切事情就好办了那一切事情就好办了。一、敬畏的领导(二)尊重理解 (一)学会换位思考(一)学会换位思考 (二)在公开场合不要指责(二)在公开场合不要指责领导领导 (三)学会给面子(三)学会给面子 (四)多提建议少提意见(四)多提建议少提意见一、微妙的同事很多地方都供奉着一尊菩萨像,他便是很多地方都供奉着一尊菩萨像,他便是“大肚大肚能容,了却人间多少事;满腔欢喜,笑开天下能容,了却人间多少事;满腔欢喜,笑开天下古今愁古今愁”的弥勒佛。看他笑眯眯的样子,分明的弥勒佛。看他笑眯眯的样子,分明是在告诉我们:要想人际关系和谐,先要笑脸是在告诉我们:要想人际关系和谐
9、,先要笑脸迎人,欢欢喜喜,不乱发脾气。再看他肚皮很迎人,欢欢喜喜,不乱发脾气。再看他肚皮很大,代表什么都能包容,不与人计较。弥勒佛大,代表什么都能包容,不与人计较。弥勒佛就是教我们要存平等心、呈喜悦相,对待任何就是教我们要存平等心、呈喜悦相,对待任何人、事,心里都平平静静,不与任何人计较人、事,心里都平平静静,不与任何人计较六个六个“通关文牒通关文牒”(一)互相帮助增情谊互相帮助增情谊(二)平衡关系无近疏平衡关系无近疏(三)嘴巴关紧肚量大嘴巴关紧肚量大(四)为人低调平常心为人低调平常心(五)杂务小事宜常做杂务小事宜常做(六)幽默微笑调味剂幽默微笑调味剂七种七种“黄牌警告黄牌警告”(一)有好事儿
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