创新工匠培养 创领智慧维修.pptx

1、EMC创新工匠培养创新工匠培养 创领智慧维修创领智慧维修公 司 概 况u 上汽通用汽车有限公司成立于1997年6月12日，由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建而成。u 目前拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛和武汉4大生产基地，共9个整车生产厂和 4个动力总成厂。u 2017年，上汽通用聚焦“电动化、网联化、智能化、共享化”核心领域，完善在新能源、车联网、智能驾驶、 智能制造和创新服务等方面的战略布局。u 2016年2018年公司销量列乘用车行业前茅。u 公司连获第六届/第七届/第八届/第九届/第十届/第十一届全国“设备管理优秀单位”称号。01背景&总体介绍02创新工匠培养03创领

2、智慧维修04工作成果01背景&总体介绍02创新工匠培养03创领智慧维修04工作成果18世纪末21世纪（现在）1784年第一台纺织机1870年第一条生产线美国辛辛那提屠宰场1959年第一个可编程逻辑控制器PLCn工业1.0：机器制造，机械化生产；n工业2.0：流水线，批量生产，标准化；n工业3.0：高度自动化，无人/少人化生产；n工业4.0：网络化生产，虚实融合。20世纪初20世纪70年代纺织机械为起点，以蒸汽机的发明带来的机械化生产。物理系统+信息系统信息物理系统（CPS）第一次工业革命以电力的发明带来的电气化和大规模流水线生产，制造标准化革命第二次工业革命第三次工业革命第四次工业革命结合电子

3、信息技术、计算机互联网，实现自动化生产革命综合利用第一次和第二次工业革命创造的“实体系统”和第三次工业革命带来的日益完备的“虚拟网络”，通过两者的融合，实现智能化生产。机械化电气化 电气化自动化 机械自动化自动化智能化 从工业1.0到工业4.0（2013）一、背景&总体介绍一、背景&总体介绍上汽通用制造体系战略全景图设备智能管理工匠培养智慧维修“块长”制工匠培养设备“四库”优化维修HRM设备维修管理公众号智预警 智诊断 智维护备件大数据智能诊断系统设备维修管理系统聚焦工匠培养与智慧维修，实现设备智能管理愿愿 景景：对接智能制造战略，集专家智库与“块长”制工匠队伍，建设智慧维修平台，实现设备智能

4、管理。一、背景&总体介绍01背景&总体介绍02创新工匠培养03创领智慧维修04工作成果总体状态 块长数：53人 项目数：81项项目进展 培训需求：四大类已开展3项 项目评审：评选出阶段性成果27项推进跟踪 例会制度：组织四地月度例会，已开展19次交流分享 途径一：微信群、维修公众号 途径二：家园报宣传工作开展方式二、创新工匠培养策 略机制保证：完善工匠培养机制，发扬工匠精神，提升维修团队整体能级平台运作：MOC、 HR、 TU、 MS21目 标以维修“匠”军梯队建设为载体，到2020年，培养4-8名公司级维修工匠，立行业“匠”才标杆3方 式筛选各工艺块的疑难设备/子系统，建立“块长”负责制下的

5、跨基地攻尖课题组，培养一批有担当、有绝技、有新技术感悟力的维修“匠”才“块长”制维修工匠培养总体培养框架人 员工 作 职 责设备维修管理制定“块长”制维修工匠培养的总体目标建立工匠培养保障机制，搭建四地工匠交流平台制订实施方法，确定攻关课题，推荐工匠候选人、技术块长、管理块长工匠候选人参与疑难杂症/技术创新/项目攻关的相关工作参与每月例会与技术讨论参与项目攻关跨基地/跨区域的技术支持技术块长组织设备疑难杂症/技术创新/项目攻关的具体实施主持每月例会与技术讨论，跟踪项目进展牵头统一制订设备运维中的推荐维护标准（TPM/PM等）管理块长支持本工艺块技术块长的各项工作协调同工艺的各类资源，保障项目有

6、效实施负责攻关项目成果的四地推广与应用各方工作职责各方工作职责二、创新工匠培养维修“块长”/工匠评审维度评审维度工匠梯队技术纬度(60%)效 率（30%）1. 故障率的降低2. 抢修时间缩短3. 设备瓶颈消除效 益（30%）1. 维修费降低2. 国产化替代3. 论文或专利可推广性（20%）1. 可同基地推广2. 可同工艺推广3. 可跨基地推广技能提升（20%）1. 经验案例分享2. 培训教材编写3. 徒弟能力提升协调难度(20%)1. 自身岗位 （40%）2. 项目数量 （30%）3. 跨区域人数（30%）参与程度(20%)1. 月度例会出勤率（50%）2.家园报投稿 （20%）3. 邮件 /

7、 微信响应（30%）大 匠上 匠中 匠准 匠公司级基地级工厂级车间级2020年二、创新工匠培养车 身油 漆总 装动力总成冲 压压机液压系统压机传送系统冲压自动控制系统伺服压机传动系统行 车机器人系统机 运 设 备焊 接 设 备PLC控制系统机器人喷涂设备机 运 系 统PLC控制系统搬 运 系 统机运系统/EMS机运控制系统真空加液设备CNC加工中心绗 磨 机曲 轴 磨 床曲轴动平衡设备维修管理管理块长管理块长管理块长管理块长管理块长技术块长（18人）技术块长（6人）技术块长（10人）技术块长（10人）技术块长（5人）二、创新工匠培养“块长”分布3%11%86%学历层次高职高中大学专科大学本科

8、12%34%54%年龄层次40岁35-39岁30-34岁冲 压车 身油 漆总 装动力总成维修支持Total设备块543413433块长数51010618453“块 长”总览二、创新工匠培养设备块设备块细分块细分块金金 桥桥东东 岳岳北北 盛盛武武 汉汉北北 厂厂南南 厂厂新新 厂厂北北 厂厂南南 厂厂北北 厂厂南南 厂厂南南 厂厂北北 厂厂液压液压拉伸垫系统杨贇凯刘亮亮王卓吴 振自动化冲压自动控制李 剑张立勋 刘昊张鹏 孔正刚冲压传送系统传送系统张俊君杨同臣陈伟王琪涂平压机传动伺服压机传动系统杨贇凯刘志宝张夺彭汉涛行车行车流程管理朱彬彬冯旬邑吴 振张*王*彭*东岳南厂刘* 等3人东岳南厂张*

9、等5人北盛南厂王* 等5人武汉南厂彭* 等4人北盛南厂张* 等4人张*冲冲 压压刘*二、创新工匠培养设备块设备块细分块细分块金金 桥桥东东 岳岳北北 盛盛武武 汉汉北北 厂厂南南 厂厂新新 厂厂北北 厂厂南南 厂厂北北 厂厂南南 厂厂南南 厂厂北北 厂厂机器人涂胶机器人+视觉检测臧 俊陈文佳吴文涛张 帅向 骁乐登余乐机器人+滚边设备何文泽杨晓东机器人搬运+视觉补偿臧 俊孙晓峰 那葆佳余乐涂胶机器人杨晓东孙晓峰乐登PLC控制系统GEO pallet+PF755杜志华张志浩王一平黄麟Ethernet IP控制总线刘丰杜志华GE PLC尹伟文杜志华王一平李志操黄麟机运雪橇杜志华Ethernet IP

10、控制总线刘丰杜志华张志浩王一平黄麟机运系统升降滚床/升降机夏 樑张祥泰 王毅盛 饶紫微焊接设备激光焊及打磨臧 俊何文泽陈文佳杨晓东孙晓峰 那葆佳那*臧 *刘*夏 *杜*杨*孙*李*黄*金桥北厂臧* 等9人金桥北厂夏* 等4人东岳北厂杜* 等5人东岳北厂杨* 等7人北盛北厂孙* 等3人金桥凯迪拉克刘* 等4人北盛南厂那* 等7人北盛南厂李* 等5人武汉北厂黄* 等6人车车 身身杜*二、创新工匠培养设备块设备块细分块细分块金金 桥桥东东 岳岳北北 盛盛武武 汉汉北北 厂厂南南 厂厂新新 厂厂北北 厂厂南南 厂厂北北 厂厂南南 厂厂南南 厂厂北北 厂厂机器人机器人+喷涂设备朱 领周凌毅潘立威 于韶东

11、 韩行一 宫宇宝 邱昌耀黄畅机器人+涂胶设备+视觉系统黄振渝江静伟钟蔚文郑秋鹏崔 贺杨雷韩晓乐机器人+喷涂设备倪松孙晓杰机运系统升降机/IMC/LCCIMC/LCC稳定性梁 巍林昌建曲茂绪李国远 刘 洋陈兵龚伟PDC悬摆链曲茂绪预处理/电泳黄振渝江静伟 郑秋鹏李 傲宫宇宝杨雷黄畅PLC控制系统现场总线（Profibus/Profinet） 黄振渝江静伟钟蔚文郑秋鹏李 傲 宫宇宝杨雷黄畅电泳设备彭少纯李 傲宫宇宝杨雷黄畅周*梁 *曲*崔 *李*宫*倪 *杨 *黄*彭*金桥北厂梁* 等7人金桥北厂黄* 等7人东岳南厂曲* 等4人东岳南厂彭* 等5人金桥南厂周* 等8人北盛北厂李* 等8人金桥凯迪拉

12、克倪* 等2人北盛南厂宫* 等8人北盛南厂崔* 等7人武汉南厂杨* 等7人油油 漆漆二、创新工匠培养设备块设备块细分块细分块金金 桥桥东东 岳岳北北 盛盛武武 汉汉北北 厂厂南南 厂厂新新 厂厂北北 厂厂南南 厂厂北北 厂厂南南 厂厂南南 厂厂北北 厂厂搬运系统 AGC/AGV控制王 罡钟璐圣吴 雄田梓辰李 国戴英明宋 健 周 博刘恒超AGC/AGV搬运王 罡钟璐圣吴 雄田梓辰李 国戴英明周 博刘恒超AGC/AGV主线同步钟璐圣田梓辰宋 健周 博AGC/AGV本体宋 健周 博机运系统/EMSEMS/机械升降滑板步 骏张 勇郝 明邹信机运控制系统SEW内饰大板电动升降步 骏加液设备抽真空加液设备

13、李 强田凤桐凌 杰孟庆华宋 *步 *田*王 *钟*周 *金桥北厂王* 等8人金桥南厂钟* 等4人东岳南厂田* 等4人北盛南厂宋* 等9人金桥凯迪拉克步* 等4人武汉南厂周* 等2人总总 装装二、创新工匠培养工 艺设备块细分块金桥东岳北 盛武汉箱 体加工中心GROB CNC罗开宇孙忠民杜柘柯大军ENSHU CNCN/A张承勇杜柘周佩清洗机DURR清洗机郭炎峰杨泽升徐巧峰宋浩泄漏检测Hirata李彬王庆祥刘景波柯大军Marposs杨敏徐学东刘景波罗德林CLEMESSY王菲孙忠民N/A陈泓滨绗磨机Nagel 绗磨机牛佳盛李超朴首鹏徐钊曲 轴磨床Junker磨床朱思军史彩言李业刘栋滚压机HEGENSC

14、HEIDT朱思军高博郭云龙刘栋淬火机SMS (ELOTHERM)朱思军许宏阳郭云龙周文海抛光机Grindmaste抛光机N/A高博黄盈光王源装 配功能测试HIRATA JAPAN陈龙卢希彬贾浩博李文鹏锁片压装HIRATA JAPAN朱华杰刘洪坤王洋周杰共用系统机器人FANUC张梽樑高铭镝朴首鹏侯明洋Kuka高源黄玉海N/A侯明洋NC系统FANUC NC系统洪路钧姜建勇郑大波彭勇兵西门子 NC系统陈刚王庆祥李业侯明洋PLC西门子PLC陈刚高铭镝郑大波朱松动力总成动力总成二、创新工匠培养金桥PT罗* 等4人金桥PT牛* 等4人金桥PT高* 等4人金桥PT洪* 等4人金桥PT朱* 等4人东岳PT杨*

15、 等4人金桥PT朱* 等4人东岳PT徐* 等4人东岳PT孙*等3人东岳PT高* 等4人东岳PT高* 等4人北盛PT杜* 等3人北盛PT郭* 等4人北盛PT李* 等4人武汉PT柯* 等4人武汉PT王* 等3人武汉PT李* 等4人武汉PT侯* 等4人动力总成动力总成二、创新工匠培养工作分享与精神激励微信公众号板块设置内 容1工 匠 培 养工匠特长、攻关项目简介，优秀块长介绍等2设 备 安 全法律法规、设备安全标准、维修安全培训3专 业 培 训OEM专业培训资源，维修案例培训资料家园报专栏二、创新工匠培养01背景&总体介绍02创新工匠培养03创领智慧维修04工作成果智慧维修实施图依托专家的智慧和互联

16、网技术实现设备的智预警、智诊断、智维护，建立设备健康管理系统智能维修定 位实施阶段特征要素智能制造智能开发智能工厂智能物流智能质量智能生产智能维修智预警智诊断智维护n工艺参数在线采集率n设备参数在线采集率n故障模型覆盖率n故障隐患检出率n自适应诊断正确率n预知维修占比率n专家型排故指导率n备件备库准确率智维护智诊断智预警20202025工艺参数在线采集分析设备参数在线采集分析 关键设备故障建模设备状态趋势分析 故障分析自适应诊断 预知维修智安排 设备排故智指导 备件库存智调整三、创领智慧维修智预警智诊断智维护第一阶段工艺参数在线采集设备参数在线采集第二阶段关键设备故障建模故障分析自适应诊断设备

17、状态趋势分析第三阶段维修工作智安排备件库存智调整生产计划智协同201820222025l工艺参数在线采集率90%l设备参数在线采集率 75%l故障模型覆盖率 75%l自适应诊断正确率 90%l故障隐患检出率 75%l预知维修占比率 75%l专家型故障处置指导率 75%l备件备库准确率75% l设备改造决策准确率 75%愿景目标：依托专家的智慧和互联网技术，实现设备的预知、预判、预修， 建立设备健康管理系统，变“中”医为“上”医。特征指标三、创领智慧维修Text in here原 则条 件前 提在智能工厂的总体规划框架内，EMC牵头推进智能维修关键设备优先共性设备优先新设备优先统一布局：由EMC

18、牵头总体布局，围绕提质增效制定策略，以设备为主线全局整合，各基地工厂项目互补。统一标准：依靠IT资源，规划并制定跨基地、各系统、各设备类型统一的系统架构、应用标准及接口规范。统一推广：根据试点效果，依照整体规划，在各基地统一安排推广实施。“ 三统一” 方 法效益、效率、效果三者兼顾或某方面突出智能维修“三统一”方法三、创领智慧维修底层自动化驱动与控制接口数据仓库 Data warehouse设备管理系统（EAM）RFIDPLC传感器数字仪表机器人人工输入感知层数据采集层数据存储层（内部/外部）应用层各类分析应用（内部/外部）用户层固定或移动终端专家诊断系统关键设备诊断系统其他MES系统（PMC

19、)辅助技术:AR/VR人工智能远程诊断机器人ZDT外部数据云 Cloud 重点指标展示 待办工作中心 分组功能模块 分类报表检索 任务/审批中心 设备/备件查询 TPM/PM执行 故障/隐患录入PC 端功能齐全移动端精益便捷智能维修平台实施架构三、创领智慧维修01背景&总体介绍02创新工匠培养03创领智慧维修04工作成果2017年5月“块长”制项目启动2017年10月聘任首年度“块长”20名表彰优秀项目12项聘任第二年度“块长”53名主题：劳动最光荣 工匠最可敬表彰优秀项目15项；块长发聘书2018年5月四、工作成果 之 块长工匠重要活动“块长”制的三大成果之一：机制创新四、工作成果 之 块长

20、工匠设备梳理块长推选项目攻关培训支持年度聘任评定激励1234保障措施组 织例会形式按工艺分别开展会议，各工艺每次会议时间45min参与人员维修工匠候选人、各维修经理、四地MS/PTS人 员项目牵头人组织项目攻关的具体工作内容统计组内成员攻关工作的参与情况（会议出席，邮件数、微信数）填写维修工匠项目攻关跟踪表项目参与人按计划进行项目攻关工作按时参与每月例会，如有特殊情况需安排好人员代替四地MS/PTS轮值会议协调组织：电话会议申请，会议纪要项目开展情况季度评审工匠候选人资质评估制 度淘汰机制评估结果不符合维修工匠要求者，将不再具备候选人资格工作机制维修工匠项目攻关跟踪表维修工匠项目攻关跟踪表牵头

21、人牵头人姓名姓名参与人参与人姓名姓名车间车间岗位名岗位名称称专业评专业评定定工号工号基地基地/ /工厂工厂/ /车间车间学历学历岗位岗位技能等技能等级级专业评专业评定定难题难题/ /新技术攻关新技术攻关课课 题题目目 标标时间节点时间节点实施计划实施计划技能提升技能提升成成 果果检查记录（MOC&HR&VME）一季度二季度三季度四季度上汽通用汽车维修工匠候选人评估表上汽通用汽车维修工匠候选人评估表基本信息基本信息（10%10%）姓名姓名工号工号岗位岗位基地基地/ /部门部门/ /车间车间 出身年月出身年月 最高学历最高学历SGMSGM维修工维修工作年限作年限 技能等级技能等级SGMSGM专业专

22、业评定评定技术全面技术全面性性（20%20%）负责区域内负责区域内的主要设备的主要设备/ /系统系统, ,及岗位及岗位柔性度柔性度技术专业技术专业性性（20%20%）关键设备关键设备/ /细细分系统的掌分系统的掌握度及潜力握度及潜力技术先进技术先进性性（20%20%）牵头的新技牵头的新技术维护的先术维护的先进程度进程度SGMSGM、国内、国内、国际、汽车国际、汽车行业行业贡献度贡献度（30%30%）跨区域跨区域/ /基地基地支持（支持（15%15%）带教培养（5%）带教人数或带教成果协同合作（5%）在团队中的合作表现及个人沟通影响能力知识分享 （5%）案例/课程/论坛/论文/专利/专业团体等5

23、6冲压块1.冲压传送系统增加示教器提案方/攻关方车身块总装块维修支持块1. small pallet输送线机械可靠性提升提案方/攻关方2.车身雪橇信息监控3.天窗辊边系统设计创新攻关4.送丝机主马达运行电流监控系统5.激光钎焊换丝效率及材料使用率提升项目6.以太网IO模块快速配置技术攻关1. 物料运输AGC的主线同步随行改造提案方/攻关方2. 大数据分析在PM周期优化中的运用3. AGC批量掉网问题解决1. DP网络智能诊断分析工具开发提案方/攻关方2. 基于VR技术的机器人减速机维修培训应用3. 整车设备主数据梳理工作油漆块1.预处理电泳车辆跟踪系统2. LASD涂胶站模块化编程优化提案方/

24、攻关方四、工作成果 之 块长工匠“块长”制的三大成果之二：疑难攻关冲 压车 身油 漆总 装动力总成Total项 目 数112621121181已完成数514158648全国机器人技能竞赛四、工作成果 之 块长工匠获奖人员/团队获得荣誉蔡*上海工匠夏*上海市五一劳动奖章上汽工匠“块长”制的三大成果之三：人才辈出关键设备类型动力总成5类冲压5类车身12类油漆11类总装7类四、工作成果 之 智慧维修成果一：四地统一的智慧维修平台成果二：围绕关键设备，提升智慧维修推进原则：全局布点，重点突出；不重复，不遗漏车身关键设备 i-M项目202520182022智 预 警智 诊 断智 维 护201720192

25、020202120242023车身机器人*1由CCR牵头，ZDT（Fanuc）焊接系统1点焊系统设备监控机运设备*1由CCR牵头弧焊系统2未广泛应用，预期收益不大螺柱焊2未广泛应用，预期收益不大激光焊1激光焊监控系统涂胶系统1SCA涂胶设备监控系统Open Gate1关键工位运行状态监控视觉系统2辅助系统压机2待冲压试点成功后推广滚边设备2未广泛应用，预期收益不大铆接2未广泛应用，预期收益不大已开展需完善未立项类别项 目优先级* 为共性关键设备，由CCR统一牵头四、工作成果 之 智慧维修案例共性关键设备及关键技术 i-M项目20252018202220172019202020212024202

26、3智 预 警智 诊 断智 维 护类别项 目优先级设备Fanuc机器人1ZDT（Fanuc）Durr机器人2Durr公司暂未展开升降机1机运关键设备智能检测技术应用研究高速堆垛机2运行参数已监控,待建模分析EMS3运行参数已监控,待建模分析技术远程诊断1设备远程诊断技术应用（AR眼镜+远程访问）Profinet/EthernetIP总线1控制网络质量在线检测振动监测1无线振动传感器在设备状态监测中的应用振动信号自适应诊断研究EAM接口1EAM与外部系统数据互通的研究与应用EAM云应用1EAM升级后移动端的应用备件管理1大数据在库存管理的应用已开展需完善未立项四、工作成果 之 智慧维修案例智能维修项目展示冲压设备云平台监控系统激光钎焊保护镜片智能监测系统前处理悬摆链智能预防性维护系统总装车间维修移动管理系统Fanuc 机器人健康状态大数据分析主轴系统状态在线监控四、工作成果 之 智慧维修建立智慧维修体系，支持智能制造战略实现。OEM制造商专业服务商备件仓库设备维护设备诊断专家现场设备智预警智诊断智维护智慧维修平台四、工作成果 之 智慧维修我 们 ， 在 路 上