十八项核心制度重要专选课件.ppt
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- 十八 核心 制度 重要 选课
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1、十八项核心制度重要前前 言言 医疗核心制度是医院工作客观规律的反映,是医疗医疗核心制度是医院工作客观规律的反映,是医疗实践活动的经验和教训的总结,是用鲜血、健康甚至生实践活动的经验和教训的总结,是用鲜血、健康甚至生命换来的。其中,明确岗位职责范围,使工作程序和工命换来的。其中,明确岗位职责范围,使工作程序和工作方法条理化和规范化是其主要内容,这对于提高工作作方法条理化和规范化是其主要内容,这对于提高工作效率,保证医疗质量,防止医疗事故的发生起着十分重效率,保证医疗质量,防止医疗事故的发生起着十分重要的作用。要的作用。医疗核心制度共十八项医疗核心制度共十八项掌掌握握的的 不要简单背诵,理解为主不
2、要简单背诵,理解为主 能清楚的记得里面的数字内容能清楚的记得里面的数字内容 知其然知其所以然。知其然知其所以然。首诊负责制首诊负责制1首诊负责制首诊负责制 第一次接诊的医师或科室为首第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转者的检查、诊断、治疗、抢救、转科和转院等工作负责。科和转院等工作负责。 首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。对诊断明确的患的辅助检查和处理,并认真记录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患
3、者者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊;师会诊; 首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。 首诊负责制首诊负责制 首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,
4、并认真做好交接班记录。及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。 对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织相关科室会诊或救。如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。报告医院主管部门组织会诊。 危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首安排医务人员陪同护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。诊医师应与所转医院联系
5、安排后再予转院。首诊负责制首诊负责制 复合伤或涉及多科室的危重病人抢复合伤或涉及多科室的危重病人抢救,在未明确由哪一科室主管之前,除救,在未明确由哪一科室主管之前,除首诊科室负责诊治外,所有的有关科室首诊科室负责诊治外,所有的有关科室须执行危重病人抢救制度,协同抢救,须执行危重病人抢救制度,协同抢救,不得推诿,不得擅自离去。各科室分别不得推诿,不得擅自离去。各科室分别进行相应的处理并及时做病历记录。进行相应的处理并及时做病历记录。 首诊负责制首诊负责制 两个科室的医师会诊意见不一致时,须两个科室的医师会诊意见不一致时,须分别请示本科上级医师,直至本科主任。分别请示本科上级医师,直至本科主任。
6、首诊医师抢救急、危、重症病人,在病首诊医师抢救急、危、重症病人,在病人稳定之前不得转院,因医院病床、设备和人稳定之前不得转院,因医院病床、设备和技术条件所限,须由二线医师亲自察看病情,技术条件所限,须由二线医师亲自察看病情,决定是否可以转院,对需要转院而病情允许决定是否可以转院,对需要转院而病情允许转院的病人,对病情记录、途中注意事项、转院的病人,对病情记录、途中注意事项、护送等均须作好交代和妥善安排。护送等均须作好交代和妥善安排。 首诊负责制首诊负责制三级医师查房制度三级医师查房制度2三级医师查房制度三级医师查房制度副主任副主任以上医师以上医师 主治医师主治医师 住院医师住院医师三级医师查房
7、制度三级医师查房制度住院医师住院医师( (管床医师管床医师) )对所管患者每日至少对所管患者每日至少查房二次。查房二次。 内内 容:住院医师查房,要求先重点巡视容:住院医师查房,要求先重点巡视重危、疑难、待诊断、新入院、手术后的重危、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者,同时巡视一般患者;检查化验报告患者,同时巡视一般患者;检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见;检查当天医嘱执行情况;给予必疗意见;检查当天医嘱执行情况;给予必要的临时医嘱并开写次晨特殊检查的医嘱;要的临时医嘱并开写次晨特殊检查的医嘱;检查患者饮食情况;主动征求患者对医疗、检查患
8、者饮食情况;主动征求患者对医疗、护理、生活等方面的意见。护理、生活等方面的意见。 住院医师住院医师主治医师查房每周至少主治医师查房每周至少2 2次,查房一般在上次,查房一般在上午进行。午进行。 内容:主治医生查房,要求对所管病人分内容:主治医生查房,要求对所管病人分组进行系统查房。尤其对新入院、重危、诊组进行系统查房。尤其对新入院、重危、诊断未明、治疗效果不好的患者进行重点检查断未明、治疗效果不好的患者进行重点检查与讨论;听取医师和护士的反映;倾听患者与讨论;听取医师和护士的反映;倾听患者的陈述;检查病历并纠正其中错误的记录;的陈述;检查病历并纠正其中错误的记录;了解患者病情变化并征求对饮食、
9、生活的意了解患者病情变化并征求对饮食、生活的意见;检查医嘱执行情况及治疗效果;决定出、见;检查医嘱执行情况及治疗效果;决定出、转院问题。转院问题。 主治医师主治医师三级医师查房制度三级医师查房制度科主任、主任医师查房每周至少科主任、主任医师查房每周至少1 1次,次, 内容:科主任、主任医师查房,要解决疑内容:科主任、主任医师查房,要解决疑难病例;审查对新入院、重危患者的诊断、难病例;审查对新入院、重危患者的诊断、治疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;治疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、护理质量;听取医师、抽查医嘱、病历、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见;进行必要的教学
10、护士对诊疗护理的意见;进行必要的教学工作。工作。 科主任、主任医师科主任、主任医师三级医师查房制度三级医师查房制度三级医师查房制度三级医师查房制度 新入院患者:新入院患者: 主治以上医师查房需在主治以上医师查房需在2424小时内小时内。 科室主任、主任医师或副主任医师需科室主任、主任医师或副主任医师需在在4848小时内查房小时内查房。 急诊病人急诊病人8 8小时内小时内查房,对于急危重症查房,对于急危重症患者或特殊患者,上级医师随叫随到,及患者或特殊患者,上级医师随叫随到,及时查房。时查房。分级护理制度分级护理制度3分级护理制度分级护理制度由监护护士或特护人员专人护理。由监护护士或特护人员专人
11、护理。病情依据:病情依据: a.a.病情危重,随时需要进行抢救的患者病情危重,随时需要进行抢救的患者 b.b.各种复杂或新开展的大手术后的患者各种复杂或新开展的大手术后的患者 c.c.严重外伤和大面积烧伤的患者严重外伤和大面积烧伤的患者 d.d.某些严重的内科疾患及精神障碍者某些严重的内科疾患及精神障碍者 e.e.入住各类入住各类ICUICU(重症监护病房)的患(重症监护病房)的患者者特级护理特级护理一级护理一级护理分级护理制度分级护理制度每六十分钟巡视一次每六十分钟巡视一次 。病情依据:病情依据: a.a.重症患者、各种大手术后尚需严格重症患者、各种大手术后尚需严格卧床休息以及生活不能自理患
12、者。卧床休息以及生活不能自理患者。 b.b.生活一部分可以自理,但病情随时生活一部分可以自理,但病情随时可能发生变化的患者。可能发生变化的患者。 c c、自理能力重度依赖的患者、自理能力重度依赖的患者 。二级护理二级护理分级护理制度分级护理制度每两小时巡视一次。每两小时巡视一次。 病情依据:病情依据: a.a.急性症状消失,病情趋于稳定,仍急性症状消失,病情趋于稳定,仍需卧床休息的患者;需卧床休息的患者; b.b.慢性病限制活动或生活大部分可以慢性病限制活动或生活大部分可以自理的患者。自理的患者。 c c、自理能力轻度依赖的患者。、自理能力轻度依赖的患者。三级护理三级护理分级护理制度分级护理制
13、度每班至少巡视每班至少巡视3-43-4次次 。每。每3 3小时巡视小时巡视1 1次。次。病情依据:病情依据: a a、病情趋于稳定或处于康复期、病情趋于稳定或处于康复期 b b、生活完全可以自理的、病情较轻或、生活完全可以自理的、病情较轻或恢复期的患者。恢复期的患者。 c c、提供健康指导、安全教育、促进康、提供健康指导、安全教育、促进康复。复。 会诊制度会诊制度4科内会诊科内会诊会诊分类会诊分类院间会诊院间会诊院内会诊院内会诊科间会诊科间会诊会诊制度会诊制度 由经治医师提出,应邀医师一般要在由经治医师提出,应邀医师一般要在2424小时内完小时内完成,并写会诊记录。如需专科会诊的轻患者(或需成
14、,并写会诊记录。如需专科会诊的轻患者(或需特殊专科检查),可到专科检查。特殊专科检查),可到专科检查。 急诊会诊急诊会诊: :被邀请的人员,必须在被邀请的人员,必须在1010分钟内到达。分钟内到达。科内会诊科内会诊 由经治医师或主治医师提出,科主任召由经治医师或主治医师提出,科主任召集有关医务人员参加。集有关医务人员参加。 科间会诊科间会诊会诊制度会诊制度 由科主任提出,经医务科同意,并确定会诊时间由科主任提出,经医务科同意,并确定会诊时间,通知有关人员参加。一般由申请科主任主持,必,通知有关人员参加。一般由申请科主任主持,必要时医务科要派人参加。要时医务科要派人参加。 院内会诊院内会诊 本院
15、一时不能诊治的疑难病例,由科主任提出,本院一时不能诊治的疑难病例,由科主任提出,经医务科同意,并与有关单位联系,确定会诊时间。经医务科同意,并与有关单位联系,确定会诊时间。会诊由申请科主任主持。会诊由申请科主任主持。院间会诊院间会诊会诊制度会诊制度会诊制度会诊制度 会诊要求:会诊要求: 经治医师做好会诊前的准备、详细经治医师做好会诊前的准备、详细介绍病史,准备好检验、检查各种资料。介绍病史,准备好检验、检查各种资料。 参加医师详细检查病人,明确提出参加医师详细检查病人,明确提出会诊意见。会诊意见。 主持人进行小结,会诊意见认真主持人进行小结,会诊意见认真组织实施。组织实施。几项具体规定:几项具
16、体规定:. 1、各科室要严格掌握会诊指征,所有非急诊会、各科室要严格掌握会诊指征,所有非急诊会诊病例均应由各科室主任查房时提出会诊建议诊病例均应由各科室主任查房时提出会诊建议。 2、非急诊病例不准以急诊方式申请会诊。非急诊病例不准以急诊方式申请会诊。 3、值班住院医师遇有需急会诊病人,首先应该、值班住院医师遇有需急会诊病人,首先应该请本科室上级医师,而后由上级医师提出是否请本科室上级医师,而后由上级医师提出是否请他科会诊。请他科会诊。 4、住院医师及进修医师不能单独参与会诊、住院医师及进修医师不能单独参与会诊(急(急诊除外)诊除外)。病例讨论制度病例讨论制度5病例讨论制度病例讨论制度疑难病例疑
17、难病例讨论讨论术前病例术前病例讨论讨论死亡病例死亡病例讨论讨论危重危重病例入院病例入院3天、或天、或疗效疗效不佳者,均应进行疑难病例讨不佳者,均应进行疑难病例讨论。论。1周后周后即刻即刻凡遇疑难病例,由科主任或主任(副主任)医师主持,有凡遇疑难病例,由科主任或主任(副主任)医师主持,有关人员参加,认真进行讨论,尽早明确诊断,提出治疗方关人员参加,认真进行讨论,尽早明确诊断,提出治疗方案。案。 疑难病例讨论疑难病例讨论病例讨论制度病例讨论制度病例讨论制度病例讨论制度 对重大、疑难及新开展的手术,必须进行术对重大、疑难及新开展的手术,必须进行术前讨论。前讨论。 由科主任或主任(副主任)医师主持,手
18、术由科主任或主任(副主任)医师主持,手术医师、麻醉医师、护士长、护士及有关人员医师、麻醉医师、护士长、护士及有关人员参加,必要时请医疗管理部门人员参加。参加,必要时请医疗管理部门人员参加。 订出手术方案、术后观察事项、护理要求等订出手术方案、术后观察事项、护理要求等. 讨论情况记入病历。讨论情况记入病历。 一般手术一般手术,也要进行相应讨论。,也要进行相应讨论。 术前讨论术前讨论病例讨论制度病例讨论制度凡死亡病例,一般应在患者死后一周内召开,特凡死亡病例,一般应在患者死后一周内召开,特殊病例应及时讨论。尸检病例,待病理报告做出后殊病例应及时讨论。尸检病例,待病理报告做出后一周进行。一周进行。由
19、科主任主持,医护和有关人员参加,必要时请由科主任主持,医护和有关人员参加,必要时请医疗管理部门人员参加。医疗管理部门人员参加。讨论目的讨论目的 1 1)是分析死亡原因)是分析死亡原因 2 2)吸取诊疗过程中的经验与教训)吸取诊疗过程中的经验与教训 死亡病例讨论死亡病例讨论病例讨论病例讨论危重患者抢救制度危重患者抢救制度8危重患者抢救制度危重患者抢救制度病情突变需要抢救的危重患者,经治病情突变需要抢救的危重患者,经治医师应及时告知上级医师,上级医师医师应及时告知上级医师,上级医师应及时诊视患者,指导抢救工作。遇应及时诊视患者,指导抢救工作。遇到疑难问题,要及时组织会诊。到疑难问题,要及时组织会诊
20、。一切急救物品、器材及药品必须随时一切急救物品、器材及药品必须随时处于应急状态,并有明显标记,不准处于应急状态,并有明显标记,不准任意挪动或外借。任意挪动或外借。3. 抢救患者时可下达口头医嘱,要求药抢救患者时可下达口头医嘱,要求药 名、剂量、给药途径准确、清楚。护名、剂量、给药途径准确、清楚。护 士复述执行。士复述执行。4. 医师应在抢救结束后医师应在抢救结束后6小时内补充完小时内补充完 善相关记录。一切抢救工作均要做好善相关记录。一切抢救工作均要做好 记录,要求及时、准确、完整,并注记录,要求及时、准确、完整,并注 明执行时间。明执行时间。5. 及时与患者家属或单位沟通,及时通及时与患者家
21、属或单位沟通,及时通 报病情变化。报病情变化。 危重患者抢救制度危重患者抢救制度手术分级制度手术分级制度9手术分级制度手术分级制度 依据技术难度、复杂程度和风险度,将依据技术难度、复杂程度和风险度,将手术分为四级。手术分为四级。 一级手术:是指风险较低、过程简单、技术一级手术:是指风险较低、过程简单、技术难度低的普通手术。难度低的普通手术。 二级手术:是指有一定风险、过程复杂程度二级手术:是指有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术。一般、有一定技术难度的手术。 三级手术:是指风险较高、过程较复杂、难三级手术:是指风险较高、过程较复杂、难度较大的手术。度较大的手术。 四级手术:是指风
22、险高、过程复杂、难度大四级手术:是指风险高、过程复杂、难度大的重大手术。的重大手术。 一、手术分级一、手术分级手术分级制度手术分级制度(一一)住院医师住院医师 低年资住院医师:从事住院医师岗位工作低年资住院医师:从事住院医师岗位工作3年年以内,或获得临床硕士学位、并曾从事住院以内,或获得临床硕士学位、并曾从事住院医师岗位工作医师岗位工作2年以内者。年以内者。 高年资住院医师:从事住院医师岗位工作高年资住院医师:从事住院医师岗位工作3年年以上,或获得临床硕士学位、并曾从事住院以上,或获得临床硕士学位、并曾从事住院医师岗位工作医师岗位工作2年以上者。年以上者。二、手术医师分级二、手术医师分级(二二
23、)主治医师主治医师 低年资主治医师:从事主治医师岗位工作低年资主治医师:从事主治医师岗位工作3年年以内,或获得临床博士学位、并曾从事主治以内,或获得临床博士学位、并曾从事主治医师岗位工作医师岗位工作2年以内者。年以内者。 高年资主治医师:从事主治医师岗位工作高年资主治医师:从事主治医师岗位工作3年年以上,或获得临床博士学位、并曾从事主治以上,或获得临床博士学位、并曾从事主治医师岗位工作医师岗位工作2年以上者。年以上者。二、手术医师分级二、手术医师分级手术分级制度手术分级制度(三三)副主任医师副主任医师 低年资副主任医师:从事副主任医师岗位工低年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作作3年以内。年
24、以内。 高年资副主任医师:从事副主任医师岗位工高年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作作3年以上。年以上。(四四)主任医师主任医师 受聘主任医师岗位工作者。受聘主任医师岗位工作者。 二、手术医师分级二、手术医师分级手术分级制度手术分级制度 低年资住院医师:在上级医师指导下,可主低年资住院医师:在上级医师指导下,可主持一级手术。持一级手术。 高年资住院医师:在熟练掌握一级手术的基高年资住院医师:在熟练掌握一级手术的基础上,在上级医师临场指导下可逐步开展二础上,在上级医师临场指导下可逐步开展二级手术。级手术。 低年资主治医师:可主持二级手术,在上级低年资主治医师:可主持二级手术,在上级医师临场指导
25、下,逐步开展三级手术。医师临场指导下,逐步开展三级手术。 高年资主治医师:在上级医师指导下熟练掌高年资主治医师:在上级医师指导下熟练掌握或主持三级手术。握或主持三级手术。三、各级医师手术权限三、各级医师手术权限手术分级制度手术分级制度 低年资副主任医师:可主持三级手术,在上低年资副主任医师:可主持三级手术,在上级医师临场指导下,逐步开展四级手术。级医师临场指导下,逐步开展四级手术。 高年资副主任医师:可主持四级手术,在上高年资副主任医师:可主持四级手术,在上级医师临场指导下或根据实际情况可主持新级医师临场指导下或根据实际情况可主持新技术、新项目手术及科研项目手术。技术、新项目手术及科研项目手术
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