团队管理必杀工具团队共创专题培训课件.ppt
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- 关 键 词:
- 团队 管理 工具 共创 专题 培训 课件
- 资源描述:
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1、团队共创之旅目的:体验用团队共创方法解决团队管理难题;6人1组,选组长1名、取队名;组内成员互相认识;确定问题;精加工案例;建构应用技巧;应用技巧分享;书写式头脑风暴;建立团队发现问题体验共创团队规则您的标题123456每个人都有智慧最聪明的决策需要所有的智慧别人发言时不要打断;没有答案是错误的整体大于局部相加之和每个人都有倾听和被倾听的机会建立团队016人一组,共计2组02队长负责组织队员建队名;组秘负责领取大白纸和便利贴,每组3张,队名写到每张白纸的顶上,2只白板笔,便利贴和美工胶带;选组长(秘)、建队名03最简洁的方式介绍您自己给伙伴们,每人不得超过1分钟;每人制作1张台签,写上自己的名
2、字;组内成员互相认识体验团队共创1、每组加工1个案例(背景、人物性格、目标、困难、问题)2、案例写到大白纸上,时间8分钟;3、选举经典案例;时间5分钟。1、再次阐述典型案例;2、小组建构解决方案,不同性格任务的解决方案;最优5方案书写至便利贴;(10分钟)3、分组;(5分钟)4、列名;(5分钟)5、结果呈现;时间20分钟1、形成落地计划;时间10分钟;明确问题精加工案例小组建构解决方法盈利矩阵团队共创全景图步骤一:共创命名 达成共识步骤二:主题重要性步骤三:描述共创过程步骤四:确认共创成果步骤五:成果如何使用步骤六:时间分配步骤七:事先假设步骤八:引导式作用步骤九:明确焦点问题步骤一:提出问题
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