幼儿园品牌建设-幼儿园管理讲座PPT课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《幼儿园品牌建设-幼儿园管理讲座PPT课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 幼儿园 品牌 建设 管理 讲座 PPT 课件
- 资源描述:
-
1、 幼儿园赢得未来的当行之道幼儿园赢得未来的当行之道幼儿园品牌建设幼儿园品牌建设 陶韦伽陶韦伽2如何打如何打造特色造特色教师流教师流动性大动性大如何激发如何激发教师的热教师的热情和责任情和责任如何让管如何让管理有序、理有序、团队有执团队有执行力行力教师不教师不好招好招如何如何涨价涨价招生活招生活动效果动效果不好不好一天累的一天累的要死可又要死可又没干什么没干什么内忧如何提升如何提升满意度满意度如何奖如何奖励考核励考核老师老师3同质化同质化严重严重低端市低端市场竞争场竞争市场机会市场机会导向导向价格战价格战广告战广告战公办园公办园的冲击的冲击民办园民办园所数量所数量剧增剧增教师、房教师、房租等成本
2、租等成本增加增加高端园分高端园分流优质客流优质客户户外 患4我们要的不多:特色明显一点教师稳定一点成本能够少一点学费能够涨一点管理能够顺一点教师水平责任高一点危机风险能够少一点口碑能够好一点睡眠能够深一点解决之道:走品牌建设之路!一、品牌的概念一、品牌的概念二、品牌的等级二、品牌的等级三、品牌的竞争阶段三、品牌的竞争阶段四、品牌建设目的和作用四、品牌建设目的和作用五、品牌建设的要素五、品牌建设的要素 1 1、目标客户定位、目标客户定位 2 2、如何打造品牌个性、如何打造品牌个性 3 3、衡量品牌建设的标准、衡量品牌建设的标准管理管理营销营销服务服务课程课程教学教学教研教研理念理念文文文化文化化
3、文化公关公关安全安全传播传播品牌一、品牌的概念一、品牌的概念 品牌品牌是人们对一个园所及其教育、服务、文是人们对一个园所及其教育、服务、文化价值的一种评价和认知,是一种信任。品牌是化价值的一种评价和认知,是一种信任。品牌是一种教育服务品质的体现和代表,当人们想到某一种教育服务品质的体现和代表,当人们想到某一品牌园所的同时总会和教育、文化、价值联想一品牌园所的同时总会和教育、文化、价值联想到一起,园所在创品牌时不断地培养幼儿,培育到一起,园所在创品牌时不断地培养幼儿,培育文化,随着园所的做强做大,不断从低附加值转文化,随着园所的做强做大,不断从低附加值转向高附加值升级,向教研优势、质量优势、文化
4、向高附加值升级,向教研优势、质量优势、文化创新优势的高层次转变。当品牌文化被市场认可创新优势的高层次转变。当品牌文化被市场认可并接收后,品牌才产生其市场价值。并接收后,品牌才产生其市场价值。 品牌品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,它的载体是用以和其它竞争者的教育或服务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于家长心智中形成的关于其载体的印象。 品牌简单的讲:是指家长对教育服务系列的认知程度。品牌竞争的阶段初级竞争无序竞争完全竞争垄断竞争 品牌建设的目的:就是通过打造强品牌建设的目的:就是通过打造强势品牌成为垄断竞争中的一员,从势品牌成为垄断竞争中的一员,从
5、而成为客户的首选。而成为客户的首选。强势品牌的作用:强势品牌的作用:(一)品牌提高市场透明度 淘汰弱者(二)品牌识别园所的分辨器,教育市场,引导 消费(三)品牌成为垄断竞争中的一员 (四)品牌园所的“摇钱树” 提升溢价能力(五)品牌整合社会资源 提升议价能力(社会各界的支持、其他商家如网站的洽谈)(六)品牌提高抗风险能力 抗打击能力(七)品牌拥有更多忠实客户 (八)品牌可以降低人力资源成本 (一)品牌(一)品牌提高市场透明度提高市场透明度 淘汰弱者淘汰弱者 即“招生导向的品牌管理”。优质的品牌园所在社会及家长心中产生更加深刻的信任度,即使在收费更高的情况下,只要在能力所及的范围内,家长会选择让
6、他们更加信任和放心的品牌园所。 案例:案例: “海尔”,作为家电品牌人们提到优质“海尔”就会联想到海尔家电的高质量,海尔的优质售后服务及海尔人为消费者用户着想的动人画面。再如“耐克”作为运动鞋的世界知名品牌其人性化的设计。高科技的原料、高质量的产品、为人们所共睹。“耐克”代表的是企业的信誉、产品的质量品牌企业竞争的武器(二)品牌(二)品牌识别园所的分辨器识别园所的分辨器 幼儿园品牌的建立是由于竞争的需要,用来识别某个园所及其服务的。品牌设计应具有独特性、有鲜明的个性特征,品牌的图案、文字等与竞争对手的区别,代表该园所的特点。同时,互不相同的品牌各自代表着不同的形式,不同质量,不同服务的园所,可
7、为家长选择园所提供借鉴。通过品牌家长可以认知园所,并依据品牌进行选择。 例如“人头马”如果不能给消费者带来“与众不同”的感受,它也无法真正与其它酒品牌相区别。人头马一开人头马一开好运自然来好运自然来 麦当劳麦当劳 人们对于这个品牌会感到一种美国文化、快餐文化,会联想到一种质量,标准和卫生,也能由“麦当劳”品牌激起儿童在麦当劳餐厅里尽情欢乐的回忆。例如人们购买汽车时: 每种品牌代表了不同的产品特性、不同的文化背景、不同的设计理念、不同的心理目标,消费者和用户便可根据自身的需要进行选择。(四)(四) 品牌品牌园所的园所的“摇钱树摇钱树”提升溢价能力提升溢价能力品牌以质量取胜,有一定的信任度、追随度
8、,园所可以为品牌制定相对较高的价格,获得较高的利润。品牌可以利用品牌资本运营的能力,通过一定的形式如特许经营、合同管理等形式进行园所的扩张。 品牌中的知名品牌在这一方面表现最为突出,如海尔家电,其价格一般比同等产品高;耐克运动鞋,比同等的李宁运动鞋、安踏运动鞋高出几百元。 而在这方一方面我们还可以再看一看著名饮料企业可口可乐的例子:可口可乐公司1999年的销售总额为90亿美元,其利润为30%,利润为 27亿美元除去5%由资产投资带来的利润,其余22.5亿美元均为品牌为企业带来的高额利润,由此可见品牌特别是名牌给企业带来的较大的收益,而品牌作为无形资产,已为人们的认可。品牌建设的要素品牌建设的要
9、素(一)战略(一)战略-园所品牌命脉之舵园所品牌命脉之舵(二)策划(二)策划园所品牌成长之基园所品牌成长之基(三)创意(三)创意园所品牌发展之流园所品牌发展之流(四)品质(四)品质园所品牌生存之本园所品牌生存之本(五)传播(五)传播园所品牌知名之道园所品牌知名之道(六)执行(六)执行园所品牌成功之望园所品牌成功之望(一)战略(一)战略-园所品牌命脉之舵园所品牌命脉之舵1.1.品牌调研品牌调研8.8.品牌评估品牌评估7.7.品牌推广品牌推广6.6.品牌设计品牌设计5.5.品牌创意品牌创意4.4.品牌规划品牌规划2.2.品牌诊断品牌诊断3.3.品牌定位品牌定位战略制定八大基本过程战略制定八大基本过
10、程 品牌定位:只为部分人服品牌定位:只为部分人服务务品牌建设从大众转向小众品牌建设从大众转向小众,才能树立品牌之道。,才能树立品牌之道。顾客分析顾客分析产品特点产品特点关注焦点关注焦点主流市场温饱型和小康初级家庭次主流市场小康中级和高级家庭非主流市场富裕家庭便宜货优 特 专极优 极特 极专精神层面功能价格战略选择战略选择锁定狭窄市场锁定狭窄市场目标集中战略目标集中战略性能独特性能独特差异化战略差异化战略运营效率高运营效率高低成本战略低成本战略 有能力有意愿(既有,生存)有能力无意愿(潜在,发展)无能力有意愿(可能)无能力有意愿(可能)无能力无意愿(无效)无能力无意愿(无效)27品牌四度品牌四度
展开阅读全文