2018年4月福建省自考05061项目成本管理试题及答案含评分标准.pdf

1、12018 年 4 月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目成本管理项目成本管理 试卷试卷(课程代码 05061)本试卷满分本试卷满分 100100 分，考试时间分，考试时间 l50l50 分钟。分钟。考生答题注意事项：考生答题注意事项：1 1本卷所有试题必须在答题卡上作答本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸试卷空白处和背面均可作草稿纸。2 2第一部分为选择题第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用必须对应试卷上的题号使用 2 2B B 铅笔将铅笔将“答题卡答题卡”的相应代码涂黑的相应代码涂黑。3 3第二部分为非选择题。必须注明大、小题号

2、，使用第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用 0 05 5 毫米黑色字迹签字笔作答。毫米黑色字迹签字笔作答。4 4合理安排答题空间，超出答题区域无效。合理安排答题空间，超出答题区域无效。第一部分 选择题一、单项选择题一、单项选择题( (本大题共本大题共 l5l5 小题，每小题小题，每小题 l l 分，共分，共 1515 分分) )在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出并将在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出并将“答题答题卡卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。1项目市场调查费用属于A项目启

3、动成本B项目规划成本C项目实施成本D项目终结成本2在项目总成本中，项目实施成本一般占总成本的比例为A40B60C70D903下列资源在项目实施中，属于双重限制资源的是A固定的劳动力B资金C设备D材料4适合项目信息详细程度有限时采用的成本估算技术路线是A工程估算B自下而上的估算C自上而下的估算D自上而下与自下而上相结合的估算5大中型项目编制全部项目工程的成本计划一般采用的方式为A集中编制B分级编制C自上而下的编制D自下而上的编制6通常情况下，软件开发项目的风险费用大体相当于总费用的A5l0B1020C2030D30一 407将项目总成本分解到项目的各个组成部分，如子项、任务或工作单元上，是按什么

4、原则来分解成本目标的A项目成本要素B项目进度计划C项目组成D综合方法8当系统按计划进行时，管理人员对计划的实施进行跟踪，从计划的实际输出发现偏差值，及时纠偏的控制方式是A前馈控制B事前控制C主动控制D被动控制9实施项目成本控制最基本的依据是A.费用管理计划B执行情况报告C变更申请D费用预算计划10某项目在监控时点 t 时，若 BCWP(t)曲线在 BCWS(t)曲线之下，说明、A进度滞后B进度提前C费用超支D费用节约11 通常在整个项目预算中留出多少的不可预见费， 应付项目进行过程中可能出现的意外情况A5l0B10l5C1520D202512价值工程的核心为A功能分析B价值分析C成本分析D成本

5、预算213控制子系统的控制功能是A制定标准、项目实施、纠正偏差B制定标准、评定效绩、输出信息C项目实施、纠正偏差、输出信息D制定标准评定效绩、纠正偏差14对工程项目而言，承包商编制的项目成本决算的对象为A分部分项工程B建设项目C单位工程D单项工程15项目审计程序包括项目审计启动；准备项目审计报告；实施项目审计；建立项目审查基准；项目审计终结。下列顺序正确的是ABCD二、多项选择题二、多项选择题( (本大题共本大题共 5 5 小题，每小题小题，每小题 2 2 分，共分，共 1010 分分) )在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将在每小题列出的五个备选项中至少有两个

6、是符合题目要求的，请将其选出并将“答题答题卡卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。16项目实施成本包括A采购费B验收费C开发费D研制费E建设费17在项目成本估算时要将应急费列入成本内容。用于补偿估价和实施过程中的不确定性的费用属于A实施应急费B经济应急费C调整应急费D基本应急费E估价质量应急费18项目成本预算编制的依据有A项目估价B定额C项目成本估算文件D项目的工作分解结构E项目进度计划19控制子系统的组成包括A被控制分子系统B存储分子系统C调整分子系统D信息反馈分子系统E交换分子系统20提高产品或作业价值的途径有A功能不变，成本降低B

7、成本不变，功能提高C功能提高，成本降低D功能略下降，成本大幅度下降E成本提高，功能降低第二部分 非选择题三、名词解释题三、名词解释题( (本大题共本大题共 5 5 小题，每小题小题，每小题 4 4 分，共分，共 2020 分分) )21询价22.学习曲线23项目成本预算24价值工程25.竣工决算说明书四、简答题四、简答题( (本大题共本大题共 7 7 小题，每小题小题，每小题 5 5 分，共分，共 3535 分分) )26简述项目成本管理的原则。27简述确定资源需求数量及使用时间的步骤。28简述项目成本估算的意义。29简述项目成本估算的主要依据。30简述降低成本的可能途径。31简述项目成本控制过程的基本工作环节。332简述价值工程的工作程序。五、论述题五、论述题( (本大题共本大题共 2 2 小题，每小题小题，每小题 l0l0 分，共分，共 2020 分分) )33试述成本预算与成本估算的关系。34试述项目成本控制的方法。45