工程项目的可行研究课件.pptx
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- 工程项目 可行 研究 课件
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1、工工工工工工程程程程程程经经经经经经济济济济济济第四章第四章第四章第四章第四章第四章 工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究 第一节可行性研究的对象与作用第一节可行性研究的对象与作用第一节可行性研究的对象与作用第一节可行性研究的对象与作用第一节可行性研究的对象与作用第一节可行性研究的对象与作用 可行性研究的意义可行性研究的意义可行性研究的意义可行性研究的意义可行性研究的意义可行性研究的意义 : (1 1 1 1 1 1)减少决策的盲目性)减少决策的盲目性)减少决策的盲目性)减少决策的盲目性)减少决策的盲目性)减少
2、决策的盲目性 (2 2 2 2 2 2)提高项目建设的速度和确保项目建设的质量)提高项目建设的速度和确保项目建设的质量)提高项目建设的速度和确保项目建设的质量)提高项目建设的速度和确保项目建设的质量)提高项目建设的速度和确保项目建设的质量)提高项目建设的速度和确保项目建设的质量可行性研究的作用可行性研究的作用可行性研究的作用可行性研究的作用可行性研究的作用可行性研究的作用 :1 1 1 1 1 1项目决策的依据项目决策的依据项目决策的依据项目决策的依据项目决策的依据项目决策的依据2 2 2 2 2 2向银行申请贷款的依据向银行申请贷款的依据向银行申请贷款的依据向银行申请贷款的依据向银行申请贷款
3、的依据向银行申请贷款的依据3 3 3 3 3 3向当地政府及环境保护部门申请允许建设和施工的依据向当地政府及环境保护部门申请允许建设和施工的依据向当地政府及环境保护部门申请允许建设和施工的依据向当地政府及环境保护部门申请允许建设和施工的依据向当地政府及环境保护部门申请允许建设和施工的依据向当地政府及环境保护部门申请允许建设和施工的依据4 4 4 4 4 4下一阶段进行项目设计、施工的依据下一阶段进行项目设计、施工的依据下一阶段进行项目设计、施工的依据下一阶段进行项目设计、施工的依据下一阶段进行项目设计、施工的依据下一阶段进行项目设计、施工的依据5 5 5 5 5 5向有关部门签订各项协议或合同
4、的依据向有关部门签订各项协议或合同的依据向有关部门签订各项协议或合同的依据向有关部门签订各项协议或合同的依据向有关部门签订各项协议或合同的依据向有关部门签订各项协议或合同的依据6 6 6 6 6 6项目企业组织管理的依据项目企业组织管理的依据项目企业组织管理的依据项目企业组织管理的依据项目企业组织管理的依据项目企业组织管理的依据7 7 7 7 7 7项目进一步开展科学研究、产品开发及技术更新的依据项目进一步开展科学研究、产品开发及技术更新的依据项目进一步开展科学研究、产品开发及技术更新的依据项目进一步开展科学研究、产品开发及技术更新的依据项目进一步开展科学研究、产品开发及技术更新的依据项目进一
5、步开展科学研究、产品开发及技术更新的依据工工工工工工程程程程程程经经经经经经济济济济济济第四章第四章第四章第四章第四章第四章 工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究 第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容 工程项目建设的全过程分为三个时期:工程项目建设的全过程分为三个时期:工程项目建设的全过程分为三个时期:工程项目建设的全过程分为三个时期:工程项目建设的全过程分为三个时期:工程项目建设
6、的全过程分为三个时期: 投资前时期、投资时期和生产时期。投资前时期、投资时期和生产时期。投资前时期、投资时期和生产时期。投资前时期、投资时期和生产时期。投资前时期、投资时期和生产时期。投资前时期、投资时期和生产时期。 可行性研究的程序和每一阶段的任务:可行性研究的程序和每一阶段的任务:可行性研究的程序和每一阶段的任务:可行性研究的程序和每一阶段的任务:可行性研究的程序和每一阶段的任务:可行性研究的程序和每一阶段的任务: 可行性研究主要在可行性研究主要在可行性研究主要在可行性研究主要在可行性研究主要在可行性研究主要在投资前时期投资前时期投资前时期投资前时期投资前时期投资前时期进行。可行性研究的程
7、序进行。可行性研究的程序进行。可行性研究的程序进行。可行性研究的程序进行。可行性研究的程序进行。可行性研究的程序包括包括包括包括包括包括机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究及评价报机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究及评价报机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究及评价报机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究及评价报机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究及评价报机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究及评价报告和决策。告和决策。告和决策。告和决策。告和决策。告和决策。工工工工工工程程程程程程经经经经经经济济济济济济第四章第四章第四章第四章第四章第四章 工程项目的可行性研究工程项目的
8、可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究 第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容 (1 1 1 1 1 1) 机会研究(投资机会论证):机会研究(投资机会论证):机会研究(投资机会论证):机会研究(投资机会论证):机会研究(投资机会论证):机会研究(投资机会论证):这一阶段的主要任务这一阶段的主要任务这一阶段的主要任务这一阶段的主要任务这一阶段的主要任务这一阶段的主要任务是提出工程项目投资方向的建议。机会研究要解决两
9、个方面是提出工程项目投资方向的建议。机会研究要解决两个方面是提出工程项目投资方向的建议。机会研究要解决两个方面是提出工程项目投资方向的建议。机会研究要解决两个方面是提出工程项目投资方向的建议。机会研究要解决两个方面是提出工程项目投资方向的建议。机会研究要解决两个方面的问题:一是社会是否需要;二是有没有可以基本条件。的问题:一是社会是否需要;二是有没有可以基本条件。的问题:一是社会是否需要;二是有没有可以基本条件。的问题:一是社会是否需要;二是有没有可以基本条件。的问题:一是社会是否需要;二是有没有可以基本条件。的问题:一是社会是否需要;二是有没有可以基本条件。 (2 2 2 2 2 2) 初步
10、可行性研究(预可行性研究):初步可行性研究(预可行性研究):初步可行性研究(预可行性研究):初步可行性研究(预可行性研究):初步可行性研究(预可行性研究):初步可行性研究(预可行性研究):是在对机会研是在对机会研是在对机会研是在对机会研是在对机会研是在对机会研究的结论仍有怀疑时才进行,一般可以越过这个阶段而进入究的结论仍有怀疑时才进行,一般可以越过这个阶段而进入究的结论仍有怀疑时才进行,一般可以越过这个阶段而进入究的结论仍有怀疑时才进行,一般可以越过这个阶段而进入究的结论仍有怀疑时才进行,一般可以越过这个阶段而进入究的结论仍有怀疑时才进行,一般可以越过这个阶段而进入详细可行性研究。详细可行性研
11、究。详细可行性研究。详细可行性研究。详细可行性研究。详细可行性研究。工工工工工工程程程程程程经经经经经经济济济济济济第四章第四章第四章第四章第四章第四章 工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究 第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容 (3 3 3 3 3 3) 详细可行性研究(技术经济可行性研究):详细可行性研究(技术经济可行性研究):详细可行性研究(技术经济可行性研究):详细可行性研
12、究(技术经济可行性研究):详细可行性研究(技术经济可行性研究):详细可行性研究(技术经济可行性研究):是可行是可行是可行是可行是可行是可行性研究的主要阶段。它为投资开发的工程项目投资决策提供性研究的主要阶段。它为投资开发的工程项目投资决策提供性研究的主要阶段。它为投资开发的工程项目投资决策提供性研究的主要阶段。它为投资开发的工程项目投资决策提供性研究的主要阶段。它为投资开发的工程项目投资决策提供性研究的主要阶段。它为投资开发的工程项目投资决策提供技术、经济、生产等各方案的依据,作出详细的技术经济评技术、经济、生产等各方案的依据,作出详细的技术经济评技术、经济、生产等各方案的依据,作出详细的技术
13、经济评技术、经济、生产等各方案的依据,作出详细的技术经济评技术、经济、生产等各方案的依据,作出详细的技术经济评技术、经济、生产等各方案的依据,作出详细的技术经济评价,提出最后的结论。价,提出最后的结论。价,提出最后的结论。价,提出最后的结论。价,提出最后的结论。价,提出最后的结论。(4 4 4 4 4 4) 评价报告和决策:评价报告和决策:评价报告和决策:评价报告和决策:评价报告和决策:评价报告和决策:评价报告是可行性研究的最后结评价报告是可行性研究的最后结评价报告是可行性研究的最后结评价报告是可行性研究的最后结评价报告是可行性研究的最后结评价报告是可行性研究的最后结论。论。论。论。论。论。
14、工工工工工工程程程程程程经经经经经经济济济济济济第四章第四章第四章第四章第四章第四章 工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究 第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容第二节可行性研究的程序和内容 可行性研究的主要内容可行性研究的主要内容可行性研究的主要内容可行性研究的主要内容可行性研究的主要内容可行性研究的主要内容 (1 1 1 1 1 1) 市场调查市场调查市场调查市场调查市场调查市场调查(2 2 2 2 2 2
15、) 企业生产规模企业生产规模企业生产规模企业生产规模企业生产规模企业生产规模(3 3 3 3 3 3) 技术选择技术选择技术选择技术选择技术选择技术选择(4 4 4 4 4 4) 厂址选择厂址选择厂址选择厂址选择厂址选择厂址选择 (5 5 5 5 5 5) 投资估算和总成本费用估算投资估算和总成本费用估算投资估算和总成本费用估算投资估算和总成本费用估算投资估算和总成本费用估算投资估算和总成本费用估算(6 6 6 6 6 6) 经济评价经济评价经济评价经济评价经济评价经济评价工工工工工工程程程程程程经经经经经经济济济济济济第四章第四章第四章第四章第四章第四章 工程项目的可行性研究工程项目的可行性
16、研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究 第三节市场调查第三节市场调查第三节市场调查第三节市场调查第三节市场调查第三节市场调查 与预测与预测与预测与预测与预测与预测1 1 1 1 1 1、 市场调查的作用与内容市场调查的作用与内容市场调查的作用与内容市场调查的作用与内容市场调查的作用与内容市场调查的作用与内容作用:作用:作用:作用:作用:作用:就是要掌握可靠的市场信息,有利于工程项目设就是要掌握可靠的市场信息,有利于工程项目设就是要掌握可靠的市场信息,有利于工程项目设就是要掌握可靠的市场信息,有利于工程项目设就是要掌握可靠的市场信息,有利于工程项目设
17、就是要掌握可靠的市场信息,有利于工程项目设想的产生,克服盲目性,加强自觉性,使产品适销对路。了想的产生,克服盲目性,加强自觉性,使产品适销对路。了想的产生,克服盲目性,加强自觉性,使产品适销对路。了想的产生,克服盲目性,加强自觉性,使产品适销对路。了想的产生,克服盲目性,加强自觉性,使产品适销对路。了想的产生,克服盲目性,加强自觉性,使产品适销对路。了解市场的大小和性质,决定产品的销售量。解市场的大小和性质,决定产品的销售量。解市场的大小和性质,决定产品的销售量。解市场的大小和性质,决定产品的销售量。解市场的大小和性质,决定产品的销售量。解市场的大小和性质,决定产品的销售量。 内容内容内容内容
18、内容内容:(:(:(:(:(:(1 1 1 1 1 1)调查国内需求量;()调查国内需求量;()调查国内需求量;()调查国内需求量;()调查国内需求量;()调查国内需求量;(2 2 2 2 2 2)调查国内供应量;)调查国内供应量;)调查国内供应量;)调查国内供应量;)调查国内供应量;)调查国内供应量;(3 3 3 3 3 3)调查国外需求量;()调查国外需求量;()调查国外需求量;()调查国外需求量;()调查国外需求量;()调查国外需求量;(4 4 4 4 4 4)调查国外供应量。)调查国外供应量。)调查国外供应量。)调查国外供应量。)调查国外供应量。)调查国外供应量。一、市场调查一、市场调
19、查一、市场调查一、市场调查一、市场调查一、市场调查工工工工工工程程程程程程经经经经经经济济济济济济第四章第四章第四章第四章第四章第四章 工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究 第三节市场调查第三节市场调查第三节市场调查第三节市场调查第三节市场调查第三节市场调查 与预测与预测与预测与预测与预测与预测2 2 2 2 2 2、 市场调查的方式:市场调查的方式:市场调查的方式:市场调查的方式:市场调查的方式:市场调查的方式:普查、典型调查和抽样调查三种。普查、典型调查和抽样调查三种。普查、典型调查和抽样调查三种。普查、典
20、型调查和抽样调查三种。普查、典型调查和抽样调查三种。普查、典型调查和抽样调查三种。3 3 3 3 3 3、 市场调查的方法:(市场调查的方法:(市场调查的方法:(市场调查的方法:(市场调查的方法:(市场调查的方法:(1 1 1 1 1 1)观察法;()观察法;()观察法;()观察法;()观察法;()观察法;(2 2 2 2 2 2)调查法;()调查法;()调查法;()调查法;()调查法;()调查法;(3 3 3 3 3 3)实验法。实验法。实验法。实验法。实验法。实验法。4 4 4 4 4 4、 市场需求的内涵:市场需求的内涵:市场需求的内涵:市场需求的内涵:市场需求的内涵:市场需求的内涵:一
21、个产品的市场需求是在一定的地理一个产品的市场需求是在一定的地理一个产品的市场需求是在一定的地理一个产品的市场需求是在一定的地理一个产品的市场需求是在一定的地理一个产品的市场需求是在一定的地理区域和一定的时期内,一定的营销环境和一定的营销方案下,区域和一定的时期内,一定的营销环境和一定的营销方案下,区域和一定的时期内,一定的营销环境和一定的营销方案下,区域和一定的时期内,一定的营销环境和一定的营销方案下,区域和一定的时期内,一定的营销环境和一定的营销方案下,区域和一定的时期内,一定的营销环境和一定的营销方案下,由特定的顾客群愿意购买的总数量。此中有由特定的顾客群愿意购买的总数量。此中有由特定的顾
22、客群愿意购买的总数量。此中有由特定的顾客群愿意购买的总数量。此中有由特定的顾客群愿意购买的总数量。此中有由特定的顾客群愿意购买的总数量。此中有8 8 8 8 8 8个要素,界定个要素,界定个要素,界定个要素,界定个要素,界定个要素,界定了这了这了这了这了这了这8 8 8 8 8 8个要素,才能确定一个市场需求。个要素,才能确定一个市场需求。个要素,才能确定一个市场需求。个要素,才能确定一个市场需求。个要素,才能确定一个市场需求。个要素,才能确定一个市场需求。工工工工工工程程程程程程经经经经经经济济济济济济第四章第四章第四章第四章第四章第四章 工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可
23、行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究 第三节市场调查第三节市场调查第三节市场调查第三节市场调查第三节市场调查第三节市场调查 与预测与预测与预测与预测与预测与预测 1 1 1 1 1 1、 市场预测的作用(概括为发展依据、计划依据和决策市场预测的作用(概括为发展依据、计划依据和决策市场预测的作用(概括为发展依据、计划依据和决策市场预测的作用(概括为发展依据、计划依据和决策市场预测的作用(概括为发展依据、计划依据和决策市场预测的作用(概括为发展依据、计划依据和决策基础)基础)基础)基础)基础)基础)(1 1 1 1 1 1) 为企业生产规模及其发展任务、新的工程项目
24、的为企业生产规模及其发展任务、新的工程项目的为企业生产规模及其发展任务、新的工程项目的为企业生产规模及其发展任务、新的工程项目的为企业生产规模及其发展任务、新的工程项目的为企业生产规模及其发展任务、新的工程项目的设立提供依据。设立提供依据。设立提供依据。设立提供依据。设立提供依据。设立提供依据。(2 2 2 2 2 2) 为企业制定经营计划提供依据。为企业制定经营计划提供依据。为企业制定经营计划提供依据。为企业制定经营计划提供依据。为企业制定经营计划提供依据。为企业制定经营计划提供依据。(3 3 3 3 3 3) 为企业的经营决策提供基础。为企业的经营决策提供基础。为企业的经营决策提供基础。为
25、企业的经营决策提供基础。为企业的经营决策提供基础。为企业的经营决策提供基础。二、市场预测二、市场预测二、市场预测二、市场预测二、市场预测二、市场预测工工工工工工程程程程程程经经经经经经济济济济济济第四章第四章第四章第四章第四章第四章 工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究工程项目的可行性研究 第三节市场调查第三节市场调查第三节市场调查第三节市场调查第三节市场调查第三节市场调查 与预测与预测与预测与预测与预测与预测 2 2 2 2 2 2、 市场预测的程序(明目标、搜资料、先方法、建模型、市场预测的程序(明目标、搜资料、先方法、建模型
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