[精选]仓库管理员培训-资料课件.ppt
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1、仓库管理员仓库管理员培训培训主讲:主讲:物流管理系列课程之一 Quality & Satisfy 2 主主 要要 内内 容容 1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护) 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理 Quality & Satisfy 3第一部分:仓库管理概论 仓库有什么作用? Quality & Satisfy 4仓库仓库在在现代物流作业现代物流作业中扮演着非常重要的角色中扮演着非常重要的角色 随着经济的发展,物流已由随着经济的发展,物流已由少少品种大批量品种大批量进入进入多品种小批量多品种小批量或或多多批次小批量批次小批量的时代。的
2、时代。 Quality & Satisfy 5如何能成为一名优秀的仓管员? Quality & Satisfy 6 仓管员的仓管员的主要职责主要职责1、建立仓库管理制度和作业规范;2、物品的进出库管理:3、物料防护及仓库安全措施;4、定期搞好物料的盘点工作;5、管理库用机具和设备;6、物料的有效期管理。 Quality & Satisfy 7仓管员应具备的仓管员应具备的五点五点素质和技能素质和技能1、熟悉仓储管理业务,较强的业务知识水平;2、熟悉商品知识,具有正确维护和保养商品的能力; Quality & Satisfy 8仓管员应具备的仓管员应具备的五点五点素质和技能素质和技能3、熟悉仓储设
3、备知识,具有正确操作与保养设备的能力;4、具备计算机操作能力;5、具有仓储统计、账务处理能力。 Quality & Satisfy 9对仓管员的其他要求对仓管员的其他要求 1、认真细心 2、反应迅速 3、严格把关 4 、主动性 Quality & Satisfy 10第二部分:仓库运作管理 Quality & Satisfy 11制造型企业制造型企业的仓库管理的仓库管理物料的收、管、发、运把握的原则及时、准确、安全、节约 Quality & Satisfy 12及 时物料入库要做到及时收料清点验收;及时送检;及时入库;及时做账;5.及时处理存在问题的物料。 Quality & Satisfy
4、13及 时物料管理要做到及时堆放归类,存放有序,便于收发和处理;及时通风防潮,确保质量完好;及时结算,确保账务准确。 Quality & Satisfy 14及 时物料出库要做到及时备货、及时发运、及时结算;先进先出。 Quality & Satisfy 15准 确收发和管理物料要做到:品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等。 Quality & Satisfy 16安 全做好防潮、防火、防爆、防盗;严格遵守操作规程和各项安全制度。 Quality & Satisfy 17节 约做好物料防护工作,确保物料质量完好,降低维护管理费用;做到物料合理堆放,提高库房利用率; Qual
5、ity & Satisfy 18仓储业务运作的全过程仓储业务运作的全过程收 货验 收不合格退 货财 务送 检入 库出 库核对订购单核对订购单 核对送货单核对送货单 核对实物核对实物 检验质量检验质量 Quality & Satisfy 19仓库运作管理之一仓库运作管理之一产品包装标志与物料标识 Quality & Satisfy 20指示性标志举例GB191-85:包装储运图示标志 Quality & Satisfy 21指示性标志举例 Quality & Satisfy 22 危险性标志是用来表明包装物内的商品属于哪一类危险品及危险程度的标志,通常用图像和文字来表示。 作用:警示物流作业人员
6、,加强必要的安全防护措施,保证作业过程中人、财、物的安全,应贴在醒目位置。2、危险性标志 Quality & Satisfy 23危险货物包装标志危险性标志有爆炸品、有毒品、剧毒品、腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等。危险性标志 Quality & Satisfy 24物料标识的两种分类 产品标识 检验状态标识 Quality & Satisfy 25物料标识单 一般来讲物料标识单上应有以下一些内容:物料名称、批号、数量、规格型号、入库日期、检验状态等。 Quality & Satisfy 261、严格按统一的标准执行;2、简明、清晰、易认;3、标识部位要醒目;4、选用颜料、标识尺寸要适当。物品包
7、装标识的要求 Quality & Satisfy 27仓库运作管理之二仓库运作管理之二物料的储存和防护 Quality & Satisfy 28 物料摆放的六条原则面向通道摆放便于物料在仓库内移动和取出;先进先出的原则防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等;周转频率对应根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。 Quality & Satisfy 29 物料摆放的六条原则同类归一相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置,便于分拣和查找;重量、形状对应便于搬运和安全作业;把形状比较规则,可以按规律摆放;方便物料的数量清点。 Quality & Satisfy 30专门用于立体仓库的货位分
8、配原则货位分配的原则是很多的,专门用于仓储的立体仓库,其货位分配原则是:1、上轻下重重的物品存在下面的货位,较轻的物品存放在高处的货位,使货架受力稳定;分散存放物料分散存放在仓库的不同位置,避免因集中放造成货架受力不均。2、加快周转先入先出同种物料出库时,先入库者,先提取出库,以加快物料周转,避免因物料长期积压产生锈蚀、变形、变质及其他损坏造成的损失;3、提高效率发货的频率比较高,发货数量比较多的货物应该放在方便发料的地方,以方便发料时拿取方便。 Quality & Satisfy 31 产品防护的基本要求 1、严格验收入库物品; 2、合理安排储存场所; 3、妥善进行堆放隔潮措施; 4、控制好
9、仓库温湿度; 5、认真进行商品在库检查; 6、搞好仓库清洁卫生。 Quality & Satisfy 32 危险品的十种类型 爆炸性物品; 氧化剂(会引起燃烧); 压缩气体和液化气体; 自燃物品; 遇水燃烧物品; Quality & Satisfy 33 危险品的十种类型 易燃液体; 易燃固体; 毒害性物品; 腐蚀品; 放射性物品。 Quality & Satisfy 34仓库运作管理之三仓库运作管理之三物料的进出库管理 Quality & Satisfy 35 物料入库可能出现的问题 1、物料与编码不一致; 2、物料实际数量与入库单数量不一致; 3、质量不符合要求; Quality & Sa
10、tisfy 36 物料出库流程1.零星领料:领料人填领料单领料部门主管签字凭单领料核对品名规格数量并发料2.生产领料:计划根据生产需求下订单仓库按照订单进行备料把发好的物料送给生产进行交接把发好的单据给账务员做账 Quality & Satisfy 37 物料出库要求的“三核” 三核:即在发货时要 核实订单 核对料卡 核对实物 Quality & Satisfy 38仓库运作管理之四仓库运作管理之四物料的账务与盘点 Quality & Satisfy 39物料盘点物料盘点1 1检查物料检查物料账上数量、账上数量、实物数量、实物数量、标识卡上标识卡上数量数量是否一致;是否一致;2 2检查物料的检
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