《五想五不干》PPT课件.ppt
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1、.1五想五不干五想五不干.2一想安全一想安全风险风险,不,不清楚清楚不干;不干;二想安全二想安全措施措施,不,不完善完善不干;不干;三想安全三想安全工具工具,未配备未配备不干;不干;四想安全四想安全环境环境,不,不合格合格不干;不干;五想安全五想安全技能技能,不,不具备具备不干。不干。.3 “五想五不干五想五不干”是中海油从事海洋石油是中海油从事海洋石油开发多年来,从事故经验教训中总结出来的开发多年来,从事故经验教训中总结出来的一个一个HSEHSE管理工具。管理工具。 “五想五不干五想五不干”现已被许多行业领域所现已被许多行业领域所引用或借鉴,成为自己的引用或借鉴,成为自己的HSEHSE管理工
2、具,均取管理工具,均取得了比较好的得了比较好的HSEHSE业绩。业绩。 “五想五不干五想五不干”归结为一点,就是:归结为一点,就是:不不安全不干。安全不干。.4 风险管理风险管理 是是HSEHSE管理的管理的核心核心。 是贯彻落实是贯彻落实“安全第安全第一一”的方针的具体体现。的方针的具体体现。 是出门远行时的是出门远行时的“晴晴带雨伞,饱带饥粮带雨伞,饱带饥粮”。 是孩子临上学时父母是孩子临上学时父母的叮嘱的叮嘱 :“过马路要注意过马路要注意看车看车”。.5 我们今天所从事的我们今天所从事的海洋石油开发海洋石油开发领域领域 既有既有石油开发石油开发本身具有的高风险:井喷、油气本身具有的高风险
3、:井喷、油气站库火灾爆炸站库火灾爆炸 又有又有海洋特殊环境海洋特殊环境带来的特殊风险:特殊气候带来的特殊风险:特殊气候条件、海洋溢油条件、海洋溢油 这里的风险是这里的风险是“1+121+12” ” 如果不清楚风险,风险得不到控制,早晚要受如果不清楚风险,风险得不到控制,早晚要受到相应的惩罚。到相应的惩罚。 智者智者从别人的事故中吸取教训,从别人的事故中吸取教训,愚者愚者用自己的用自己的事故去验证教训。事故去验证教训。.6 大连7.16事故 墨西哥湾4.20事故 帕玻耳.阿尔法平台事故 都警示我们:海上安全无小事! 尤其是大连“7.16事故”,是典型的“风险不清楚”盲目施工酿成的恶果。.7 因此
4、,我们无论是新、改、扩建项目工程建设,还因此,我们无论是新、改、扩建项目工程建设,还是日常的检维修施工作业,还是常规的操作,都必是日常的检维修施工作业,还是常规的操作,都必须须开展工作前的安全分析开展工作前的安全分析,做到风险预知,落实风,做到风险预知,落实风险削减和防范措施。险削减和防范措施。 在思想上要牢固树立在思想上要牢固树立“防范胜于救灾防范胜于救灾”的思想。的思想。.8安全措施安全措施一般分:一般分:组织措施组织措施管理措施管理措施技术措施技术措施平时我们平时我们强调的比强调的比较多的是较多的是技术措施技术措施。.9对安全措施的对安全措施的基本要求基本要求: 预防预防作业过程中产生的
5、危险和危害因素作业过程中产生的危险和危害因素排除排除已存在的危险和危害因素已存在的危险和危害因素处置处置危害物并降低到国家规定的限定范围内危害物并降低到国家规定的限定范围内 预防装置失灵和操作失误预防装置失灵和操作失误产生的危险因素产生的危险因素发生意外时发生意外时能为作业人员尽可能的提供安全保障能为作业人员尽可能的提供安全保障 .10 有措施不落实,有规定不执行,图方便、图省事、走捷径,习惯性违章仍是当有措施不落实,有规定不执行,图方便、图省事、走捷径,习惯性违章仍是当前事故多发的主要原因。现场常见的有:前事故多发的主要原因。现场常见的有:不按规定进行不按规定进行开工验收开工验收,就开始施工
6、。,就开始施工。从事危险作业,不按规定办理相关的从事危险作业,不按规定办理相关的作业票证作业票证。现场作业动火前,不进行现场作业动火前,不进行可燃气体探测等可燃气体探测等检测检验检测检验工作工作。现场无专兼职现场无专兼职安全监督安全监督,或安全监督不具备相应资质和能力。,或安全监督不具备相应资质和能力。不按规定组织不按规定组织应急预案演练应急预案演练。 强化监督职能,加强现场管理强化监督职能,加强现场管理 仍是当前仍是当前HSE管理工作的重点和难点。管理工作的重点和难点。.11 20092009年年8 8月月1313日,日,1 1号岛号岛50005000方污水罐闪爆事故方污水罐闪爆事故,就是在
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