20软件测试报告及测试评价软件过程管理课件.ppt

1、1.1 测试项目与测试项目管理测试项目与测试项目管理1测试项目（1）项目的独特性（2）项目的组织性（3）测试项目的生命期（4）测试项目的资源消耗特性（5）测试项目目标冲突性（6）测试项目结果的不确定因素2测试项目管理1.2 测试项目的范围管理2.1 测试文档的作用1促进项目组成员之间的交流沟通2便于对测试项目的管理3决定测试的有效性4检验测试资源5明确任务的风险6评价测试结果7方便再测试8验证需求的正确性2.2 测试文档的类型2.3 主要软件测试文档主要软件测试文档1软件测试文档IEEE8291998 软件测试文档编制标准 软件测试文档模板 目录 测试计划 测试设计规格说明 测试用例说明 测试

2、规程规格说明 测试日志 测试缺陷报告 测试总结报告 2软件测试计划IEEE8291998 软件测试文档编制标准 软件测试计划文档模板 目录 1测试计划标识符 2介绍 3测试项 4需要测试的功能 5方法（策略） 6不需要测试的功能 7测试项通过/失败的标准 8测试中断和恢复的规定 9测试完成所提交的材料 10测试任务 11环境需求 12职责 13人员安排与培训需求 14进度表 15潜在的问题和风险 16审批 3测试设计规格说明IEEE8291998 软件测试文档编制标准 软件测试设计规格说明文档模板 目录 测试设计规格说明标识符 待测试特征 方法细化 测试标识 通过/失败准则 4软件测试用例规格

3、说明文档IEEE8291998 软件测试文档编制标准 软件测试用例规格说明文档模板 目录 测试用例规格说明标识符 测试项 输入规格说明 输出规格说明 环境要求 特殊规程需求 用例之间的相关性 5测试规程6测试日志7软件缺陷报告8测试总结报告3.1 制定测试计划的目的1使软件测试工作进行更顺利2促进项目参加人员彼此的沟通3使软件测试工作更易于管理3.2 制定测试计划的原则1制定测试计划应尽早开始2保持测试计划的灵活性3保持测试计划简洁和易读4尽量争取多渠道评审测试计划5计算测试计划的投入3.3 制定测试计划制定测试计划IEEE8291998 软件测试文档编制标准 软件测试计划文档模板 目录 1测

4、试计划标识符 2介绍 3测试项 4需要测试的功能 5方法（策略） 6不需要测试的功能 7测试项通过/失败的标准 8测试中断和恢复的规定 9测试完成所提交的材料 10测试任务 11环境需求 12测试人员的工作职责 13人员安排与培训需求 14进度表 15潜在的问题和风险 16审批 4.1 测试的组织与人员管理概述测试的组织与人员管理概述（1）尽快落实责任（2）减少接口（3）责任明确、均衡4.2 测试人员的组织结构1独立测试小组2集成测试小组4.3 测试人员4.4 人员的通信方式 4.5 测试人员的培训1软件测试培训内容2制定测试人员培训计划4.6 测试的组织与人员管理中的风险管理 5.1 测试项目的跟踪与监控5.2 测试的配置管理 （1）配置标识； （2）变更控制； （3）配置状态报告； （4）配置审计。1配置标识2变更控制3配置状态报告4配置审计5.3 软件测试风险管理1风险的基本概念2软件测试与商业风险3软件风险分析4软件测试风险5.4 软件测试的成本管理1测试费用有效性图6-1 测试费用的质量曲线 2测试成本控制3质量成本（1）质量成本要素（2）质量成本计算