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类型2022年注册二级建造师工程施工管理模拟考试题库试卷一(100题含答案).docx

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    关 键  词:
    2022 注册 二级 建造 工程施工 管理 模拟考试 题库 试卷 100 答案
    资源描述:

    1、2022年注册二级建造师工程施工管理模拟考试题库试卷一(100题,含答案)1、(单选题)编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按()确定。A净用量B净用量加损耗量C一次损耗量D损耗量加补损量参考答案:B2、(单选题)对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()。A分析偏差产生的原因B确定纠偏的主要对象C采取适当的技术措施D采取有针对性的经济措施参考答案:B3、(单选题)在网络计划中,若某项工作的()最小,则该工作必为关键工作。A自由时差B持续时间C时间间隔D总时差参考答案:D4、(单选题)某商品混凝土目标成本为443040元,实际成本为473697元

    2、,具体资料见下表,采用因素分析法进行分析,由混凝土单价提高使费用增加了()元。;A13104B22152C30657D35256参考答案:A5、(单选题)关于单价合同的计量,下列说法不正确的是()。A若发现招标工程量清单中出现缺项,应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算B发包人认为需要进行现场计量核实时,应在计量前48小时通知承包人C如承包人认为发包人核实后的计量结果有误,应在收到计量结果通知后的7天内向发包人提出书面意见D发包人应在收到当期已完工程量报告后7天内核实,并将核实计量结果通知承包人参考答案:B6、(单选题)下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中,正确的

    3、选项是()。A项目结构图根据项目组织结构图来绘制B合同结构图取决于项目组织结构图C合同结构图是项目结构图的依据D项目结构图是形成合同结构图的依据参考答案:D7、(单选题)在编制双代号时标网络计划时,如果先绘制出标时网络计划,计算各工作的最早时间参数,再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置,连线完成。这样的编制方法称为()。A直接绘制法B间接绘制法C分段绘制法D连续绘制法参考答案:B8、(单选题)施工成本分析的依据中,对经济活动进行核算范围最广的是()。A会计核算B成本核算C统计核算D业务核算参考答案:D9、(单选题)在施工过程中,暂列金额由建设单位掌握使用,扣除合同价款调整后如有余额,归

    4、()。A建设单位B施工单位C监理单位D总承包单位参考答案:A10、(单选题)通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()A技术措施B组织措施C经济措施D合同措施参考答案:B11、(单选题)在计算双代号网络计划的时间参数时,工作最早开始时间应为其所有紧前工作的()。A最早完成时间的最小值B最早完成时间的最大值C最迟完成时间的最小值D最迟完成时间的最大值参考答案:B12、(单选题)施工合同跟踪主要是为了()。A确保合同义务的完全履行B跟踪和监控业主及监理人的工作C及时提交合同变更意向书D监测施工进度是否偏离了工期目标参考答案:A13、(单选题)凡涉

    5、及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经()检查认可。A施工项目经理B监理工程师C项目设计负责人D施工项目技术负责人参考答案:B14、(单选题)某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()A确定目标控制的计划值B定期比较目标计划值与实际值C分析比较结果,采取纠偏措施D收集目标的实际完成值参考答案:D15、(单选题)某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。A未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师

    6、发生直接工作联系B分包人可以直接致函发包人或工程师C分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令参考答案:A16、(单选题)某工程项目施工工期紧迫,楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业,造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝,按事故责任分此质量事故属于()事故。A操作责任B社会责任C自然灾害D指导责任参考答案:D17、(单选题)下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是()A设计交底B重要结构实体检测C隐蔽工程验收D施工质量检查验收参考答案:A18、(单选题)由于承包人责任导致的暂停施工,如果承包人在收到监理人暂停施工指示后()天内不认真采取有效的复工

    7、措施,造成工期延误,可视为承包人违约。A28B35C42D56参考答案:D19、(单选题)建设工程质量监督档案应()。A按照单位工程建立,经监督机构负责人签字后归档B按照单项工程建立,经监督机构负责人签字后归档C按照单项工程建立,经建设单位负责人签字后归档D按照单位工程建立,经建设单位负责人签字后归档参考答案:A20、(单选题)建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量实施阶段的主要任务是()。A明确质量目标并制定实现目标的行动方案B对计划实施进行科学管理C计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动D对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正参考答案:C21、(单选题)某栋

    8、10层住宅楼的钢筋工程可以作为一个()进行质量控制。A分部工程B单位工程C检验批D分项工程参考答案:D22、(单选题)各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。这是质量管理体系八项原则的()原则。A管理的系统方法B领导作用C全员参与原则D持续改进参考答案:C23、(单选题)根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号),施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是()A劳动保险费B医疗保险费C住房公积金D养老保险费参考答案:A24、(单选题)根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),下列组合中,应计入建筑安装企业管理费的是()。A工伤保险费、劳动

    9、保护费、安全文明施工费B劳动保险和职工福利费、劳动保护费、仪器仪表使用费C工具用具使用费、对建筑材料进行的一般鉴定、检查所发生的费用D房产税、车船使用税、土地使用税、增值税参考答案:C25、(单选题)及时购买补充适用的规定、规程等行业标准的行动,属于职业健康安全管理体系运行中的()活动。A信息交流B执行控制C文件管理D合规性评价参考答案:C26、(单选题)在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A施工组织设计工作B计划和协调工作C组织和管理工作D筹划和准备工作参考答案:D27、(单选题)通常由于()引起的索赔,承包商可以列入利润。A业主原因造成工程暂停B客观原,因

    10、造成工期拖延C业主原因造成工期延长D客观原因,的工程范围变更参考答案:D28、(单选题)某事故经调查发现,是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序,使用了不合格的钢结构构件造成的,则按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。A社会原因引发的事故B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故D管理原因引发的事故参考答案:D29、(单选题)下列关于施工质量的责任的说法,错误的是()。A根据建设工程质量管理条例,施工单位对建设工程的施工质量负责B施工单位的法定代表人,应当对因施工导致的工程质量事故或质量问题承担责任C参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家规定,在工程设计使用年限内对工

    11、程质量承担相应责任D工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度参考答案:B30、(单选题)某事故经调查发现,主要由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。按照质量事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()A社会原因引发的事故B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故D管理原因引发的事故参考答案:C31、(单选题)建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的();为项目建设的增值服务。A识别与交流B沟通与协调C融汇与贯通D组织和控制参考答案:D32、(单选题)根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)的规定,承包人应当向分包人提供()。A全套总包合同供分包人查阅B合同专用条款中约

    12、定的设备和设施,费用由分包人承担C与监理公司签订的合同D与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料参考答案:D33、(单选题)某工程在施工过程中发生事故,并造成毗邻财产受损,承包人随即组织人员清理现场,判断这一行为的合理性,关键在于它是否已经()。A得到了行政主管部门的批准B得到了毗邻财产损失者的同意C根据发包人的指令处理D按规定保护了事故现场参考答案:D34、(单选题)建设工程项目总进度目标论证的工作包括:(1)调查研究和收集资料;(2)进行进度计划系统的结构分析;(3)进行项目结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报

    13、告项目决策者;(7)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(8)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整A(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)B(1)、(3)、(5)、(4)、(2)、(6)、(7)、(8)C(1)、(2)、(3)、(4)、(6)、(5)、(7)、(8)D(1)、(3)、(2)、(4)、(5)、(7)、(8)、(6)参考答案:D35、(单选题)某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析,发现其目标成本是44万元,实际成本是48万元,因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度,最适宜采用的分析方法是()A比较法B构成比率法C

    14、因素分析法D动态比率法参考答案:C36、(单选题)根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011规定昼间噪声排放限值为70dB(A),夜间噪声排放限值为55dB(A)。夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于()dB(A)。A15B75C55D95参考答案:A37、(单选题)下列进度控制措施中,属于管理措施的是()A编制工程资源需求计划B应用互联网进行进度控制C制定进度控制工作流程D选择先进施工技术参考答案:B38、(单选题)在拟定人工定额时间时,不应计入有效工作时间的是()。A基本工作时间B准备与结束工作时间C辅助工作时间D施工本身造成的停工时间参考答案:D39、(单选题)下图双代号

    15、网络图中,引入虚工作2-3是为了表示()。;A对A.B两项工作的代号加以区分BB两项工作不能同时结束C工作A完成后、工作B才能开始DB两项工作必须同时结束参考答案:A40、(单选题)根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,承包人应在(),向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。A收到中标通知书后28天内B工程开工前14天内C接到开工通知后7天内D接到开工通知后28天内参考答案:D41、(单选题)某工程施工合同结构图如下,则该工程施工发承包模式是A施工总承包模式B施工总承包管理模式C建设项目工程总承包模式D施工平行发承包模式参考答案:D42、(单选题)根据标准施工招标文件

    16、中通用合同条款的规定,承包人的缺陷责任期应自()起计算。A承包人提交竣工验收申请报告之日B工程接收证书中写明的实际竣工日期C发包人签认工程接收证书之日D监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日参考答案:B43、(单选题)施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据,指的是()。A施工成本预测B施工成本分析C施工成本计划D施工成本核算参考答案:C44、(单选题)下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是()A工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差参考答案:B45、(单选题)建设工程施工过程中,对

    17、于有毒、有害物质超过国家标准的建筑材料和装修材料,应是()。A禁止生产、销售和使用B经有关部门批准可部分使用C经设计优化采取防护措施后使用D不影响施工人员健康条件下使用参考答案:A46、(单选题)施工质量保证体系的运行,应以()为主线。A质量纠偏B质量计划C质量检查D质量处理参考答案:B47、(单选题)根据生产安全事故报告和调查处理条例,符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。A任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B重大事故和特别重大事故,需逐级上报至国务院建设主管部门C一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门D实行施工总承包的建设工程,由监理单位负责上报事故参考答案:B48

    18、、(单选题)某建筑工程人工费为1500万元,材料费为5000万元,施工机械使用费为1000万元,措施费为直接工程费的6%,间接费费率为10%,利润为5%,练合税率为3.41%。则该工程建筑安装工程总造价为()万元。A8881B9135C9447D9495参考答案:D49、(单选题)线性组织结构模式的特点之一是()A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导参考答案:D50、(单选题)某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产

    19、生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是()A将这种矛盾全部交给项目经理裁决B由相关部门自己解决这类问题C由接受指令的员工处理这类问题D明确以职能部门或子项目部为主的管理模式参考答案:D51、(单选题)下列关于施工过程的质量控制说法,错误的有()。A对施工过程的质量控制,必须以分部分项工程质量控制为基础和核心B工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制C质量控制点的选择应以那些保证质量的难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置D成品保护的措施一般有防护、包裹、覆盖、封闭参考答案:A52、(单选题)建设工程一方面涉及大量的露天作业,受到气候条件、工

    20、程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响;另一方面受工程规模、复杂程度、技术难度、作业环境和空间有限等复杂多变因素的影响,导致施工现场的职业健康安全与环境管理比较()。A复杂B多变C协调D持续参考答案:A53、(单选题)生产工人张某受单位委派到外地集中培训两个月,此间他的工资属于()。A职工福利费B工资性补贴C生产工人辅助工资D基本工资参考答案:C54、(单选题)某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到了一定的经济损失,则该施工企业对项目经理的处理主要是()。A追究法律责任B追究经济责任C追究社会责任D吊销建造师资格参

    21、考答案:B55、(单选题)安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的()类别。A措施管理B投入和物资管理C日常管理D岗位管理参考答案:D56、(单选题)专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。A要求设计院进行设计变更B下达设计整改通知单C下达停工令D报告建设单位要求设计院改正参考答案:D57、(单选题)业主方在招标文件中规定了300万元的暂列金额。则每一个承包商在投标报价时对该项暂列金额的正确处理方式是()。A计入投标总报价,但承包商无权自主使用,余额归发包人所有B计入投标总报价,且承包商有权自主使用,余额归承包人所有C不计入投标总价,在实际发生时由业

    22、主支付D计入投标总价,由工程师决定是否使用,余额归承包人所有参考答案:A58、(单选题)按照我国建筑工程施一质量验收统一标准(GB50300-2013检验批质量验收合格的规定之一是()。A检验批验收合格说明工程竣工验收合格B检验批合格的标准是主控项目检验合格C主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目D检验批验收必须要检查相关资料的合格性参考答案:C59、(单选题)由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个()的管理过程程。A反复B动态C经常D主动参考答案:B60、(单选题)环境管理体系要求及使用指南GB/T24001-2004由()五大要素构成。A方针、策划、实施与运

    23、行、检查和纠正措施、管理评审B范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审C引用文件、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施D术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审参考答案:A61、(单选题)根据标准施工招标文件,以计日工方式实施变更的零星工作,其价款按()进行计算。A目前市场上同工种人工的日工资单价B承包商提出的计日工单价C列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价D列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价参考答案:C62、(单选题)施工方所编制的下列计划都与施工进度有关,属于项目管理范畴的是()A年度生产计划B月度生产计划C旬生产计划D单体工程施工进度计划参考答案:D

    24、63、(单选题)合同工程履行期间,发包人应在收到承包人进度款支付申请后的();天内,根据计量结果和合同约定对申请内容予以核实,;确认后向承包人出具进度款支付证书。A3B7C14D21参考答案:C64、(单选题)围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分。工地四周连续、封闭的围墙,与外界隔绝进行封闭施工,围墙高度市区主要路段和其他涉及市容景区路段的工地设置围挡的高低不低于()mA2.5B1.8C1.6D2.8参考答案:A65、(单选题)根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011规定昼间噪声排放限值为;70dB(A),夜间噪声排放限值为55dB(A)。;夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高

    25、于()dB(A)。A5B10C15D20参考答案:C66、(单选题)对施工中发现的质量问题严重的施工单位,工程质量监督机构可以发出();予以处理。A质量问题整改通知书B局部暂停施工指令单C工程暂停施工通知书D临时收缴资质证书通知书参考答案:D67、(单选题)某住宅小区建设项目,每栋住宅楼可以作为一个()进行质量控制。A分部工程B单位工程C单项工程D分项工程参考答案:B68、(单选题)施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按()。A实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价B清单工程量和合同单价C清单工程量和结算时市场单价D实际工程量和结算时市场单价参考答案:A69、(单选题)根

    26、据建设工程工程量清单计价规范(GB505002008),若施工中出现施工图纸与工程量清单项目特征描述不一致的情况(未进行设计变更),则该项目的综合单价应()A按照原工程量清单项目确定价格B按照新的项目特征重新确定价格C根据对发包人有利原则,采用原单价或新单价D根据对承包人有利原则,采用原单价或新单价参考答案:B70、(单选题)建设工程项目的建设周期长,诸多环节、工序环环相扣,前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露,据此开展施工职业健康安全和环境管理活动,反映的是职业健康安全与环境管理的()。A协调性B持续性C复杂性D多样性参考答案:B71、(多选题)关于双代号网络计划的说法,正确的有()A可

    27、能没有关键线路B至少有一条关键线路C在计划工期等于计算工期时,关键工作为总时差为零的工作D在网络计划执行过程中,关键线路不能转移E由关键节点组成的线路就是关键线路参考答案:BC72、(多选题)按照国际惯例,承包商可索赔的材料费包括()。A由于承包商管理不善,造成材料损坏失效引起的损失费B由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费C承包商使用不合格材料引起的损失费用D由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费E由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用参考答案:BDE73、(多选题)在实施建筑工程监理前,建设单位应当通知建筑施工企业的内容包括()。A委托的工

    28、程监理单位B监理单位项目负责人姓名C监理的期限D监理的内容E监理权限参考答案:ADE74、(多选题)按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理,主要是因为他们有着不同的()。A工作性质B工作方法C工作任务D工作环境E利益参考答案:ACE75、(多选题)某建设工程的施工网络计划如图所示(时间单位:天),则该计划的关键线路有();ABCDE参考答案:ABE76、(多选题)下列费用中,属于建筑安装工程措施项目费的有()。A环境保护费与临时设施费B安拆费及场外运费C冬雨期施工增加费D工程定位复测费E工程排污费参考答案:ACD77、

    29、(多选题)下列选项中,属于施工成本计划内容的有()。A编制说明B施工成本计划指标C分部分项工程量清单D措施项目清单E按工程量清单列出的单项工程计划成本汇总表参考答案:AB78、(多选题)某工程施工至某年5月份底,检查时得下图所示曲线,则有()。;A费用偏差为零B费用偏差为负,费用超支C进度偏差为零D进度偏差为负,进度延误E进度绩效指数为零参考答案:BD79、(多选题)根据建设工程施工劳务分包合同(GF-2003-0214),在劳务分包人施工前,工程承包人应完成的工作有()A向劳务分包人提供相应的工程资料B向劳务分包人支付劳动报酬C为劳务分包人从事危险作业的职工购买意外伤害保险D向劳务分包人提供

    30、生产、生活临时设施E交给具备劳务作业开工条件的施工场地参考答案:AD80、(多选题)关于安全生产管理制度,下列说法中正确的是()。A安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心B涉及深基坑、地下暗挖、爆破工程的专项施工方案,施工单位应当组织专家进行论证审查C安全检查的内容包括查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理D建筑面积2.2万m的工地,配备了3名兼职安全人员E安全检查的重点是检查三违和安全责任制的落实参考答案:ACE81、(多选题)施工总承包模式的特点有()。A在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业

    31、主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标E施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目参考答案:ABD82、(多选题)单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。A施工方案的选择B施工方法和施工机械的选择C主要技术经济指标D工程概况及施工特点分析E各项资源需求量计划参考答案:DE83、(多选题)采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时,需要计算的基本参数有()。A计划工作实际费用B计划工作预算费用C已完工作实际费用D已完工作预算费用E拟完工作实际费用参考答案:BCD84、(多选题)对合同对方索赔报告

    32、的反击和反驳,一般可以从()几个方面进行。A索赔要求(或报告)超期B索赔事件不真实C干扰事件的责任属于第三方D索赔理由、索赔证据不充分E索赔计算不正确、不合理参考答案:ABDE85、(多选题)在工程项目的施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有()。A监督施工单位严格执行合同B参与设计单位向施工单位的交底C审查施工单位选择的分包单位的资质D检查和评价施工单位的工程自检工作E在单位工程开工前检查施工单位的复测资料参考答案:BCE86、(多选题)根据生产安全事故报告和调查处理条例,事故调查报告的内容包括()。A事故发生单位概况B事故发生原因C人员伤亡与经济损失情况D事故防范与整改措施E对事故责任人的

    33、处罚结果参考答案:ABCD87、(多选题)以下()属于工程试车的内容。A单机检验试车B单机无负荷试车C联动无负荷试车D联动调试试车E投料试车参考答案:BCE88、(多选题)施工生产中计量控制的主要工作包括()。A投料计量B施工测量C施工机械设备数量计量D监测计量E施工人员数量计量参考答案:ABD89、(多选题)工程项目经济与管理风险主要包括()等。A引起火灾和爆炸的因素B工程资金供应条件C工程机械D工程施工方案E现场与公用防火设施的可用性及其数量参考答案:BE90、(多选题)信息管理手册中,除了包含信息加工处理的内容外,还包括()在内的制度、规范内容。A工程档案管理制度B各种报表和报告的格式,

    34、以及报告周期C安全生产管理制度D信息管理的保密制度E信息处理的工作平台及其使用规定参考答案:ABDE91、(多选题)下列选项中,属于施工现场文明施工管理措施的有()。A主要场地硬化B现场围挡设计C垃圾集中堆放并及时转运D临时设施布置与管理E建立文明施工管理组织和责任制参考答案:ABCD92、(多选题)关于施工总承包管理方责任的说法,正确的有()A施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调D施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同E施工总承包管理方可以应业主方

    35、要求负责整个施工的招标和发包工作参考答案:BE93、(多选题)施工成本分析的基本方法有()。A比较法B因素分析法C差额计算法D比率法E曲线法参考答案:ABCD94、(多选题)在进行工程项目费用控制时,可以立即判断费用超支应采取纠偏措施的情况有()A费用超出预算,施工进度正常B费用超出预算,施工进度提前C费用消耗低于预算,施工进度正常D费用消耗低于预算,施工进度拖延E费用超出预算算,施工进度拖延参考答案:AE95、(多选题)根据建筑工程施工质量验收统一标准,分部工程质量验收合格的规定有()。A所含分项工程的质量均应验收合格B质量控制资料应完整C有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符

    36、合相应规定D主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E观感质量应符合要求参考答案:ABCE96、(多选题)施工项目成本管理需要采取各种措施,属于成本管理经济措施的有()。A加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失,使施工成本增加B管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标C对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证D认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支E结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本参考答案:BCD97、(多选题)制定材料消耗定额时,确定材料净用量的方法有()。A理论计算法B测定法C图纸计算法D评估法E经验法参考答案

    37、:ABCE98、(多选题)根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GB20030213),属于分包人工作的有()A提供年、季、月度工程进度计划B编制分包工程施工组织设计C提供专用条款中约定的设备和设施D办理环境保护有关手续E对分包工程进行设计参考答案:ABDE99、(多选题)关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有()。A通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理B项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任参考答案:BD100、(多选题)在合同工程履行期间,由于承包人原因导致的误期赔偿,下列说法正确的有()。A发包人索取误期赔偿费,工期顺延B发包人索取误期赔偿费,不能免除承包人按照合同约定应承担的责任和义务C误期赔偿费应在进度款中扣除D误期赔偿费应在结算款中扣除E承包人支付误期赔偿费,可以免除相关责任和义务参考答案:BD

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