三级综合医院评审细则-护理管理与质量持续改进课件.ppt

1、 三级综合医院评审细则（三级综合医院评审细则（ 2011版）版） -护理管理与质量持续改进护理管理与质量持续改进 三级综合医院评审细则（三级综合医院评审细则（2011版）框架与特点版）框架与特点第二周期医院评审的重点第二周期医院评审的重点护理质量管理与持续改进护理质量管理与持续改进患者安全患者安全 主要内容主要内容评审方式评审方式今后工作注意的问题今后工作注意的问题三级综合医院评审细则三级综合医院评审细则（2011版）框架与特点版）框架与特点12第三章第三章 患者安全患者安全34第一章第一章 坚持医院公益性坚持医院公益性第二章第二章 医院服务医院服务第四章第四章 医疗质量安全管理与持续改进医疗

2、质量安全管理与持续改进5第五章第五章 护理管理与质量持续改进护理管理与质量持续改进6第六章第六章 医院管理医院管理7第七章第七章 日常统计学评价日常统计学评价 共共7 7章章7373节节378378条条 用于对三级综合医院实地评审，同时作用于对三级综合医院实地评审，同时作为医院自我评价与持续改进之用。为医院自我评价与持续改进之用。 细则项目分类细则项目分类 基本条款基本条款 适用于所有的三级医院适用于所有的三级医院 核心条款核心条款 必须做好的条款必须做好的条款 可选项目可选项目 需要审批，不能自行决定需要审批，不能自行决定第一章至第六章各章节的条款分布第一章至第六章各章节的条款分布 章节 条

3、 款核核心心第一章第一章 坚持医院公益性坚持医院公益性631344第二章第二章 医院服务医院服务 833385第三章第三章 患者安全患者安全1025264第四章第四章 医疗质量安全管理与持续改医疗质量安全管理与持续改进进27163379 27第五章第五章 护理管理与质量持续改进护理管理与质量持续改进530532第六章第六章 医院管理医院管理11 60107 6 合合 计计67342636 48 （一）评审采用（一）评审采用A、B、C、D、E 五档表述方五档表述方式。式。 -优秀优秀 -良好良好 -合格合格 -不合格不合格 -不适用，是指卫生行政部门根据医院功能不适用，是指卫生行政部门根据医院功

4、能任务未批准的项目，或同意不设置的项目。任务未批准的项目，或同意不设置的项目。评审结果评审结果表达的方式表达的方式A AB BC CD D优秀优秀良好良好合格合格不合格不合格达标率达标率90%90%达标率达标率80%80%达标率达标率60%60%达标率达标率60%60%完全达到完全达到一般水平之上一般水平之上一般水平一般水平一般水平以下一般水平以下有持续改进措有持续改进措施落实施落实有监管、检查有监管、检查结果结果能有效执行能有效执行有制度、规章、有制度、规章、流程流程起点起点判判 定定 原原 则则 判定原则是要达到判定原则是要达到“-良好良好”档者，档者，必须先符合必须先符合“-合格合格”档

5、的要求，档的要求， 要到要到“-优秀优秀”，必须先符合，必须先符合“-良良好好”档的要求。档的要求。 C合格档合格档 B良好档良好档A优秀档优秀档A档档 B档档C档档持续改进ABc落实、考核落实、考核基本要求基本要求持续改进持续改进 意义意义PDCA）评审方评审方式表达式表达结果结果D 不合不合格格C 合合格格B 良良好好A 优秀优秀仅有制仅有制度或规度或规章或流章或流程程P或全无或全无有制度有制度且能有且能有效执行效执行PD有监管有监管有检查有检查结果结果PDC有改进有改进措施落措施落实实PDCA例如：例如：护理单元有专科护理常规，具有专业性、适用性。护理单元有专科护理常规，具有专业性、适用

6、性。【】1各护理单元有能体现专业性和适用性的专科护理常规。各护理单元有能体现专业性和适用性的专科护理常规。【】符合符合“C”，并，并在在实施实施专科护理常规过程中，定期补充、修改与完善。专科护理常规过程中，定期补充、修改与完善。【】符合符合“B”，并，并1专科护理落实好。专科护理落实好。2对开展的新项目、新技术有相应的专科护理常规补充对开展的新项目、新技术有相应的专科护理常规补充和完善。和完善。如：开展如：开展PICC、专科护士、成果开发等、专科护士、成果开发等评审结评审结果果项目类项目类别别 C级级 B 级级 A级级甲等甲等护理项护理项目目90% 48款款60% 32款款20% 11款款 乙

7、等乙等80%50%10%评审方评审方式表达式表达结果结果 核核 心心 条条 款款 医院等医院等级级 C级级 B级级 A级级甲等医甲等医院院护理指护理指标标100% 2款款70%20%乙等医乙等医院院100%60%10%第二周期医院评审的重点第二周期医院评审的重点 医院评审主要是针对医疗机构的整体能力与绩效，而不是重医院评审主要是针对医疗机构的整体能力与绩效，而不是重点评价个人的能力与贡献。点评价个人的能力与贡献。 其标准包含质量的结构面、过程面和结果面，整个评审程序其标准包含质量的结构面、过程面和结果面，整个评审程序是一个动态的和循证的过程。是一个动态的和循证的过程。 结构面结构面主要包括设备

8、容量、人员配置和相关政策。主要包括设备容量、人员配置和相关政策。 过程面过程面是指在服务过程中是否以病人为中心、服务流程的设计以是指在服务过程中是否以病人为中心、服务流程的设计以及执行的落实程度，并且是否有检讨和改善的流程。及执行的落实程度，并且是否有检讨和改善的流程。 结果面结果面重点是从相对服务量的增长趋势去探讨这家医院的服务水重点是从相对服务量的增长趋势去探讨这家医院的服务水平和技术水平。平和技术水平。 在评价中注重过程和结果。 第二周期医院评审的重点内容第二周期医院评审的重点内容2、医院的安全、质量、医院的安全、质量、服务、管理、绩效等方服务、管理、绩效等方面是评审的核心内容面是评审的

9、核心内容1、强调公立医院、强调公立医院的公益性的公益性3、医疗质量安全管理、医疗质量安全管理与持续改进是重点章节与持续改进是重点章节4、全面检验评审前一个周期全面检验评审前一个周期 的日常工作是重点考核内容的日常工作是重点考核内容 6、医院要、医院要进行自查进行自查5、评审特别增加、评审特别增加医院社会评价医院社会评价Text1、强调公立医院的公益性、强调公立医院的公益性 标准中要求： 按照卫生部下发的规章规范要求开展住院医师规范化培训工作，做好制度、师资与经费的落实工作，做好培训基地建设。 推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制是推动医疗质量持续改进的重点项目。按照国家基本药物临床应用指

10、南和国家基本药物处方集及医疗机构药品使用管理有关规定，规范医师处方行为，确保基本药物的优先合理使用。 控制公立医院特需服务规模，贯彻医改方案上下控制公立医院特需服务规模，贯彻医改方案上下联动承担公立医院与基层医疗机构联动承担公立医院与基层医疗机构对口协作对口协作等政等政府指令性任务。府指令性任务。 三级医院要承担政府分配的三级医院要承担政府分配的培养人才培养人才的指令性任的指令性任务务, ,指导和培训下级医院卫生技术人员提高诊疗水指导和培训下级医院卫生技术人员提高诊疗水平，推广适宜卫生技术。制定相关的制度、培训平，推广适宜卫生技术。制定相关的制度、培训方案，并有具体措施予以保障。方案，并有具体

11、措施予以保障。 在国家医疗保险制度、新型农村合作医疗等制度在国家医疗保险制度、新型农村合作医疗等制度框架内，医院应建立与实施框架内，医院应建立与实施双向转诊制度双向转诊制度相关的相关的服务流程。服务流程。2、医院的安全、质量、服务、管理、绩效等方面是评审、医院的安全、质量、服务、管理、绩效等方面是评审的核心内容的核心内容 在标准中特别增加在标准中特别增加患者患者1010项安全目标的内容项安全目标的内容： 执行查对制度；执行查对制度； 执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序，正确执行医执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序，正确执行医嘱；嘱； 执行手术安全核查，防止手术患者、手术部位及术

12、式发生错误；执行手术安全核查，防止手术患者、手术部位及术式发生错误； 执行手术卫生规范，落实医院感染控制的基本要求；执行手术卫生规范，落实医院感染控制的基本要求； 特殊药物的管理，提高用药安全；特殊药物的管理，提高用药安全； 临床临床“危急值危急值”报告制度；报告制度； 防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生；防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生； 防范与减少患者压疮发生；防范与减少患者压疮发生； 报告医疗安全（不良）事件；报告医疗安全（不良）事件； 患者参与医疗安全。患者参与医疗安全。3、医疗质量安全管理与持续改进是重点章节医疗质量安全管理与持续改进是重点章节包括： 护理管理、医疗质量管理

13、； 医疗技术管理、放射治疗、住院诊疗、其他特殊诊疗管理与持续改进； 手术治疗管理、麻醉管理、疼痛治疗、输血、血液净化管理与持续改进； 重症医学管理与持续改进； 感染性疾病管理与持续改进； 中医管理与持续改进； 康复治疗、医用氧舱管理与持续改进； 药物、检验、病理、影像、介入诊疗、临床营养管理、病历（案）与持续改进等诸多内容。4、评审前一个周期的日常工作是重点考核内容评审前一个周期的日常工作是重点考核内容 考查2005年卫生部开展的医院管理年活动以来出台的许多规章规范的落实情况，日常的医院质量管理的情况与现状。 为避免第一周期弄虚作假修改病历的突击行为对疾病的诊治质量以病案中的全部数据为依据，对

14、评审前一个周的全部病案首页记录按照国际疾病编码进行数据分析，发现优劣。 特别是住院患者重点疾病、重点病种与重点手术医疗质量与安全监测指标。如威胁人民生命健康的常见多发疾病：急性心肌梗死、心力衰竭、社区获得性肺炎、脑梗死等是质量评审的核心内容。这是推进医院以信息化管理为重点的评审。5、评审特别增加医院社会评价评审特别增加医院社会评价 医院服务质量好坏重要的评价主体是患者。关注患者就医体验与满意程度是体现以病人为中心的重要内容。医院按照患者的需求优化服务流程，方便患者就医；按照社会对其要求满足程度的感受，设计与确定医院社会满意度测评指标体系，实施社会评价活动；建立社会评价的质量控制体系与数据库，以

15、确保社会评价结果的客观公正。通过定期收集院内、外对医院服务的意见和建议，并以此为动力，改进工作，持续提高医院服务质量等。6、医院要进行自查、医院要进行自查 医院要对照评审标准的内容与要求进行自查并应当按照评审办法的要求，在规定的期限内，向相应的评审组织提交医疗机构评审申请书，并报其主管卫生行政部门备案。医院申请评审，应当如实向评审组织提交有关材料和反映真实的情况，并对其申请材料实质内容的真实性负责。 评审机构对医院运行效率和单病种诊疗水平的有关数据信息进行综合分析后，按照评审管理办法的要求，经过岗前培训的评审员通过现场查阅文献、病案、核对数据、询问、考核技术操作，以及病例追踪方法，通过了解一个

16、病人的服务全过程，将所涉及的各专业和科室贯穿在一起进行整体评价，并作出科学、客观、全面的书面评价。 护理质量管理与持续改进护理质量管理与持续改进12345确立护理管理组织体系确立护理管理组织体系护理人力资源管理护理人力资源管理 临床护理质量管理与改进临床护理质量管理与改进护理安全管理护理安全管理特殊护理单元质量管理与监测特殊护理单元质量管理与监测 3条条13款款4条条10款款5条条12款款12条条12款款6条条6款款30条条53款款2条核心条款条核心条款一、护理管理组织体系一、护理管理组织体系二二人人力力资资源源管管理理三、临床护理质量管理与改进三、临床护理质量管理与改进四、护理安全管理四、护

17、理安全管理五五特殊特殊护理护理单元单元管理管理与与质控质控 护理质量管理与持续改进护理质量管理与持续改进（一）护理管理组织体系（一）护理管理组织体系组织体系组织体系分层级管理分层级管理制度制度5.1.1.2医院有护理工作中长医院有护理工作中长期规划，年度计划和期规划，年度计划和年度总结。年度总结。【C】1.有护理工作中长期规划，年度计划，与医院总体规划和有护理工作中长期规划，年度计划，与医院总体规划和护理发展方向一致。护理发展方向一致。2.相关人员知晓规划、计划的主要内容。相关人员知晓规划、计划的主要内容。【B】符合符合“C”，并，并有措施保证落实护理工作中长期计划，有效执行度计划有措施保证落

18、实护理工作中长期计划，有效执行度计划并有总结。并有总结。A.符合符合“B”，并，并有对规划和计划落实情况的追踪分析，持续改进护理工有对规划和计划落实情况的追踪分析，持续改进护理工作。作。l护理计划与医院计划必须一致；护理计划与医院计划必须一致；l调查组要检查护理人员对计划的知晓率；调查组要检查护理人员对计划的知晓率；l护理计划要落实到位，达到计划完成率，并定期总结、反馈。护理计划要落实到位，达到计划完成率，并定期总结、反馈。5.1.2.2按照按照护士条例护士条例的规定，实施的规定，实施护理管理工作。护理管理工作。【C】1、按照、按照护士条例护士条例的规定，制定相关制度，实施护理管理的规定，制定

19、相关制度，实施护理管理工作。工作。2、依法执行护理人员准入管理。、依法执行护理人员准入管理。【B】符合符合“C”，并，并主管部门对主管部门对护士条例护士条例执行及制度落实情况的监督检查。执行及制度落实情况的监督检查。【A】符合符合“B”，并，并对落实情况进行追踪与成效评价，有持续改进。对落实情况进行追踪与成效评价，有持续改进。护理人员准入管理：护理人员准入管理： 制定重症医学科、急诊、血液净化、制定重症医学科、急诊、血液净化、PICC、伤口造口、手术室、伤口造口、手术室等专科护士的准入制度。等专科护士的准入制度。5.1.3.1实施护理人员分级管理，落实岗位责任制，明确临床护理内涵及工作规范。【

20、C】1、实施护理人员分层级管理，制定与落实护理岗位职责。2、护理人员知晓本部门、本岗位的职责要求。3、有统一管理的护理人员分级管理档案。【B】符合“C”，并1.护理工作规范并有效执行。2.可是能定期自查、分析、整改。3.主管部门履行监管职责，有定期监管检查的结果反馈和整改意见。【A】符合“B”，并分级管理落实有效，护理工作持续改进有成效。 岗位设置：岗位设置： 岗位设置要科学，来到医院要问有多少护理岗位，岗位设置要科学，来到医院要问有多少护理岗位，临床岗位等。护士不是一个星期排班，而是两三个临床岗位等。护士不是一个星期排班，而是两三个月排班，护士报名全院的岗位。评审专家看岗位管月排班，护士报名

21、全院的岗位。评审专家看岗位管理是不是节约护士，要看是不是岗位公开？是不是理是不是节约护士，要看是不是岗位公开？是不是同工同酬？同工同酬？ 一定要看到医院是不是从身份管理转变到岗位管理一定要看到医院是不是从身份管理转变到岗位管理要求护士明确护士岗位职责，主管护师的岗位职责。要求护士明确护士岗位职责，主管护师的岗位职责。有好的医院可以测算出所有岗位的人数要求。把需有好的医院可以测算出所有岗位的人数要求。把需要的所有岗位及每个岗位的薪酬都公布。要的所有岗位及每个岗位的薪酬都公布。 能级管理：能级管理： 检查医院有没有护士分层使用护士，无论怎样检查医院有没有护士分层使用护士，无论怎样调配，都知道哪些护

22、士可以负责最重的的病人，没调配，都知道哪些护士可以负责最重的的病人，没有对护士能力的衡量标准，就不能对护士合理使用。有对护士能力的衡量标准，就不能对护士合理使用。 -陈小红主任陈小红主任5.1.4.5定期开展护理管理制度的培训，有培训记录。【C】1、有护理管理制度培训计划并落实。2、护理人员掌握相关护理管理制度。【达到“B”级】符合“C”，并主管部门对培训落实情况有检查和督促。【A】符合“B”，并对培训后的效果情况，有追踪与评价，有持续改进。 培训并不仅是看医院提供的数据，即使提供的数据是培训并不仅是看医院提供的数据，即使提供的数据是100%,100%,也也不能说明合格率是不能说明合格率是10

23、0%100%。检查组要与培训登记的资料进行审核，。检查组要与培训登记的资料进行审核，来进行分析评分。检查组要深入访谈培训人员。来进行分析评分。检查组要深入访谈培训人员。（二）护理人力资源管理（二）护理人力资源管理2、合理配置、护士、合理配置、护士能级与护理级别相适能级与护理级别相适应、人力库应、人力库1、人员管理规定、人员管理规定资质审核资质审核3、根据病人特点、根据病人特点、护理级别、床位使用率护理级别、床位使用率合理配置护士合理配置护士 4、绩效考核制度、绩效考核制度 福利待遇福利待遇职业护制度职业护制度5、在职继续教育、在职继续教育专科护理培训专科护理培训Text5.2.1.4有全院护理

24、人员的人员有全院护理人员的人员名册、薪酬、享有福利名册、薪酬、享有福利待遇、参加社会保险等待遇、参加社会保险等信息，落实同工同酬。信息，落实同工同酬。薪酬向临床一线和关键薪酬向临床一线和关键岗位倾斜，体现多劳多岗位倾斜，体现多劳多得，优绩优酬。得，优绩优酬。【C】1、有保障护理人员实行同工同酬，并享有相同的福利待遇和、有保障护理人员实行同工同酬，并享有相同的福利待遇和社会保险（医疗、养老、失业保险）的制度。社会保险（医疗、养老、失业保险）的制度。2、护理人员每年离职率、护理人员每年离职率10 0。【B】符合符合“C”，并，并落实不同用工形式的护理人员同工同酬、享有同等福利待遇、落实不同用工形式

25、的护理人员同工同酬、享有同等福利待遇、社会保险等待遇。社会保险等待遇。【A】符合符合“B”，并，并1.护理人员对薪酬和福利待遇满意程度较高。护理人员对薪酬和福利待遇满意程度较高。2.护理人员每年离职率护理人员每年离职率5 是否实现同工同酬；是否向危重症科室倾斜；是否有绩效考核是否实现同工同酬；是否向危重症科室倾斜；是否有绩效考核方案；是否给护理人员上保险。方案；是否给护理人员上保险。 调查组要实地调查护理人员离职率；护理人员对薪酬的满意度。调查组要实地调查护理人员离职率；护理人员对薪酬的满意度。5.2.2.1有护理单元护理人员人力配置的依据和原则。【C】1、按照医院的规模合理配置护理人员。2、

26、护理人员分管患者护理级别符合护理人员能级水平。3、每位护士平均负责病人数8人，并体现护理人员能力与病人危重程度相符的原则。【B】符合“C”，并每位护理人员平均负责病人数8人，并体现护理人员能力与病人危重程度相符的原则。【A】符合“B”，并能够依据护理人员能力、专业特点、合理配置护理人力资源，效果良好。人力资源配置检查举例人力资源配置检查举例: : 二级医院常见病，多发病。三级疑难病，只二级医院常见病，多发病。三级疑难病，只是政府赋予的任务不同，但在服务，管理，安是政府赋予的任务不同，但在服务，管理，安全上完全一致。很多院长疏忽护理管理，以及全上完全一致。很多院长疏忽护理管理，以及护理的浪费现象

27、。作为评审员一定要严格，护理的浪费现象。作为评审员一定要严格，1 1：0.30.3就是不合格。就是不合格。 依据护士分级和能力，分工不同，需要护理依据护士分级和能力，分工不同，需要护理部有垂直管理的职能。医院只要有机动护士队，部有垂直管理的职能。医院只要有机动护士队，就能认可这条是合格的，但是不能只有名字，就能认可这条是合格的，但是不能只有名字，一调查没有这样的护士。评审员要看有没有达一调查没有这样的护士。评审员要看有没有达到到1 1：0.40.4，有没有没注册的护士，有没有没注册的护士-陈小红主陈小红主任任 护士的负荷问题，不能忙闲不均。要看病房护理护士的负荷问题，不能忙闲不均。要看病房护理

28、人员与实际床位的比例，要看医院有什么方法保持动态人员与实际床位的比例，要看医院有什么方法保持动态的的1 1：0.40.4。有个科护士有产假，病假，是不是给这个科有个科护士有产假，病假，是不是给这个科增加了护士，如果没有这些举措？增加了护士，如果没有这些举措？ 在检查中，很多不是护士绝对数量的减少，而是管在检查中，很多不是护士绝对数量的减少，而是管理组的问题。比如一个病区理组的问题。比如一个病区5050张床，张床，2020个护士，个护士，3939个患个患者，者，1 1个一级护理，个一级护理，9 9个护士上班，这样负荷过轻。比如个护士上班，这样负荷过轻。比如一个病区一个病区3636张床，张床，10

29、10个一级护理，只有个一级护理，只有5 5个护士上班，个护士上班，每个护士负荷过重，护理部就用机动队补充每个护士负荷过重，护理部就用机动队补充-陈小红陈小红主任主任 设置机动人员： 举例：举例：ICU33ICU33个护士，个护士，1111张床，达到卫生部要求，张床，达到卫生部要求，但是仅仅有但是仅仅有6 6个病人。看了三个月病人收治，最多个病人。看了三个月病人收治，最多8 8个，个，最少最少3 3个。个。3333个护士没有变过，那么个护士没有变过，那么3333个护士怎么分配，个护士怎么分配，这就是评审要问的问题这就是评审要问的问题-陈小红主任陈小红主任（三）临床护理管理与持续改进（三）临床护理

30、管理与持续改进2、优质护理、优质护理3、整体护理、整体护理 9、心理与健、心理与健康指导康指导10、临床路径、临床路径与单病种护理与单病种护理质量控制质量控制 11、护理文书、护理文书书写书写12、护理会诊、护理会诊查房讨论查房讨论1、落实分级护理、落实分级护理4、危重病人护理常规、危重病人护理常规5、围术期护理常规、围术期护理常规6、规范给药治疗、规范给药治疗7、输血治疗服务、输血治疗服务8、保障常用仪器、保障常用仪器、设备和抢救物品使用设备和抢救物品使用 5.3.2.1优质护理服务落实到位。【C】1.有医院优质护理服务规划、目标及实施方案。2.有推进开展优质护理服务的保障制度和措施及考评激

31、励机制。3.有优质护理服务的目标和内涵，相关管理人员知晓率80%，护理人员之率100%【B】符合“C”，并1.根据各专业特点，有细化、量化的优质护理服务目标和落实措施。2.定期听取患者及医护人员等多方意见和建议，持续改进优质护理服务。3.考评激励机制体现优劳优酬、多劳多得、并与薪酬分配、晋升、评优等相结合。4.优质护理服务病房覆盖率50%。A.符合“B”，并1.优质护理服务措施落实有效，效果明显，优质护理服务病房覆盖率100%。2.患者与医护人员满意度高。核心条款核心条款 15.3.3.1实施“以病人为中心”的整体护理，为患者提供适宜的护理服务。【C】1.根据“以病人为中心”的整体护理工作模式

32、，制定实施方案，体现护理人员工作中的责任制。2.依据患者需求制定护理计划，充分考虑患者生理、心理、社会、文化等因素。【B】符合“C”，并1.依据患者的个性化护理需求制定护理假话，护理人员掌握相关的知识，并结合患者实际情况实施“以病人为中心”的护理，并能帮助患者及其家属了解患者病情及护理的重点内容。2.可是对落实情况进行定期检查，对存在问题有改进措施。3.主管部门对落实情况进行定期检查，评价、分析，对存在的问题，及时反馈,并提整改建议。【A】符合“B”，并对各科室落实情况有追踪和成效评价，有持续改进。核心条款核心条款 2 优质护理服务落实：优质护理服务落实： 优质护理是三级甲等医院的重要标志，每

33、优质护理是三级甲等医院的重要标志，每个评审专家无论查医疗，查医院的服务都应该个评审专家无论查医疗，查医院的服务都应该涉及优质护理内容。涉及优质护理内容。 优质护理服务要求落实到位。什么叫落实优质护理服务要求落实到位。什么叫落实到位，去检查看什么，这所医院院长汇报时说到位，去检查看什么，这所医院院长汇报时说优质护理开展好，护士给病人洗头洗脚，院长优质护理开展好，护士给病人洗头洗脚，院长理念很重要，优质护理不是洗头洗脚，而是职理念很重要，优质护理不是洗头洗脚，而是职业回归，职业体现，护理呼唤专业化。业回归，职业体现，护理呼唤专业化。-陈小红主任陈小红主任 在医院看到护士取药，送会诊单，作为在医院看

34、到护士取药，送会诊单，作为评审员看到护理工作落实不到位，可以直评审员看到护理工作落实不到位，可以直接打个接打个D D。好多院长说没有那么多钱雇佣护。好多院长说没有那么多钱雇佣护士，可是为什么不用更少的钱来雇佣熟练士，可是为什么不用更少的钱来雇佣熟练工人来做不需要护士做的工作。工人来做不需要护士做的工作。-陈小陈小红主任红主任优质护理服务的目标和内涵：优质护理服务的目标和内涵： 1 1、改革护理模式，、改革护理模式， 2 2、以患者为中心调配护士、以患者为中心调配护士 3 3、全院有关部门的支持。看到有护士领取物品，一定要打、全院有关部门的支持。看到有护士领取物品，一定要打D D。 4 4、确保

35、患者安全，不知打针主输液，要观察病情，体现护士、确保患者安全，不知打针主输液，要观察病情，体现护士的技术价值。的技术价值。 5 5、建立优质护理可持续长效机制，绩效考核与评优薪酬挂钩。、建立优质护理可持续长效机制，绩效考核与评优薪酬挂钩。 6 6、建立责任制整体护理规范化、建立责任制整体护理规范化 7 7、达到病人，家属，医生，护士，医院，政府的满意，这是、达到病人，家属，医生，护士，医院，政府的满意，这是我们的标准我们的标准 三级甲等医院的优质护理服务覆盖率为三级甲等医院的优质护理服务覆盖率为100%100%。 调查组要检查护理人员与患者的满意度。调查组要检查护理人员与患者的满意度。病情观察

36、的重要性：病情观察的重要性： 护士不仅要打针输液，要观察病情，不能啥护士不仅要打针输液，要观察病情，不能啥都家属干。要通过访谈去查找他们负责的病都家属干。要通过访谈去查找他们负责的病人。很多案例实施基础护理过程中发现病情人。很多案例实施基础护理过程中发现病情变化。变化。 所有评审员都熟知三级护理评审要求。世界所有评审员都熟知三级护理评审要求。世界最好的梅奥医院说：我们为病人提供的服务最好的梅奥医院说：我们为病人提供的服务是病情需要的。作为评审专家要拿准这个问是病情需要的。作为评审专家要拿准这个问题。很多凶险的病例，如果没有护士及时发题。很多凶险的病例，如果没有护士及时发现，是不可能抢救成功的。

37、检查时问护士什现，是不可能抢救成功的。检查时问护士什么病人需要观察什么。询问护士交班内容是么病人需要观察什么。询问护士交班内容是什么什么-陈小红主任陈小红主任台湾医院评审做法和借鉴台湾医院评审做法和借鉴 营养指导及饮食管理，在入院评估中做出饮食计划和营养指导，在一个月内平均营养知道能做多少件，进一步对糖尿病、高血压、心血管疾病病人的营养指导。还有对居家病人营养餐饮的指导，因为在台湾有很多的病人在家中做康复，尤其是针对糖尿病的控制，有没有落实这些指导很重要。 居家照护是延续医疗的照护，因此有必要有一个居家照护的提供，包括居家医疗、居家护理、安宁居家照护、居家呼吸治疗等方面。这些评鉴都是基础的，这

38、些评价不管是三甲还是二甲都必须具备，但是最为一个三甲医院还有一个任务指标， （四）护理安全管理（四）护理安全管理1、护理质量与护理质量与安全管理组织安全管理组织 2、主动报告护理不良事件、主动报告护理不良事件 6、意外情况应、意外情况应急预案急预案 3、不良事件分、不良事件分析改进析改进 4、护理风险防、护理风险防范措施范措施5、护理技术意、护理技术意 外事件应急预案外事件应急预案 5.4.2.1有主动报告护理不良事件制度与激励措施。【C】1.实行非惩罚性护理安全（不良）事件报告制度，有护理人员主动报告的激励机制。2.有护理人员主动报告护理安全（不良）事件的教育和培训。3.有多种途径便于护理人

39、员报告护理安全（不良）事件。【B】符合“C”，并1.有护理人安全（不良）事件与医疗安全（不良）事件统一报告网络，统一管理。2.护理人员对护理安全（不良）事件报告系统的敏感性。【A】符合“B”，并提高护理安全（不良）事件报告系统的敏感性。 实行非惩罚性护理安全（不良）事件报告制度，有护理人员实行非惩罚性护理安全（不良）事件报告制度，有护理人员主动报告的激励机制。主动报告的激励机制。 我们需要看到医院通过一种什么样的机制将很我们需要看到医院通过一种什么样的机制将很少人知道的不良事件主动地公布于众，公布于医院少人知道的不良事件主动地公布于众，公布于医院的管理平台上，避免医院整体设计上潜在的危险。的管

40、理平台上，避免医院整体设计上潜在的危险。护理事故报告护理事故报告 对于很多负性事件即使没有发生护对于很多负性事件即使没有发生护理事故，也要及时主动上报。理事故，也要及时主动上报。 要健全上报机制，鼓励员工主动上报，以避免要健全上报机制，鼓励员工主动上报，以避免其他成员再次出现类似事故。其他成员再次出现类似事故。 要对员工上报要对员工上报的错误进行深度分析，的错误进行深度分析， 专家无论在哪个组都要看所有不良事件的报告，专家无论在哪个组都要看所有不良事件的报告，要看到它的改进措施是什么，要碰到一个医生，一要看到它的改进措施是什么，要碰到一个医生，一个护士就问你们医院是怎样鼓励报告不良事件的，个护

41、士就问你们医院是怎样鼓励报告不良事件的，报告流程是什么。报告流程是什么。-李岩处长李岩处长5.4.6.1有重点环节应急管理制度，有紧急意外情况的应急预案及演练。【C】1.有重点环节应急管理制度。2.对重点环节:包括患者用药、数学、治疗、标本采集、围术期管理、安全管理等有应急预案。3.相关岗位护理人员均知晓。【B】符合“C”，并1.应急预案有培训或演练。2.护理人员配置化疗药、锐器处理、为隔离患者实施治疗及护理时防护措施到位。【A】符合“B”，并重点环节应急管理措施落实到位，紧急意外情况的应急预案及演练成效明显，并持续改进。 比如说进行一次演练，在看到一比如说进行一次演练，在看到一家医院，她整个

42、应急演练方案整个设家医院，她整个应急演练方案整个设计，从领导到各种演练都设计的非常计，从领导到各种演练都设计的非常好，但是我们也看到她进行了一次非好，但是我们也看到她进行了一次非常大规模的演练，却没有如何发现演常大规模的演练，却没有如何发现演练的问题。练的问题。 演练的目的就是要发现演练中存演练的目的就是要发现演练中存在的问题，以便在真实事件发生时更在的问题，以便在真实事件发生时更好应对。这样的总结就对未来持续意好应对。这样的总结就对未来持续意义的改进就有限了。义的改进就有限了。 例如医院后勤系统的应急演练，传例如医院后勤系统的应急演练，传统看演练记录，统看演练记录，如断电如断电，传统提高供电

43、，传统提高供电程度，打求援电话。程度，打求援电话。新的评审看到断电新的评审看到断电后对医疗的影响，而是断电后能提供医后对医疗的影响，而是断电后能提供医疗方面的保障，以此为依据决定是否停疗方面的保障，以此为依据决定是否停掉手术，也就是与临床相结合。掉手术，也就是与临床相结合。 有效率有效果的应对应急事件，是所有三甲有效率有效果的应对应急事件，是所有三甲医院非常重的任务。医院非常重的任务。 各个医院的应急方案一定跟医院的地理环各个医院的应急方案一定跟医院的地理环境、社会环境、文化背景密切相关。境、社会环境、文化背景密切相关。 每个医院面对的潜在危害是不同的，所以每个医院面对的潜在危害是不同的，所以

44、你的应急方案一定能对这些风险进行评估和排你的应急方案一定能对这些风险进行评估和排序。序。 如何编制应急预案？一定是根据灾害脆弱性分析如何编制应急预案？一定是根据灾害脆弱性分析的结果，是在分析了前面管理的弱性之后，编出各的结果，是在分析了前面管理的弱性之后，编出各项预案。项预案。 同时这种应急预案一定要能落实到人头上，就同时这种应急预案一定要能落实到人头上，就是说每个员工在其工作岗位上，他的应急管理、应是说每个员工在其工作岗位上，他的应急管理、应急处置和对突发事件的反应。急处置和对突发事件的反应。 不是要员工对医院的大体应对方案对答如流，不是要员工对医院的大体应对方案对答如流，而是要员工知道你所

45、在的这个岗位上一旦发生了相而是要员工知道你所在的这个岗位上一旦发生了相应的突发事件，你怎么样来处置这些突发事件。所应的突发事件，你怎么样来处置这些突发事件。所以说应急预案的程序一定要员工可操作，可知晓。以说应急预案的程序一定要员工可操作，可知晓。如电梯如电梯（五）特殊护理单元质量管理与检测（五）特殊护理单元质量管理与检测1 新生儿新生儿 病室病室2 手术室手术室3 消毒供消毒供 应室应室5.5.3.4.1对医务人员手卫生进行对医务人员手卫生进行培训，提高依从性；新培训，提高依从性；新生儿暖箱、奶瓶、奶嘴生儿暖箱、奶瓶、奶嘴消毒规范；有传染病患消毒规范；有传染病患儿隔离护理措施。儿隔离护理措施。

46、【C】1.有医务人员手卫生规范的培训，洗手正确率达有医务人员手卫生规范的培训，洗手正确率达100%。2.有新生儿暖箱、奶瓶、奶嘴清洁消毒规范。有新生儿暖箱、奶瓶、奶嘴清洁消毒规范。3.有传染病患儿隔离制度。有传染病患儿隔离制度。4.护理人员知晓手卫生规范、隔离措施与履职要求护理人员知晓手卫生规范、隔离措施与履职要求。【B】符合符合“C”，并，并1.洗手和干手设施完好，护理人员吸收符合规范要洗手和干手设施完好，护理人员吸收符合规范要求。求。2. 新生儿暖箱、奶瓶、奶嘴，有监测。新生儿暖箱、奶瓶、奶嘴，有监测。3.高危新生儿和疑似传染病的新生儿采取隔离措施高危新生儿和疑似传染病的新生儿采取隔离措施

47、，标示清晰。，标示清晰。4.有工作人员手细菌培养监测，并达标。有工作人员手细菌培养监测，并达标。5.有专门负责新生儿室的医院感染监控工作，有监有专门负责新生儿室的医院感染监控工作，有监测记录，定期分析和改进。测记录，定期分析和改进。【A】符合符合“B”，并，并对手卫生规范等制度的执行有监管，有持续改进的对手卫生规范等制度的执行有监管，有持续改进的具体措施并记录。具体措施并记录。 医院应制定医务人员的手卫生规范，医院应制定医务人员的手卫生规范，现场检查洗手，洗手合格率现场检查洗手，洗手合格率100%100%。 医院配备的硬件条件达标，手卫生设医院配备的硬件条件达标，手卫生设施等。施等。 定期进行

48、工作人员的手卫生监测。定期进行工作人员的手卫生监测。 科室应有专门的医院感染管理人员。科室应有专门的医院感染管理人员。 如洗手如洗手-6-6、7 7步步 患者安全患者安全患者安全患者安全身份识别身份识别腕带腕带药物管理药物管理至少同时至少同时使用两种使用两种患者身份患者身份识别方式识别方式 、 新生儿科、新生儿科、 手术室使用手术室使用 混淆、特殊的药品混淆、特殊的药品贮存与识别要求贮存与识别要求 患者安全患者安全不良事件报告不良事件报告跌倒跌倒滑倒滑倒坠床坠床压疮压疮危急值报告危急值报告防范、处理流程防范、处理流程 评审方式评审方式评审方式变化评审方式变化 1、个案追踪、个案追踪 2、系统追

49、踪、系统追踪 3、深度访谈、深度访谈 输血反应：输血反应： 检查护士抽血、取血（可以查血库）、输血过程；输血执行单是否有双人签字；护理记录单是否有输血记录；是否有输血不良反应记录、废弃血袋保存时间、保存地点等。1、个案追踪、个案追踪个案追踪过程个案追踪过程 门诊为例门诊（1 1）到门诊咨询台。）到门诊咨询台。 询问导诊人员挂号流程和门诊病人就诊流程，选询问导诊人员挂号流程和门诊病人就诊流程，选择择2 2个追踪的病人。与志愿者交谈，询问志愿者在医个追踪的病人。与志愿者交谈，询问志愿者在医院工作多长时间，经过哪些培训，要求提供志愿者管院工作多长时间，经过哪些培训，要求提供志愿者管理相关文件和培训记

50、录。理相关文件和培训记录。（2 2）到门诊分诊台。）到门诊分诊台。 问病人信息和去向，提问护士：护士能查阅患问病人信息和去向，提问护士：护士能查阅患者信息吗；护士是否对病人评估，评估哪些项目，者信息吗；护士是否对病人评估，评估哪些项目，有记录吗；有疼痛评估吗，如何评估；门诊护士有记录吗；有疼痛评估吗，如何评估；门诊护士采集病史吗；如何判断哪些病人处于紧急状态，需采集病史吗；如何判断哪些病人处于紧急状态，需立即就医，是否有书面的标准；在门诊，对弱势人立即就医，是否有书面的标准；在门诊，对弱势人群有哪些关照，做哪些宣教；在门诊区域，护士给群有哪些关照，做哪些宣教；在门诊区域，护士给病人用药吗；测血