企业发展战略演示模板.ppt课件.ppt
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1、第三章第三章 企业发展战略企业发展战略优选文档1企业发展战略的类型企业发展战略的类型1、增长型战略、增长型战略2、稳定型战略、稳定型战略3、紧缩型战略、紧缩型战略4、组合型战略、组合型战略优选文档21、增长型战略、增长型战略 使企业在现有战略基础上向更高一使企业在现有战略基础上向更高一级的目标发展的战略。级的目标发展的战略。优选文档3优选文档4 (1)增长型战略的适用条件)增长型战略的适用条件 企业外部条件企业外部条件 经济增长情况经济增长情况 产业环境和行业情况产业环境和行业情况 政策、法律和社会方面的限制政策、法律和社会方面的限制 科学技术的进步情况科学技术的进步情况优选文档5 企业自身的
2、条件企业自身的条件 企业获得资源的能力。企业获得资源的能力。 信息收集、处理、传递和贮存的能力。信息收集、处理、传递和贮存的能力。 企业灵活性(适应性)。企业灵活性(适应性)。 企业文化。企业文化。优选文档6(2)密集型发展战略)密集型发展战略 是指企业在原有生产范围内充分是指企业在原有生产范围内充分利用在产品和市场方面的潜力,以利用在产品和市场方面的潜力,以快于过去的增长速度来求得成长与快于过去的增长速度来求得成长与发展的战略。发展的战略。优选文档7 市场渗透战略市场渗透战略 A、定义:、定义:指以现有产品在现有市场范围指以现有产品在现有市场范围内通过更大力度的营销努力提高现有产内通过更大力
3、度的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略。品或服务的市场份额的战略。优选文档8 B、企业实施市场渗透战略的基本途径、企业实施市场渗透战略的基本途径 增加现有产品的使用人数。增加现有产品的使用人数。 增加现有产品使用者的用量。增加现有产品使用者的用量。 增加产品的新用途。增加产品的新用途。 改进现有产品的特性。改进现有产品的特性。 优选文档9 市场开发战略市场开发战略A、定义:、定义:现有产品占领新市场的战略。现有产品占领新市场的战略。B、实施市场开发战略的一般途径、实施市场开发战略的一般途径 市场瓜分市场瓜分 市场创造市场创造 市场撤离市场撤离优选文档10 产品开发战略产品开发战略A、定
4、义:、定义:开发新产品和服务、改善原产品或开发新产品和服务、改善原产品或 服务投放原来市场的战略。服务投放原来市场的战略。B、途径途径 产品革新。产品革新。 产品发明产品发明。优选文档11(3)一体化发展战略)一体化发展战略定义:定义:指企业充分利用自身产品(或服务)指企业充分利用自身产品(或服务) 在生产、技术和市场等方面的优势,在生产、技术和市场等方面的优势, 沿着其产品(业务)生产经营链条纵沿着其产品(业务)生产经营链条纵 向或横向,不断通过扩大其业务经营向或横向,不断通过扩大其业务经营 的深度和广度来扩大经营规模,提高的深度和广度来扩大经营规模,提高 其收入和利润水平,使企业得到发展其
5、收入和利润水平,使企业得到发展 壮大的发展战略。壮大的发展战略。优选文档12 纵向一体化纵向一体化A、定义:、定义:纵向一体化战略是指企业在业纵向一体化战略是指企业在业务链上沿着向前和向后两个可能的方向务链上沿着向前和向后两个可能的方向上,延伸、扩展企业现有经营业务的一上,延伸、扩展企业现有经营业务的一种发展战略。种发展战略。 具体包括前向一体化战略和后向一体具体包括前向一体化战略和后向一体化战略。化战略。优选文档13一体化战略(制造企业为例)优选文档14 B、前向一体化战略前向一体化战略 指获得分销商或零售商的所有权或加强对指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制。这通常是制造商的战略
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