仓库管理实例与技巧课件.pptx

1、.tw倉庫應具備什麼功能倉庫應具備什麼功能q材料.半成品.成品的進倉.出貨管理q材料.半成品.成品的分類.整理.保管q供應生產所必需的材料,並做好服務q材料賬務的記錄,使賬務一致.tw倉庫的籌劃組建有哪些原則倉庫的籌劃組建有哪些原則v 符合工藝要求的原則v 符合進出順利的原則v 滿足安全的原則.tw倉庫的主要工作職能有哪些倉庫的主要工作職能有哪些 倉庫的主要工作職責可以解釋為三個字“收”.“管”.“發”,具體內容為:依據訂購單點收物料,並按倉庫管理制度檢查數量.將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放.存放場所應整理.整頓.清潔,符合5S要求,防止品質發生變異.依據領料單或備料單配備和發放物料.

2、料賬出入庫記錄與定期盤存.不良物料及呆廢料的定期處理.tw倉庫主管的工作職責有哪些倉庫主管的工作職責有哪些o負責倉庫整體工作事務o與公司其他部門的溝通與協調o參與公司宏觀管理和策略制定o倉庫的工作籌劃與控制o審訂和修改倉庫的工作規程和管理制度o檢查和審核倉庫各級員工的工作進度和工作績效o簽發倉庫各級文件和單據o倉庫各級員工的培訓工作.tw倉庫主管助理的工作職責有哪些倉庫主管助理的工作職責有哪些具體執行和負責倉庫內部各項具體工作的管理督導倉庫的各項工作計劃的落實情況參與倉庫整體工作的研究與完善參與評估現有工作的合理性與有效性及提出改善意見加強各倉之間工作的協調與控制,保障各倉之協調運作執行倉庫各

3、項工作的試行與記錄落實及分配倉庫工作計劃具體考核倉庫主管助理以下員工的工作績效起草工作指導文件編制和執行部門培訓工作.tw倉管員的工作職責有哪些倉管員的工作職責有哪些負責倉庫日常管理事務按規定收發料每日物實明細賬目的登記物料進倉儲位的籌劃與排放,並繪制倉庫平面圖倉庫的安全工作和物料保管工作填寫倉庫相關報表盤點工作的具體安排執行與監督檢查監督下屬員工的工作以及下屬員工的培訓.tw賬務員的工作職責有哪些賬務員的工作職責有哪些v根據各倉的上報原始單據及時輸入電腦v根據電腦單定期或不定期對倉庫賬目和實物進行抽查,並各主管反映結果v統計訂購單的進出存狀況,打印電腦匯總表v向會計部門提供成本核算資料v對倉

4、庫進出倉物料活動情況的終端跟蹤v監督倉庫備料和出貨情況v掌握物料到廠的時間v跟蹤成品卸貨情況.tw搬運組長的工作職責有哪些搬運組長的工作職責有哪些物料的搬運和倉庫各倉庫廢次品的回收及保管來料來貨的及時進倉和成品的及時裝櫃對待驗物料和產品進行妥善保管,並安排做好標識對滯留物品進行維護,以防倒塌,遺失或變質對搬運過程中的合格品,待驗品,不良品等區分明確,不混淆搬運對危險化學物品的運輸嚴格地按安全規定進行維護和管理搬運工具搬運人員的培訓工作.tw倉儲規則說明倉儲規則說明 面積配置1.倉儲總面積2.公共設施規划3.有效面積計算1.按材料基准存量及容量所需用的倉位依供料對象存儲進出便捷性規划適用的儲存面

5、積。2.依倉儲結構支柱樓梯走道辦公場所等。3.倉庫總面積扣除公共設施估用面積為可用倉容 料位設定1.基准存量2.收發頻率3.料位設定與編號1.存量高者可雙通道配置存量低及零星材料用料架倉儲為宜重量 輕者可架高儲存.2.收發頻繁的材料,應考慮進出倉裝卸便捷因素.3.倉庫代號統一以A,B,C.順序設定,儲位編訂,儲位編號原則. 堆 疊 方 式1.包裝類別2.材料特性3.供料方式4.儲存工具1.桶裝,袋裝,盒裝.2.對耐壓性差的材料設定層況及承受的重量.3.依供料的工具,加高車,液壓叉車設定堆疊方式.4.依包裝類別,材料特性,供料方式選定木卡板,鐵架或儲樞. 料 品 標 示1.材料編號2.單位堆疊量

6、3.儲存說明1.依請購單填寫材料編號,品名,規格,數量,入廠日期,並以月份顏色加 以區分標示.2.標示每一位置的最大容量.3.合格(綠色),待處理(黃色),退貨(紅色).tw物料堆放有哪些原則物料堆放有哪些原則q多利用倉庫空間,盡量采取立堆放方式,提高倉庫實用率.q利用機器裝卸,如使用加高機等以增加物料堆放的空間.q通路應有適當的寬度,並保持裝卸空間,則可保持物料搬運的順暢,同時不影響物料裝卸工作效率.q不同的物料應依物料本身形狀,性質,價值等而考慮不同的堆放方式.q物料之倉儲要考慮先進先出的原則.q物料的堆放,要考慮存儲數量讀取容易.q物料的堆放應容易識別與檢查,如良品,不良品,呆料,廢料的

7、分開處理.tw物料先進先出的方法有哪些物料先進先出的方法有哪些v聯單制v雙區制v移區製v重力供料製v阿拉伯數字編號製.tw一個好的倉庫管理應做到哪幾點一個好的倉庫管理應做到哪幾點貨倉位置選擇較為合理,離生產車間較為適當平面規劃得當儲放立體化,節約儲存空間注意通道,照明,防火,防水,防盜等措施物料包裝,標示符合規範依物料驗收規定,點收物料物料依序整齊擺放保持整齊,清潔,5S工作已習慣化建立了完整的物料賬及物料卡當日料賬,當日完成依發料規定發料發料能提前準備呆廢料及時處理能做好定期盤點工作做好生產的後勤服務.tw倉庫儲存有哪三原則倉庫儲存有哪三原則o防火,防水,防壓o定點,定位,定量o先進先出.t

8、w儲存應注意哪些事項儲存應注意哪些事項危險物品應隔離存放避免使用潮濕的地方做倉庫,盡量用卡板墊底防火,防盜,防水等防護措施應考慮周到貨物防壓措施要做好,地面負荷不可超過保持適當的溫,濕度及通風條件保證消防通道的暢通,通道不可堆放物品良好的照明物料放置要整齊,平穩依分區及編號順序排放物料標示朝外保持整齊,清潔,按“5S”要求維護.tw倉庫倉庫5S規範表規範表 序號 項目 規範內容 1 整理把呆廢滯料進行處理.把一個月生產計劃內不用的物品放到指定位置把一周生產計劃內要用的物品放到易取位置 2 整頓應有倉庫總體規劃圖,並按規劃圖進行區域標識物品按規劃進行放置,物品放置位置也應規劃物品放置要整齊,容易

9、收發物品在顯著位置要有明顯的標識,容易辨認倉庫通道要暢通,不能堵塞使用的運輸工具使用後應擺放整齊消防器材要容易拿取 3 清潔每天上下班花3分鐘做5S工作隨時自我檢查,互相檢查,定期或不定期進行檢查對不符合的情況及時糾正整理,整頓,清掃保持得非常好.tw倉庫倉庫5S規範表規範表 序號 項目 規範內容 4 清掃地面,牆上,天花板,門窗要打掃干淨,不能有灰塵.物品不能裸露擺放,包裝外表要清掃干淨運輸工具要定期進行清理,加油物品貯存區要通風,光線要好一些水源污染,油污管等要進行修護 5 教養員工載廠牌,穿廠服且整潔得體,儀容整齊大方員工言談舉止文明有禮,對人熱情大方員工工作精神飽滿員工運輸貨物時小心謹慎,以防踫傷員工有團隊精神,互幫互助,積極參加5S活動員工時間觀念強.tw呆廢料處理的目的有哪些呆廢料處理的目的有哪些q 物盡其用q 減少資金積壓q 節省人力及費用q 節約倉儲空間