养殖场-创业计划-养殖场创业计划-大学生创业计划书课件.ppt

1、XX省新型养殖公司 青贮饲料公司 养殖公司 肉制品加工公司 有机肥料生产公司 新型养殖加盟集团公司地址：公司电话：XXXXXX公司邮箱： 公司简介 我公司是一家以饲料生产加工，畜牧业养殖，肉制品加工，以及有机肥料生产为一体的大型复合型公司。 公司所采用的是最新的技术和加工工艺，做到真正的无公害，纯天然。产品有青贮饲料，鲜牛奶，肉制品，有机肥料。青贮饲料生产基地 加工现场一、青贮饲料原理一、青贮饲料原理青贮饲料又叫青贮料，是由青贮原料在密闭无氧的环境中，利用厌氧菌发酵，使原料中所含的糖分变为有机酸主要是乳酸。当乳酸在青贮原料中累积到一定浓度时，就能抑制其它有害微生物的活动，防止原料中的养分继续分

2、解或消耗，从而很好的保存了原料中的养分。养殖基地一 牛场 肉牛公司的养牛产业分为两块：一块专养肉牛；另一块专养奶牛。肉牛专为肉制品厂提供鲜牛肉，奶牛为大型乳制品厂提供鲜奶。牛所食用的饲料全都来自于公司生产的青贮饲料。奶牛养殖基地二 幼年野猪 成年野猪 肉猪养殖分为两块：一块是饲养新品种猪（家猪），一块是饲养野猪。 家猪为肉制品厂提供鲜肉，野猪肉卖向市场。 猪所食用的饲料是我公司生产的青贮饲料。 野猪养殖是我公司一大特色，并且，野猪34个月就是野外放养，所以整个养殖过程都是无公害的，纯天然的。有机肥料生产花基肥农作物底肥我厂将养殖场所产生的废物（主要是饲养动物的粪便）收集到固定的地方，应用最新的

3、微生物发酵技术，并加入有益植物生长的益生菌，通过除臭技术制成有机肥料。该肥料具有价格低廉，肥性好，有增加土壤肥力的效果。针对不同的农作物 生产不同的肥料，比如花基质肥料，农作物底肥，树木根肥等。肥料的生产既保护了自然环境，也使资源得到最大限度利用。市场前景分析 青贮饲料 材料广泛（来自作物秸秆、各种野草、牧草、地瓜秧、树叶 等） 营养丰富 （能保存作物秸秆大部分的养分，粗蛋白质及胡萝卜素损失量较小 ） 适口性好 柔软多汁,气味酸甜芳香，有利于提高饲料的消化率 方法简便、成本小，不受气候和季节限制，饲草的营养价值可保存很长(多年) 时间而不变。 肉牛养殖 人均产量较低 与发达国家相比，肉牛发展水

4、平较为落后 加入世界贸易组织后，肉牛业存在更大的市场 国内对高档牛肉的需求增加。 近年来，国家对畜牧业给以重点政策倾斜，并进行产业结构调整野猪养殖 廋肉率高（为86，是家猪的两倍多） 抗病力强、适应性广 肉质更加鲜嫩香醇、野味浓郁 是一种低脂肪、高蛋白，富含氨基酸、各类维生素和微量元素的理想滋补保健肉类 需求量极大 （目前市场十分紧俏，特别是广州、香港、上海、北京、深圳等市场需求量极大 ） 有机肥料 原材料可再生 富含各种有机物质和营养物质 改良土壤 ，改善作物品质，提高作物产量 成本低，生产工艺较为简单 市场广阔（有机肥只占到农业总养分投入的10%） 环保，绿色，安全青贮饲料基地建设 青贮池

5、有平地式，半地下式和地下式三种，我们选择建半地下式青贮池 刚开始，我们会建设高5米，宽5米，长 10米的青贮池两个 所需资金大约为150*200元 养殖场场房的建设 我们将先养殖20头母牛10头 肉牛 每头小牛1000，则买牛资金为30*1000元 每头牛所需4个平方的空间，则场房面积为160平方 所需资金为160*200元 总共大约需要7万元养猪场场房的建设 计划先养五头小野猪，30头 新品种肉猪 每头100元，买小猪共需5000元 每头两平方米，共需70平方米 大约共需资金3万元肉制品加工厂厂房建设肉制品厂的建立，一方面用于自己养殖场的肉加工，另外也收购外市场的猪牛进行加工 通过该厂将肉制

6、成各种产品销往全国各地为自己的肉制品创造更多的销路当企业发展到一定程度时，我们将会投入一定的资金进行建设有机肥料生产厂建设 建两块规格为10*10的水泥地板厂房发酵场 所需资金大约为两万元 再加一台烘干机，一台颗粒剂机，一台装袋机，大约 3万元 其他微生物制剂1万元 总共所需资金为6万元养肥猪经营效益分析养肥猪经营效益分析养猪规模（头） 250仔猪重量（公斤） 20仔猪价格（元/公斤） 12小猪料量（公斤） 36小猪料价格（元/公斤 ） 1.5中猪料量（公斤） 78中猪料价格（元/公斤） 1.18大猪料量（公斤） 1.09疫苗费（元/头） 3药费（元/头） 8猪舍（元） 50000养肥猪经营效

7、益分析猪舍折旧年限5房屋折旧（元/头） 10.95890411人工费（元/月） 500人工费（元/头 6.666666667大猪体重（公斤/头） 100大猪价格（元/公斤） 6.5生长周期（天） 100批收入（元） 162500空舍间隔（天 ） 10年收入（元 ） 539204.5455批总投入（元） 138546.3927年利润（元） 79482.42424年利润率（%） 57.36881538上述指成活率 100%肉制品展示 牛肉制品 猪肉制品 野猪肉资金计划 根据我们所预算的情况，我们需要筹集大约20万的资金 每位合伙人投资2万元，共12万，还差8万 我们就先把资金集中按照1 ：3的比例

8、来做青贮饲料和养殖场，等把这两个做好做大，又进行后面的计划 边积累资金，边投，边做，一步步来财务管理 在创业的开初，是一个比较困难的时期，公司的财务统一交由董事长管理，实行“一人管理，面向公开”的管理模式。此时，先不考虑合伙人分红一事，等到一切步入正轨以后，除去员工工资，各种支出，留下一笔流动资金后，在进行年终分红。到公司壮大后成立正式的财务部门。资金流动模式 我公司将所筹集到的资金集中到一起，拿出其中一部分先进行青贮饲料的生产加工，同时，我们在拿出一部分资金进行养殖场地建设。由于资金有限，所以我们先做好这两块，等养殖品出售后，又将资金投入到肉制品加工厂的建设，以及有机肥料的生产。到时，我们还

9、将向银行贷一部分款，支持厂房建设和设备的购买。企业发展过程模式 在创业初期，由于青贮饲料的加工工艺流程较为简单，所以，由我们六个人一起来做，养殖也是这样。我们不断积累资金，不断投资，不断扩大规模，等到企业发展到一定规模时，我们就各司其职，招聘工人，建立各种部门，包括财务部，技术医疗防疫部等，做到相互协调，又独立的集团模式。预测风险抵御措施 作为我们企业，最重要的是销售这一块，考虑到各种风险情况，我们实施多渠道销售方案。青贮饲料主要用于自己养殖厂用，另外也推向外面市场。当牛或肉猪价格较好时，我们把鲜肉大部分推向市场，如果价格不好时就加工成产品卖出去。我们将和大型乳制品加工企业如蒙牛，依利等进行合作，为他们提供鲜奶。我们将向农村推广我们的有机肥料，包括园林绿化公司，花卉种植公司。我们还可以将有机肥料厂改为能源厂，向外界出售燃气。当饲料不够时，还可以生产饲料。企业目标及未来的发展规划 企业将围绕青贮饲料加工厂，养殖场，肉制品加工厂，有机肥料生产厂一体化发展。我们会创立自己的商标 ，建立自己的企业文化，让企业越做越大。到时，我们还要开办连锁加盟，为更多的人服务。企业的每一个员工都应该积极努力，实现目标。