大庆油田注水井洗井的做法讲课课件.pptx
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1、一、传统洗井、干线冲洗方法一、传统洗井、干线冲洗方法二、注水井洗井污水回收方法二、注水井洗井污水回收方法三、注水干线冲洗污水回收方法三、注水干线冲洗污水回收方法目 录 在油田开发注水过程中,水中的部分杂质会附着在注水干线、注水管柱上,对注入水造成污染,使注水井吸水能力下降,因此,定期对注水井进行洗井、对注水干线进行冲洗是减少污染的重要措施。大庆油田地处严寒地区,没有铺设注水井专用洗井管线,使洗井难度加大,传统的洗井方法又不适应环保的要求,造成部分注水井不能按要求洗井,影响开发效果。 近年来,我们结合生产实践,探索出洗井、干线冲洗污水不外排方法,初步解决了污染环境的问题,满足了注水井洗井、干线冲
2、洗的要求。一、传统洗井、干线冲洗方法一、传统洗井、干线冲洗方法 一是排放入土油池。在90年代以前投产的注水井每口井建有土油池,将洗井污水直接排放到注水井土油池内,洗井方便,易于实施,但由于土油池容量有限,洗井水量不足,影响洗井质量; 传统注水井洗井污水处理方式是外排,有两种方式: 二是就地排放。对于没有土油池的注水井采取就地排放,在距离排水渠较近的注水井排放到排水渠中。注水干线冲洗污水也采取直接外排的方式。 传统注水井洗井污水处理方式是外排,有两种方式:一、传统洗井、干线冲洗方法一、传统洗井、干线冲洗方法 注水井洗井污水和干线冲洗污水直接外排主要问题是污染环境,也浪费了宝贵的水资源,特别是90
3、年代中期以后,新投注水井取消了土油池,严重制约注水井洗井工作的开展,迫切要求我们探索污水不外排的方法。一、传统洗井、干线冲洗方法一、传统洗井、干线冲洗方法 90年代末期,为了适应油田环保要求,我们初步探索了洗井污水回收方法。二、注水井洗井污水回收方法二、注水井洗井污水回收方法1、注水井洗井污水实现不外排的初步探索 (1)洗井水直接进油系统。该方法是配备简易洗井装置,用管线连接注水井和相邻的油井,洗井污水经过洗井装置初步过滤后进入油系统。 三是由于连接油水井需要经过草原或耕地,对不是征用的土地,影响正常洗井的开展。 该方法有三个方面的问题:由于以上问题限制了该方法的推广使用 一是经过滤的洗井水中
4、仍含有大量的杂质,造成联合站电脱水器频繁跳闸,使含水油脱水工作不能正常进行,影响油系统正常生产; 二是该装置受环境温度的限制,适宜的工作时段为311月,冬季容易冻管线; (2)罐车回收洗井水。用1-2台罐车洗井,将洗井水拉至污油处理站,沉降后进油系统处理,一方面由于污油处理站处理能力有限,满足不了需要,另一方面洗井过程不连续,不能保证洗井质量,需要进行改进。 我们重点是完善罐车回收洗井水方法,解决了连续洗井问题,并配套洗井设施,实行专业化洗井管理,收到较好效果。2、完善配套注水井洗井不外排方法 为了避免洗井污水对油系统的影响,我们在污水处理站新建200m3-400m3的洗井水回收池,洗井污水经
5、过沉降后进入污水处理站处理,而不进入油系统。(1)配套新建洗井污水回收池 (2)完善和改进洗井设备 研制了连续洗井快速切换装置,该装置为安装在洗井出口管线上的三通,通过手柄控制,可以将洗井水出口在两台罐车间切换,洗井过程中不关注水井,实现了连续洗井。 (2)完善和改进洗井设备 针对洗井过程中发现的问题,对洗井设备进行了改进和革新 为了保证安全,对所有洗井罐车全部安装了液位显示报警装置,工人不用再爬上罐顶观察液位,消除了安全隐患。 针对洗井过程中发现的问题,对洗井设备进行了改进和革新改改进进后后改改进进前前 改进了连续洗井切换装置,减轻重量,实现水质取样和扫清残余水功能,高压软管改为中压管。 (
6、2)完善和改进洗井设备 将进水口由车下部改到上部,解决了冬季防冻的问题,给罐车焊装了工具箱,解决洗井工具存放问题,自行研制的过滤器防止大量杂质进罐后堵塞出水口。 针对洗井过程中发现的问题,对洗井设备进行了改进和革新 (2)完善和改进洗井设备 (3)实现专业化洗井 最初注水井洗井工作是以采油队为主体,采油矿生产办根据采油队洗井计划安排洗井车辆,洗井时由采油队临时抽调人员配合车队罐车洗井,由于部分时间段罐车配备不够,造成不连续洗井,洗井效率低,责任不清,洗井质量得不到保证,为此,我们将洗井罐车集中,实施了注水井洗井专业化管理。 制定实施了注水井专业化洗井实施方案,将洗井车调配到测试队集中管理,成立
7、洗井班组,每班组配备23台罐车,配备专职洗井工,洗井计划由采油矿工艺队统一制定并对洗井情况进行监督。一是成立专业化洗井班组 为了保证专业化洗井工作的顺利开展,我们制定了注水井罐车洗井操作规程,组织了标准化操作培训。 二是建立了相关的规章制度 建立了注水井洗井台账和洗井资料网上查询系统,便于随时掌握每口井的洗井情况,也保证了洗井资料的准确、及时上报。 二是建立了相关的规章制度 同时,配套完善了洗井班组的奖金考核细则,在保证质量的前提下,多洗井多得奖金,调动了洗井岗位员工的积极性。 三是建立了相关的规章制度 通过完善洗井方法,优化班组结构,明确职责分工,完善规章制度,加强质量监督等工作,洗井效率和
8、质量得到明显提高,实现注水井洗井“三个提高、两个减少、一个杜绝”3、洗井取得较好效果洗井前后效果对比 一是提高注水合格率 洗井后,分层注水合格率提高了9.4个百分点,平均单井日增加注水量4.8m3;三个提高洗井前后效果对比 二是提高分层注水井测试效率 平均单井测试时间由3.2天下降到2.9天,减少了0.3天,缩短了测试周期;洗井前后效果对比 三是提高油层动用程度 洗井后,油层动用程度得到提高,砂岩和有效动用比例分别提高了5.4和4.5个百分点。通过三个提高,进一步提高了注水质量 一是测试疑难井减少。通过对测试疑难井加强洗井,提高了测试成功率,对比年测试疑难井减少了152口井,测试疑难井减少了5
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