保险采购与保险投标0807课件.ppt
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1、2022-4-21保险采购与保险投标0807保险采购与保险投标保险采购与保险投标0807保险采购与保险投标0807目录 一、保险采购简介 二、保险投标流程 三、保险投标活动保险采购与保险投标0807一、保险采购简介保险采购与保险投标0807保险采购方 投保人:企业、工程项目所有人或承包商、政府相关机构等 保险经纪人:保险中介人,受投保人的委托,代表投保人或被保险人利益进行保险采购活动。 招标代理机构:受招标方(投保人)委托,组织安排保险公开招标活动的实施方。保险采购与保险投标0807保险采购的形式 保险询价:u 投保人或保险经纪人直接向特定的保险人,进行保险承保询价的保险采购活动。一般用于标的
2、金额较小的项目,续保等 保险竞争性谈判/磋商u 投保人或保险经纪人直接向特定的保险人,进行保险承保竞争性谈判的保险采购活动,希望通过竞争性谈判,获得符合招标方要求的保险服务条件。 保险招标:多见于标的金额高或政府采购项目u 邀请招标:又称有限竞争性招标或选择性招标,是指招标人根据自己的经验和掌握的信息,向被认为有能力完成交易活动的特定的法人或其他组织发出邀请书,邀请其参与交易活动的投标竞争。u 公开招标:又称无限竞争性招标,是指招标人通过报纸、刊物、广播、电视等大众媒体,向社会公开发布招标公告,邀请不特定的法人或者其他组织参与投标。一般多见于政府采购项目(预算金额在30万元以上的项目必须进行公
3、开招标)保险采购与保险投标0807二、保险招标和投标流程保险采购与保险投标0807投标方招标方保险采购与保险投标0807开标程序主持人在招标文件确定的时间停止接受投标文件,开始开标宣布开标人员名单确认投标人法人或授权代表人是否在场宣布投标文件开启顺序依开标顺序,先检查投标文件密封是否完好,再启封投标文件宣布投标要素,并作记录,同时由投标人代表签字确认对上述工作进行记录,存档备查保险采购与保险投标0807评标程序招标人宣布评标委员会成员名单并确定主任委员 招标人宣布有关评标纪律 在主任委员主持下,根据需要,讨论通过成立有关专业组和工作组 听取招标人介绍招标文件 组织评标人员学习评标标准和方法 提
4、出需要澄清的问题 澄清问题 评审、确定中标候选人提出评标工作报告 保险采购与保险投标0807定标 招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人;或者招标人也可授权评标委员会直接确定中标人。 招标人自确定中标人之日起十五天内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。保险采购与保险投标0807中标通知 在招标人规定的投标文件有效期满之前,以书面方式通知中标的投标人,说明其投标(包括投标报价)已被接受。 从发出中标通知书之日起,中标通知书对招标人和投标人具有法律效力,承担法律责任。保险采购与保险投标0807合同的签署 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照
5、招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。签订前交纳履约担保,同时退清所有投标人的投标保证金。 订立合同三要素u当事人u标的u意思表示(要约与承诺)保险采购与保险投标0807三、保险投标活动保险采购与保险投标0807保险投标活动过程1、获取采购信息2、报名购买标书3、招标文件研究4、投标工作组织5、投标文件编制6、参与投标会议保险采购与保险投标0807 前期客户关系建立和信息发掘是业务成功的基石。 没有前期的客户关系,就只剩下拼价格、拼服务、拼实力、拼运气。1、准备阶段收集招标信息&前期接触客户招标信息早知道客户需求早知道 了解采购方的真实
6、需求和想法,招标时即可“投其所好”、“命中要害” 利用关系技巧建立良好的客户关系,更早的知道招标信息保险方案早引导 前期的技术交流,可引导购买方向本公司擅长的服务模式和产品特点决策想法早知道 抓住对项目有决定权、影响力大的人物的想法,留意未来可能评委感兴趣的地方保险采购与保险投标08071、准备阶段收集招标信息&前期接触客户信息来源招标方信息来源保险经纪人信息来源招标信息提供方信息来源同业公司竞争对手信息来源参与投标对于能续保的项目,可以借参与招标的机会认识招标方、保险经纪人、招标代理的相关人员,获得宝贵的接触客户的途径,为未来的公关打好基础。保险采购与保险投标08072、报名和购买标书资格预
7、审、购买标书 报名和资格预审u 按招标方招标公告要求,登录网址,填写相关信息和提供资格文件u 购买标书:应当认真阅读招标邀请书,按照其要求,携带必要的材料,在规定的时间内和地点购买标书。 n 单位介绍信(或授权书等)n 本人身份证原件及复印件一份n 盖章的营业执照复印件 n 支付招标文件购买费用,携带支付凭证F 仔细审核,保证材料的完整性和时效性 核对招标文件完整性u 纸质版和电子版u 招标文件可能包括:招标文件、项目风险说明文件、工程量清单(工程险)、被保险人清单、投保财产金额和地址清单、被保险人员工清单等。保险采购与保险投标08073、研究标书制定投标策略 招标信息沟通:u 招标文件及时分
8、享:拿到标书后,业务人员应当及时将招标文件电子版发送给领导和核保、理赔等相关部门。u 需澄清问题及时提出:各部门应当仔细研究招标文件及其附属材料,充分了解项目风险状况、承保条件、服务要求等招标条件,对招标文件有疑问的地方,要提出澄清问题,在标书规定的截止日期前邮件反馈业务部门;u 需澄清问题及时反馈招标方:业务部门应当根据招标文件的要求形式期限内反馈给招标方。u 招标方的问题澄清函要及时分享:业务联系人员要及时将招标方反馈的问题澄清函及时反馈相关各方。 制定投标策略:业务人员应当与核保人及时沟通,确定是否参与?如果参与,承保的方式,承保份额等基本的投标策略。 现场风险勘查:如果需要勘查现场风险
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