打造高效创业团队ppt课件.ppt

1、LOGO打造优秀的创业团队打造优秀的创业团队2创业容易吗？创业需要什么？资金资金人脉人脉技术技术团队团队3四句箴言：四句箴言：智商高，情商高，春风得意智商高，情商高，春风得意智商低，情商高，贵人相助智商低，情商高，贵人相助智商高，情商低，怀才不遇智商高，情商低，怀才不遇智商低，情商低，一生潦倒智商低，情商低，一生潦倒4情商是什么情商是什么? ? 1 1、有自知之明、有自知之明 2 2、控制自己，激励自己、控制自己，激励自己 3 3、善于沟通，协调人际关系、善于沟通，协调人际关系 4 4、善于识人、用人、激励人、善于识人、用人、激励人 5 5、悟性高、悟性高5一、团队的概述一、团队的概述p326

2、7团队的力量v 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群了怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那就是什么来了呢？ 蚂蚁军团来了蚂蚁军团来了下面哪些是团队？篮球队、旅行团、龙舟队、侯机旅客8三种类型的团队三种类型的团队螃蟹团队野牛团队 大雁团队 9团队的作用团队的作用1、效率：效率：1+1 22、质量：质量：团队完成的质量通常强于成员的团队完成的质量通常强于成员的 平均表现。平均表现。3、效果效果: 完成个人所不能完成的任务。完成个人所不能完成的任务。 三个臭皮匠三个臭皮匠, ,抵个诸葛亮抵个诸葛亮10二、如何创建优秀的团队二、如何创建

3、优秀的团队11思考思考：1、优秀创业团队的重要标准是什么？、优秀创业团队的重要标准是什么？2、创建优秀团队的有效方法是什么、创建优秀团队的有效方法是什么?12对照对照“九种团队角色的描述九种团队角色的描述”，请问你在团队中适合充当那种角色？请问你在团队中适合充当那种角色？131 1、利益冲突、利益冲突 2 2、理念不合、理念不合3 3、性格不合、性格不合 4 4、另攀高枝、另攀高枝5 5、能力不等、能力不等6 6、信任缺失、信任缺失7 7、信心丧失、信心丧失8 8、资源不足、资源不足创业团队分崩离析的创业团队分崩离析的常见原因：常见原因：14对照对照“九种团队角色的描述九种团队角色的描述”，请

4、问你在团队中适合充当那种角色？请问你在团队中适合充当那种角色？15团队建设的团队建设的5 5个要素个要素16人人 员员计计 划划目目 标标定定 位位职职 权权17知人善用知人善用1、责任意识强、责任意识强2、知识、技能、知识、技能3、人际相容性、人际相容性4、情绪稳定性、情绪稳定性识别人才识别人才4个避免：个避免：1、晕轮效应、晕轮效应一俊遮百丑一俊遮百丑2、首因效应、首因效应3、近因效应、近因效应4、投射效应、投射效应责任心责任心 可培养吗？可培养吗？重心前置：重心前置： 选优秀的人选优秀的人识人之道且慢下手18注意识别注意识别“老鹰老鹰”与与“鸭子鸭子”：鸟类鸟类相似相似不同不同 。 老鹰

5、能在高空盘旋注视四面八方，而鸭子除了只会嘎老鹰能在高空盘旋注视四面八方，而鸭子除了只会嘎嘎叫以外，它什么都不会做。这是一个处理事情时很不好嘎叫以外，它什么都不会做。这是一个处理事情时很不好的方法，因为那是的方法，因为那是光说不练，缺乏执行力光说不练，缺乏执行力，于事无补。，于事无补。 在组织中只会嘎嘎叫的鸭子，通常都会找一些理由及藉在组织中只会嘎嘎叫的鸭子，通常都会找一些理由及藉口来掩饰自己的错误及无能，好一点的鸭子会将问题反映口来掩饰自己的错误及无能，好一点的鸭子会将问题反映出来，但是基本上不会提出解决问题的良方。老鹰可就不出来，但是基本上不会提出解决问题的良方。老鹰可就不同了，老鹰同了，老

6、鹰不仅会主动去发掘问题，而且还会主动去寻求不仅会主动去发掘问题，而且还会主动去寻求最快且最有效率解决问题的方法最快且最有效率解决问题的方法，所以对公司的贡献度也，所以对公司的贡献度也最大。因此对于有效的管理者来说，拥有一只老鹰远胜过最大。因此对于有效的管理者来说，拥有一只老鹰远胜过拥有十只甚至以上的鸭子。拥有十只甚至以上的鸭子。 如果关爱着如果关爱着“鸭子鸭子”，则会气走，则会气走“老鹰老鹰”。19选择人格好的员工选择人格好的员工启示：一根火柴棒启示：一根火柴棒 一根火柴棒价值不到一根火柴棒价值不到1 1毛钱，一栋房子的价值数百万元毛钱，一栋房子的价值数百万元，但是一根火柴棒可以摧毁一栋房子，

7、可见微不足道的潜，但是一根火柴棒可以摧毁一栋房子，可见微不足道的潜在破坏力，一旦发作起来，其攻坚灭顶的力量，无物能御在破坏力，一旦发作起来，其攻坚灭顶的力量，无物能御。要经营成功的企业，需耗时数十载，但要倒闭，只需一。要经营成功的企业，需耗时数十载，但要倒闭，只需一个错误的决策。个错误的决策。 要修养被尊敬的人格，需经过长时间的被信任，但要要修养被尊敬的人格，需经过长时间的被信任，但要人格破产只需要做一件事情。人格破产只需要做一件事情。 一根火柴棒是什么东西呢？它就是下列四项：一根火柴棒是什么东西呢？它就是下列四项： 1、无法自我控制的情绪；、无法自我控制的情绪；2、顽固不化的个性；、顽固不化

8、的个性； 3、不经理智判断的决策；、不经理智判断的决策；4、狭隘无情的心胸。、狭隘无情的心胸。203、行动计划、行动计划v即使随时都能即使随时都能做的事情做的事情,也要也要制定行动计划制定行动计划!以计划抗外界干扰以计划抗外界干扰;以计划督促自己与团队以计划督促自己与团队.“贪多必定嚼不烂贪多必定嚼不烂 ”！另外，可每天记录或补充计划另外，可每天记录或补充计划“备忘备忘”！桌面上的事并！桌面上的事并不一定要马上办理。分情况安排不一定要马上办理。分情况安排梳理梳理211、优秀的带头人优秀的带头人2、才华各异、相互补充的的创业团队才华各异、相互补充的的创业团队3、知己知彼的团队成员知己知彼的团队成员优秀创业团队的三个特点：优秀创业团队的三个特点：221、无责任心的懒人、无责任心的懒人2、爱唱衰的人、爱唱衰的人3、心计重爱算计的人、心计重爱算计的人4、爱造谣生事的人、爱造谣生事的人5、势利小人、势利小人、6、阳奉阴违的人、遇事拖人下水的人、贪小便宜、阳奉阴违的人、遇事拖人下水的人、贪小便宜的人、贪天功为己功的人的人、贪天功为己功的人职场上，别与他们结成团队职场上，别与他们结成团队